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王生辉:企业战略管理培训|破解战略模糊,构建高效增长引擎

在当今复杂多变的商业环境中,企业面临着战略危机与市场竞争的双重挑战。通过这一培训,帮助企业高管系统性掌握战略与商业模式的核心知识与实战技巧,提升战略思维与实战能力,明确发展目标与行动策略,以实现稳定与持续的高质量发展。

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曹大嘴老师
  • 战略思维提升领导团队的战略思维能力,帮助他们在复杂环境中做出明智决策,并有效应对市场变化带来的挑战。
  • 商业模式创新通过工作坊的方式,引导团队运用创新工具对现有商业模式进行系统化优化,提升市场竞争力与盈利能力。
  • 市场洞察运用PESTEL分析、SWOT-F分析等工具,帮助企业洞察市场环境,识别潜在机会与威胁,制定应对策略。
  • 目标设定明确战略目标与业务选择,确保企业在资源配置上有的放矢,实现持续稳定的增长。
  • 团队共创通过群策群力的方式,促进团队合作与创新思维,提升组织执行力与效能。

战略与商业模式双驱动:构建企业持续增长的核心能力 在竞争愈发激烈的市场环境中,企业需建立清晰的战略与商业模式,以适应多变的外部环境。通过综合运用使命、愿景、价值观等战略工具,系统思考与梳理企业战略,明确发展目标与行动策略,推动企业高质量成长。

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战略与商业模式全景分析:提升企业竞争力

通过九大核心模块的系统学习,帮助企业高管全面了解战略规划与商业模式创新的关键要素,提升企业应对市场挑战的能力,确保战略目标的精准落地。
  • 战略危机识别

    分析企业当前面临的战略危机,找出潜在问题与机会,为后续战略制定奠定基础。
  • 核心价值回归

    探索企业核心使命与愿景,通过价值观的梳理,提升团队的向心力与执行力。
  • 市场环境扫描

    运用多种市场分析工具,全面洞察宏观与微观环境,制定相应的市场应对策略。
  • 战略目标定位

    明确企业的长期与短期战略目标,确保各层级目标的一致性与可执行性。
  • 商业模式诊断

    通过商业模式画布工具,对企业现有模式进行全面评估,寻找创新与优化的机会。
  • 价值主张设计

    帮助企业明确其独特的价值主张,通过创新提升市场竞争力。
  • 盈利模式创新

    探讨多样化的盈利模式,确保企业在市场中的持续盈利能力。
  • 战略地图绘制

    通过战略地图工具,帮助企业将战略目标具体化,形成可操作的执行计划。
  • 行动计划落实

    制定明确的行动计划,确保战略的有效落地与执行,促进企业持续发展。

掌握战略与商业模式双重技能:提升企业竞争优势

通过系统学习,企业高管将掌握战略思维与商业模式创新的实用技能,提升团队的市场敏锐度与应变能力,从而在快速变化的市场中把握机遇,实现可持续增长。
  • 战略规划能力

    提升制定高效战略规划的能力,确保企业在复杂市场环境中稳步前行。
  • 商业模式设计

    掌握商业模式画布等工具,能够进行有效的商业模式创新与优化。
  • 市场分析技巧

    运用PESTEL与SWOT等分析工具,增强市场洞察能力,提升决策的科学性。
  • 团队协作能力

    通过团队共创的方式,提升组织内部的协作与创新能力,增强执行力。
  • 目标管理能力

    明确各层级目标,实现战略目标与日常工作的有效对接,确保资源的合理配置。
  • 价值创造能力

    通过对价值主张的设计与优化,提升企业在市场中的竞争力与客户满意度。
  • 盈利能力提升

    掌握多样化盈利模式,提升企业的盈利能力与财务健康水平。
  • 执行落地能力

    通过战略地图工具的应用,确保战略目标能够有效落地与执行。
  • 持续改进能力

    建立持续改进的文化,通过反馈与学习不断优化战略与商业模式。

战略与商业模式优化:解决企业面临的核心问题

通过系统的培训与实践,帮助企业识别并解决在战略规划与商业模式创新过程中遇到的主要问题,确保企业在竞争中保持优势,持续增长。
  • 战略模糊

    通过系统分析与工具应用,帮助企业理清战略思路,避免战略模糊带来的决策失误。
  • 执行力不足

    通过团队共创与行动计划,提升组织的执行力,确保战略目标的有效落地。
  • 市场适应性差

    通过市场环境扫描,帮助企业快速适应市场变化,增强应对能力。
  • 竞争力不足

    优化商业模式与价值主张,提升企业在市场中的竞争力。
  • 资源配置失衡

    通过明确的战略目标与行动计划,确保资源的合理配置,提升运营效率。
  • 创新能力缺乏

    通过商业模式创新与价值创造技巧的学习,提升企业的创新能力。
  • 团队协作障碍

    促进团队共创与协作,打破部门间的壁垒,提升整体执行力。
  • 目标不一致

    通过战略目标的明确与层级对接,确保企业各层级目标的一致性。
  • 持续改进不足

    建立持续反馈与改进机制,确保企业不断优化战略与商业模式。

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