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齐振宏:商业模式内训课|在变化的市场中找到突破口,重塑企业竞争优势

通过针对商业模式的深入分析与创新思维训练,帮助企业高管提升对市场变化的敏锐度,找到可持续的增长路径,破解商业竞争的核心难题,提升组织的整体战略执行力。

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曹大嘴老师
  • 商业模式本质深入理解商业模式的核心特性,掌握成功商业模式的构成要素,为企业未来的战略发展奠定基础。
  • 商业模式画布学习如何运用商业模式画布工具,快速识别和分析企业商业模式的各个组成部分,助力创新与变革。
  • 市场机会识别通过案例分析,帮助企业识别并把握市场中的机会,增强应对变化的能力。
  • 案例剖析通过经典案例的解析,学习成功企业如何通过商业模式创新实现突破,启发思维与实践。
  • 创新思维培养企业管理者的创新思维,助力企业在复杂的市场环境中找到独特的竞争优势。

商业模式创新全景:重构企业核心竞争力 在瞬息万变的商业环境中,企业如何保持竞争优势?通过商业模式画布的系统分析与应用,帮助企业明确核心价值、客户需求和市场机会。聚焦商业模式的构建与优化,助力企业实现高效的战略落地。

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战略与执行的完美结合:商业模式创新的系统化路径

通过对商业模式的深入探讨与实战演练,帮助企业构建从战略规划到执行落地的完整闭环,确保商业模式创新能够有效转化为实际成果。
  • 颠覆式创新

    通过对市场颠覆性变化的分析,帮助企业提前布局,抓住未来的创新机遇。
  • 客户细分

    利用商业画布进行客户细分,明确目标客户群体,提升市场营销的精准度。
  • 价值主张

    构建清晰的价值主张,帮助企业更好地传达其产品与服务的独特价值。
  • 收入来源

    分析多元化的收入来源,帮助企业找到可持续的盈利模式。
  • 成本结构

    优化企业的成本结构,提高资源的使用效率,提升整体竞争力。
  • 关键伙伴

    识别与企业成功相关的关键合作伙伴,构建良好的商业生态圈。
  • 商业模式诊断

    利用商业模式画布对企业进行诊断,发现潜在的改进空间与机会。
  • 蓝海战略

    探索蓝海战略的应用,帮助企业在竞争激烈的市场中找到新的增长点。
  • 实践演练

    通过实践演练,将理论知识转化为实战能力,确保战略能够有效落地。

掌握商业模式创新,提升企业竞争力

通过系统的学习与实战演练,企业管理者将获得商业模式创新的核心技能,提升市场洞察力与战略执行力,切实推动企业的可持续发展。
  • 市场洞察能力

    增强对市场动态的敏感度,快速识别潜在的商业机会与风险。
  • 商业模式设计

    掌握商业模式画布的设计与应用方法,提升企业的创新能力。
  • 战略执行力

    提升企业战略的执行力,确保商业模式创新能够落到实处。
  • 团队协作

    通过小组讨论与案例分析,增强团队的协作能力,共同推动商业模式的创新。
  • 价值创造能力

    培养为客户创造价值的能力,提升企业在市场中的竞争优势。
  • 风险管理

    掌握识别与应对商业风险的方法,确保企业在变革中稳步前行。
  • 创新思维

    激发创新思维,鼓励员工提出新思路与新方法,推动企业的持续创新。
  • 案例学习能力

    通过学习成功案例,提升自身的商业分析与决策能力。
  • 自我反思

    提高自我反思能力,通过分析自身商业模式的优缺点,制定优化策略。

解决企业商业模式转型的核心难题

通过系统化的学习与实践,帮助企业识别并解决在商业模式转型过程中遇到的关键问题,确保企业在竞争激烈的市场中立于不败之地。
  • 战略不清晰

    帮助企业厘清商业目标与战略方向,确保每个团队的努力都朝着共同的目标前进。
  • 市场定位模糊

    通过市场细分与客户洞察,明确企业的市场定位,提升市场竞争力。
  • 创新能力不足

    激发企业内部的创新能力,鼓励团队在产品与服务上进行突破。
  • 执行力不足

    增强企业的执行力,确保战略能够有效落地,实现预期的商业目标。
  • 协作不顺畅

    优化团队协作机制,提升跨部门的沟通与协作能力。
  • 客户关系管理薄弱

    建立有效的客户关系管理体系,提升客户满意度与忠诚度。
  • 成本控制失衡

    帮助企业优化成本结构,实现效益与成本的平衡,提升整体盈利能力。
  • 商业模式僵化

    引导企业识别并打破商业模式的僵化,寻找新的增长点。
  • 缺乏市场适应能力

    提升企业对市场变化的适应能力,确保在动荡的市场环境中始终保持竞争优势。

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