课程ID:26450

齐振宏:合规经营培训|提升企业治理力,规避经营风险,实现可持续发展

在深化国企改革的关键时期,合规经营不仅是企业的法律责任,更是确保持续发展的战略选择。通过深入解读‘三重一大’制度与中国特色现代企业制度,帮助管理者建立健全的决策机制,提升治理水平,实现在复杂市场中的稳定增长。

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曹大嘴老师
  • 三重一大深入理解‘三重一大’制度的背景与意义,明确其在企业治理中的核心作用,帮助管理者有效执行决策机制,提升决策的透明度与科学性。
  • 法人治理全面解读中国特色的法人治理结构,掌握股东大会、董事会、经理层的权责划分,确保企业在治理过程中高效运转,减少内部冲突与协调成本。
  • 合规管理探讨合规管理的重要性与实施路径,帮助企业建立健全合规机制,降低法律风险,实现业务的健康和可持续发展。
  • 风险防范识别企业运营中的潜在风险点,学习有效的风险控制与管理策略,确保企业在快速变化的市场中保持竞争优势。
  • 企业改革借助国有企业改革的新政策与实践案例,帮助管理者理解改革背景下的机遇与挑战,推动企业在改革中实现转型与升级。

合规经营新思维:解锁企业治理与决策的全新路径 本课程围绕‘三重一大’制度与合规经营,解析中国特色现代企业治理的核心要素,帮助企业管理者掌握决策流程、识别风险点、提升合规意识。适合国有企业及改革转型期的管理者,旨在通过系统性学习提升企业整体治理能力。

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构建全方位治理体系,实现合规与风险管理的无缝衔接

在复杂的市场环境中,企业需要具备精准的战略视野与高效的执行力。通过九大重点模块的学习,帮助管理者从战略层面到执行层面构建完整的治理体系,确保企业在合规与风险管理的道路上行稳致远。
  • 党建与治理

    解析党的全面领导在企业治理中的重要性,确保企业在改革过程中始终坚持正确的政治方向与价值导向。
  • 决策程序

    通过对‘三重一大’决策程序的全流程分析,帮助企业提高决策效率,确保重大决策的科学性与合理性。
  • 风险识别

    系统梳理企业在重大决策与项目安排中的风险点,提供有效的识别与应对策略,提升风险管理能力。
  • 合规文化

    培养企业合规文化,增强员工的合规意识与责任感,确保合规经营落实到每一个环节与细节。
  • 案例分析

    通过分析标杆企业的成功案例,提炼有效的治理与合规经验,为企业提供可借鉴的实践指导。
  • 现代制度

    探讨中国特色现代企业制度的基本特征,帮助管理者理解其对企业长远发展的重要性。
  • 执行力提升

    强化企业执行力,确保政策与决策的有效落地,推动企业在合规与治理方面实现实质性进步。
  • 市场适应

    帮助企业在变革中适应市场需求,通过灵活的治理与合规机制,提升市场竞争力。
  • 战略思维

    培养管理者的战略思维能力,确保在复杂环境中做出精准判断与决策,推动企业持续增长。

提升战略思维与执行能力,助力企业实现高效合规管理

通过系统的学习与实践,管理者将掌握合规经营的核心理念与实施策略,提升企业在市场中的治理能力与竞争力,确保在快速变化的环境中稳健发展。
  • 决策能力

    掌握科学的决策流程与方法,提升在复杂情境下做出明智决策的能力。
  • 风险控制

    学习如何识别与评估各类风险,制定有效的风险应对策略,确保企业的健康运营。
  • 合规意识

    增强合规经营的观念,确保企业在经营中遵循法规与政策,降低法律风险。
  • 现代治理

    理解现代企业治理的基本原则与实践,推动企业建立高效的治理结构与管理体系。
  • 党建知识

    深入理解党建在国有企业中的核心作用,确保企业在改革过程中坚持党的领导。
  • 案例运用

    通过真实案例分析,提升将理论与实践结合的能力,确保决策的有效性与可行性。
  • 团队协作

    培养企业内部团队的协作能力,确保在执行合规与治理任务时形成合力。
  • 战略视野

    提升战略思维能力,确保在制定企业发展战略时考虑全面、深入。
  • 持续发展

    学习如何在合规经营的框架下,实现企业的可持续发展与长期利益最大化。

破解企业治理难题,实现合规与风险管理的双重保障

在当前复杂的市场环境中,企业面临多重挑战。通过系统学习与实践,帮助企业有效解决治理与合规中的痛点,提升整体运营能力与市场适应性。
  • 决策混乱

    通过规范‘三重一大’决策流程,解决企业内部决策不清晰、效率低下的问题。
  • 风险隐患

    系统识别并分析企业在运营中的潜在风险,提供有效的应对措施与管理策略,降低风险发生的概率。
  • 合规缺失

    帮助企业建立健全合规管理体系,确保各项经营活动符合相关法律法规,降低合规风险。
  • 治理不力

    通过重塑企业治理结构,明确各方权责,提升治理的科学性与有效性,确保企业健康运转。
  • 执行偏差

    强化执行力,确保企业战略与决策的有效落实,提升整体运营效率。
  • 文化建设

    培养企业合规文化,增强全员的合规意识与责任感,确保合规经营落到实处。
  • 改革挑战

    帮助企业深入理解国企改革的背景与政策,提供应对改革挑战的策略与建议。
  • 内部协调

    通过优化内部协调机制,提升各部门间的沟通与协作,确保治理与合规工作的顺利推进。
  • 市场适应

    帮助企业在快速变化的市场中,灵活调整经营策略,确保持续竞争力与市场相关性。

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