课程ID:26448

齐振宏:世界一流企业|加速新质生产力转型,激发企业核心竞争力

深刻理解新质生产力的内涵与特征,掌握建设世界一流企业的标准与路径,帮助国企在高质量发展中找准方向、克服短板,迈向可持续增长的未来。课程结合理论解析、案例分析与实战演练,适合中高层管理者,助力企业全面提升核心竞争力。

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曹大嘴老师
  • 新质生产力新质生产力是指整合科技创新资源,引领战略性新兴产业发展,成为经济增长的新动力源泉。
  • 对标世界一流企业通过对标世界一流企业,帮助企业识别短板,优化管理与运营,提升整体竞争力。
  • 企业家精神弘扬企业家精神,激发内生动力,推动国企在变革中实现高质量发展。
  • 创新驱动以创新为核心驱动力,推动企业在新技术与新模式下实现转型与升级。
  • 管理提升通过科学的管理提升策略,帮助企业在复杂市场环境中保持竞争优势,提升运营效率。

新质生产力与世界一流企业的全面解读 课程聚焦新质生产力的科学内涵及其在国企高质量发展中的应用,深入探讨与世界一流企业对标的价值提升行动,让企业在复杂的经济环境中找到突破口。

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全面提升企业核心竞争力的系统路径

通过深入分析企业在新质生产力发展和对标世界一流企业中面临的挑战与机遇,构建系统化的解决方案,以实现持续的市场竞争优势。
  • 现状分析

    通过对企业当前状况的全面分析,帮助管理者识别发展痛点与市场机会,明确改进方向。
  • 痛点识别

    聚焦企业在新质生产力发展中的短板,制定有针对性的解决方案,提升市场适应能力。
  • 战略规划

    构建企业的战略规划体系,以新质生产力为导向,确保目标与资源配置的高效匹配。
  • 案例分析

    通过分析成功的世界一流企业案例,提炼可复制的经验与教训,指导企业实践。
  • 组织优化

    提升组织管理能力,优化企业内部流程,实现高效的资源配置与运行效率。
  • 创新机制

    建立创新驱动机制,激励员工积极参与创新,推动企业不断向前发展。
  • 市场洞察

    通过市场洞察工具,帮助企业及时把握市场动态,调整战略以应对变化。
  • 绩效评估

    建立科学的绩效评估机制,确保各项战略落地,推动企业高质量发展。
  • 文化建设

    塑造积极向上的企业文化,增强员工凝聚力,推动企业的可持续发展。

提升企业竞争力的实战技能

通过系统的学习与实践,掌握企业在新质生产力转型与对标世界一流企业中的关键技能,增强市场竞争力。
  • 战略思维

    培养系统的战略思维,帮助管理者从全局出发制定清晰的企业发展战略。
  • 市场分析

    掌握市场分析工具,能够快速识别市场机会与威胁,制定相应策略。
  • 团队协作

    提升团队协作能力,实现跨部门协同,推动企业整体目标的达成。
  • 问题解决

    通过实战演练,提升分析问题与解决问题的能力,增强应对挑战的信心。
  • 创新能力

    培养创新思维,推动企业在新产品与新业务模式上的探索与实践。
  • 执行力

    增强执行能力,确保战略和计划的有效落地,推动企业持续发展。
  • 价值创造

    通过有效的管理与运营提升企业的价值创造能力,实现盈利与增长。
  • 风险管理

    学习风险管理方法,识别潜在风险并制定应对策略,保障企业运营安全。
  • 领导力

    提升领导力,激励团队成员共同参与企业的创新与转型。

助力企业突破发展的关键问题

通过深入分析企业在转型过程中遇到的各种问题,提供可行的解决方案,帮助企业实现高质量发展。
  • 战略不清

    帮助企业明确发展战略,避免战略模糊带来的资源浪费与方向偏差。
  • 执行力不足

    通过优化执行流程和提升团队协作,解决执行力不足的问题,确保战略落地。
  • 创新能力不足

    建立创新激励机制,提升员工的创新意识与能力,推动企业产品与服务的创新。
  • 市场适应性差

    通过市场洞察与分析,提升企业对市场变化的适应能力,快速反应市场需求。
  • 管理水平低

    优化管理模式与流程,提高企业整体管理水平,增强竞争优势。
  • 人才短缺

    建立科学的人才选拔与培养机制,解决人才短缺的问题,增强企业核心竞争力。
  • 资源配置不合理

    通过科学的资源配置,提高资源使用效率,确保企业运营的高效性。
  • 风险识别不足

    提升风险识别能力,及时应对潜在风险,保障企业的可持续发展。
  • 文化缺失

    塑造积极的企业文化,增强员工的归属感与凝聚力,促进企业的长期发展。

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