课程ID:26452

齐振宏:企业管理创新|拥抱数字化时代,重塑企业竞争力与核心优势

在数字化转型的浪潮中,企业要把握机遇,深化管理创新,提升核心竞争力。通过系统解析数字化转型背后的逻辑与原则,掌握创新模式与领导力,以应对瞬息万变的市场环境,助力企业实现高质量发展。

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曹大嘴老师
  • 数字化转型理解数字化转型的核心逻辑与实施原则,帮助企业在快速变化的市场中找到前行方向。
  • 管理创新掌握数字化时代企业管理创新的多种模式,提升组织应对复杂环境的能力。
  • 领导力学习数字化转型中领导力的关键要素,培养能够推动变革的领导者。
  • 案例分析通过分析中外优秀企业的数字化转型案例,提供实用的经验与启示。
  • 变革步骤掌握数字化转型的八个关键步骤,确保变革过程的顺利推进与成功落地。

数字化时代的管理创新:构建企业竞争新优势 在数字化背景下,企业管理模式的创新至关重要。本课程聚焦于数字技术创新与管理变革,帮助企业理解数字化转型的基本原则,掌握成功的管理创新模式,从中汲取中外企业的成功案例,适用于希望提升市场竞争力与创新能力的管理者和企业团队。

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九大关键点,助力数字化转型成功落地

通过对企业数字化转型的深入剖析,帮助管理者识别关键成功因素,明确发展方向,确保战略与执行的有效对接。
  • 颠覆性思维

    理解如何在VUCA环境下,建立颠覆性思维,以应对市场的快速变化与挑战。
  • 技术驱动

    掌握ABCD技术的应用,助力企业在数字化转型中实现技术与业务的深度融合。
  • 新商业逻辑

    学习在数字化转型中如何构建新商业逻辑,以应对传统商业模式的挑战。
  • 组织创新

    探索数字化转型背景下的新组织创新模式,提升企业的灵活性与适应性。
  • 领导力模型

    学习数字化领导力的结构模型,提升领导者在转型过程中的引领能力。
  • 授权与赋能

    理解如何通过授权与赋能,激发团队的主动性与创造力,推动变革深入。
  • 短期胜利

    掌握积累短期胜利的重要性,以增强员工对变革的信心与支持。
  • 文化融入

    学习如何将变革成果融入企业文化,确保变革的持续性与稳定性。
  • 行动学习

    通过行动学习的方法,促进企业在数字化转型中的持续改进与创新。

掌握数字化转型的核心技能,提升企业竞争力

通过系统的学习与实践,帮助企业学员掌握数字化转型的关键技能,提升组织的创新能力与市场适应力。
  • 战略思维

    培养战略思维能力,帮助企业在复杂环境中做出明智决策。
  • 创新能力

    提升企业的创新能力,以应对市场的快速变化与新兴挑战。
  • 变革管理

    掌握变革管理的关键要素,确保数字化转型的顺利进行与成功落地。
  • 团队协作

    培养有效的团队协作能力,以实现组织内的高效沟通与合作。
  • 激励机制

    学习如何设计激励机制,调动员工的积极性,促进变革的深入开展。
  • 市场洞察

    提升市场洞察能力,以更好地把握市场趋势与客户需求。
  • 案例应用

    通过案例分析,学习成功企业的经验与教训,应用于自身企业。
  • 执行力

    增强执行力,以确保战略目标的有效落实与实现。
  • 学习能力

    提升学习能力,帮助企业在不断变化的市场中持续成长与发展。

解决企业数字化转型中的核心痛点与挑战

通过精确的分析与系统的方法,帮助企业识别并解决在数字化转型中遇到的各种问题与挑战。
  • 战略模糊

    明确企业数字化转型的战略方向,避免战略模糊导致的决策失误。
  • 执行脱节

    打通战略与执行的链条,确保战略目标能够有效落实。
  • 组织阻力

    识别并应对组织内的阻力,促进变革的顺利开展与深入。
  • 技术落后

    帮助企业应对技术落后的挑战,确保在数字化潮流中不被淘汰。
  • 变革疲劳

    通过有效的沟通与激励,缓解员工的变革疲劳,提升变革的积极性。
  • 市场不确定

    在不确定的市场环境中,帮助企业增强灵活应变的能力。
  • 人才短缺

    解决数字化转型中人才短缺的问题,通过培训提升现有人才的能力。
  • 文化适配

    促进企业文化与数字化转型的适配,确保文化支持变革的推进。
  • 资源配置

    优化资源配置,确保在转型过程中资源能够高效利用。

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