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李美鲜:管理课程|重新定义管理者角色,激发团队内在动力,实现卓越绩效

在当今快速变化的商业环境中,管理者需要重新认识自身角色,掌握有效管理策略,才能带领团队走向成功。通过深入解析“以人为本”的管理理念,帮助企业打破传统管理模式,实现员工内在动力的激发,从而提升企业整体效能。适用于希望提升管理能力与团队合作精神的中高层管理者。

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曹大嘴老师
  • 角色认知深刻理解管理者在团队中的角色与责任,提升自我管理与团队领导能力。
  • 积极心态培养积极主动的心态,激励团队成员发挥潜能,增强团队凝聚力。
  • 沟通技巧掌握有效沟通的技巧,建立无障碍的沟通环境,促进团队信息共享与协作。
  • 教练式管理通过教练式管理方法,提升下属的工作能力,实现团队的共同成长。
  • 执行力提升明确计划、执行与控制的关键环节,确保战略目标的顺利达成。

打破旧管理模式,重塑团队协作与领导力 在不断变化的市场环境中,管理者必须具备更高的适应能力与领导力。该课程从领导风格的自我认知到教练型领导力,全面提升管理者的综合素质,帮助企业实现更高效的团队协作与业务目标达成。

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构建高效团队,提升管理执行力的关键要素

通过对管理者角色的深入解析与技能提升,帮助企业打破管理瓶颈,建立高效的团队协作机制。课程聚焦于领导风格的自我认知、教练型管理理念等多个方面,助力团队实现绩效提升与可持续发展。
  • 领导风格自我认知

    通过自我分析与反思,明确自身的领导风格及其对团队的影响,为更有效的管理奠定基础。
  • 团队动力激发

    掌握激发团队内在动力的方法,提升员工的工作热情与团队协作能力。
  • 有效沟通策略

    学习如何通过清晰的沟通来提升信息传递的效率,减少误解与冲突。
  • 教练型领导能力

    培养教练式领导的技能,帮助下属成长与发展,实现团队整体能力的提升。
  • 执行力与计划管理

    明确计划的执行与控制要点,确保战略目标的有效落地与执行。
  • 情绪与压力管理

    学习如何管理自身及团队的情绪与压力,创造良好的工作氛围。
  • 协作与信任构建

    通过团队协作练习,建立信任关系,提升团队的整体效能。
  • 绩效反馈机制

    建立有效的绩效反馈机制,促进团队成员的持续改进与成长。
  • 适应性管理

    在快速变化的商业环境中,培养灵活应对挑战的能力,提升管理的适应性。

掌握新时代管理技能,提升团队执行力与协作能力

通过系统的管理技能训练,帮助企业管理者提升领导力、沟通能力与团队管理水平。学员将能够有效激励团队,实现高效的目标达成。
  • 增强领导力

    提升自身的领导能力,能够更有效地引导团队朝着共同目标努力。
  • 改善沟通技巧

    掌握高效沟通的策略,促进团队内部信息流通,提高工作效率。
  • 提升团队协作

    通过增强团队合作意识,提升整体工作效率,营造积极的工作氛围。
  • 掌握教练技能

    学习如何通过教练式管理提升下属的工作表现与职业发展。
  • 构建信任关系

    通过有效的沟通与合作,建立团队成员之间的信任关系,提升团队凝聚力。
  • 激发员工潜能

    通过激励与支持,激发员工的内在动力,提高工作积极性。
  • 高效执行计划

    掌握从计划制定到执行落地的完整流程,确保目标的顺利实现。
  • 适应环境变化

    培养在复杂环境中灵活应对的能力,提升管理的适应性。
  • 情绪与压力管理

    学习情绪管理与压力释放技巧,提升自我调节能力与团队的心理健康。

有效解决管理难题,提升企业整体效能

通过系统性训练,帮助企业识别并解决管理中的关键问题,提升团队的整体执行力与协作能力。课程将为管理者提供实用工具与方法,助力企业在竞争中取得优势。
  • 战略目标不明确

    帮助企业管理者明确战略目标及其执行路径,确保团队朝着正确方向发展。
  • 团队沟通障碍

    通过有效的沟通策略,解决团队内部信息传递不畅的问题,提升协作效率。
  • 员工积极性不足

    激发员工的内在动力,提升工作积极性与团队士气,增强整体绩效。
  • 绩效反馈缺失

    建立有效的绩效反馈机制,促进团队成员的持续成长与改进。
  • 适应变化能力弱

    提升管理者在快速变化环境中的适应能力,增强管理灵活性。
  • 领导力不足

    通过系统培训,提升管理者的领导力与团队引导能力,确保团队高效运作。
  • 团队信任缺乏

    帮助管理者建立信任关系,提升团队凝聚力,促进协作。
  • 情绪管理混乱

    学习情绪与压力管理技巧,提升团队心理健康,创造良好的工作氛围。
  • 执行力不强

    明确执行的关键环节,确保战略目标的有效落地与执行。

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