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齐振宏:企业治理课程|破解现有治理难题,构建高效决策与合规管理体系

面对复杂的市场环境与日益严峻的合规要求,企业亟需建立科学的治理结构与决策机制。通过深入解读“三重一大”制度与中国特色现代企业制度,帮助企业管理者掌握决策程序与合规经营的全流程,确保企业在改革中保持稳定与发展。适合各类国有企业及成长型企业管理者,提升治理能力与市场应对能力。

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曹大嘴老师
  • 三重一大深入理解“三重一大”制度的背景、意义及其在决策过程中的应用,帮助企业强化党的全面领导与决策的科学性。
  • 法人治理掌握中国特色现代企业制度的基本特征与法人治理结构,确保企业在市场环境中合规运作、稳健发展。
  • 合规经营学习合规管理的重要性与实践,识别并控制企业经营过程中的各类风险,保障企业合法合规运营。
  • 风险防范通过案例分析与实践演练,帮助企业识别潜在风险,制定有效的风险防范措施,实现稳健经营。
  • 决策流程掌握决策程序的全流程要点,让重大决策事项的制定与实施更加科学与高效,提升企业的应变能力。

构建高效治理体系:从理念到实践的全面解析 在国企改革的关键时期,企业需明确治理结构与决策机制的科学性与有效性。课程将从“三重一大”制度的基本内涵、决策程序到合规经营的风险控制,全方位提升企业管理者的治理能力,确保企业在复杂环境中保持竞争力与可持续发展。

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全面打通决策与执行链条,实现治理效能最大化

为确保企业在市场竞争中的优势地位,课程聚焦于“三重一大”制度的实施细节、合规经营的规范化及风险控制的系统化,帮助企业从根本上打通治理与执行的各个环节,提升管理的科学性与有效性。
  • 党的领导

    通过对党的全面领导的重要性进行深入探讨,帮助企业增强党的政治核心作用与治理能力。
  • 治理结构

    分析现代企业治理结构的基本构成,明确党委、董事会与经理层的分工与协作,形成高效的治理体系。
  • 前置决策

    学习“三重一大”制度的前置决策原则与程序,确保重大事项的决策过程透明、高效。
  • 风险识别

    通过案例分析识别企业在决策与合规经营中可能面临的风险,制定相应的应对策略。
  • 合规管理

    深入理解合规管理的各项职责与实施细则,推动企业合规经营的有效落实。
  • 案例分析

    通过标杆企业的成功案例,学习如何在实践中应用理论,提升企业的治理水平。
  • 实战演练

    结合实际案例进行情境模拟与小组讨论,强化学员的实际操作能力与团队协作精神。
  • 战略思维

    培养学员的战略思维能力,帮助他们在复杂的市场环境中做出科学决策。
  • 方法论

    通过系统的方法论指导,提升学员在企业治理与合规中的应用能力,形成有效的执行力。

增强治理能力,提升市场应对能力

通过系统的学习与实战演练,帮助学员提升治理能力与合规运营意识,具备应对复杂市场环境的能力,推动企业的可持续发展。
  • 决策能力

    培养系统的决策能力,确保在重大事项上能科学决策、有效执行。
  • 合规意识

    增强对合规经营的重视程度,确保企业在运营中始终遵循法律法规。
  • 风险管理

    掌握风险识别与控制的技巧,降低决策失误带来的损失。
  • 团队协作

    通过小组讨论与案例分析,提升团队协作与沟通能力,增强集体决策的有效性。
  • 战略视野

    建立全局观和战略思维,能够从长远角度考虑企业发展与治理。
  • 领导能力

    提升管理者的领导能力,能够有效带领团队应对市场挑战。
  • 执行力

    通过实战演练,提升学员的执行能力,确保战略决策的落地。
  • 创新思维

    培养创新思维,推动企业在治理与管理上的变革与发展。
  • 学习能力

    增强学习能力,对新知识与新方法进行快速吸收与应用。

精准把握企业治理中的痛点与难点

课程将针对企业在治理与合规中遇到的主要问题,提供系统化的解决方案,帮助企业理顺决策流程与合规机制,确保企业在改革中稳步前行。
  • 决策混乱

    通过标准化的决策流程与政策,帮助企业消除决策混乱,提高决策科学性。
  • 合规缺失

    加强合规管理意识,确保企业在运营中严格遵循法律法规,降低合规风险。
  • 风险失控

    建立完整的风险管理体系,帮助企业有效识别并控制各类风险,保障经营安全。
  • 信息不对称

    通过透明化的信息共享机制,减少信息不对称带来的决策隐患。
  • 治理结构不健全

    优化企业治理结构,确保党委、董事会与经理层之间的有效协作与权责明确。
  • 执行力不足

    通过实战演练与案例分析,提升企业团队的执行能力,确保战略决策的有效落地。
  • 领导缺失

    培养中高层管理者的领导力,增强其在复杂环境中的应变与决策能力。
  • 理念滞后

    通过更新观念与创新思维,推动企业在治理理念上与时俱进,适应市场变化。
  • 管理松散

    通过严谨的管理制度与流程,提升企业的整体管理水平与效率。

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