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刘亮:销售内训|掌握顾问式销售,提升客户关系与价值传递能力

在信息技术不断变革的时代,传统销售方式面临巨大挑战。通过系统化的顾问式销售培训,帮助销售团队深入理解客户需求,提升专业形象,增强项目运作成功率,真正实现销售业绩的突破。无论是大客户销售经理还是售前技术支持人员,都能从中获得实用的销售工具与策略,快速提升市场竞争力。

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曹大嘴老师
  • 顾问式销售通过顾问式销售的思维模式,提升销售人员与客户的互动能力,建立信任关系,深入挖掘客户潜在需求。
  • 客户关系掌握与客户建立和维护良好关系的技巧,从而提高客户满意度和忠诚度,促进长期合作。
  • 项目运作理解客户在项目各阶段的需求与期望,使销售人员能够有效管理项目,实现高成功率的交付。
  • 价值传递通过故事化的方式,将产品价值清晰传递给客户,增强客户对解决方案的认同感。
  • 市场开拓学习快速开拓新兴市场的策略与方法,帮助企业实现新产品的市场推广与销售增长。

全面提升销售能力:顾问式销售的系统化训练 聚焦于顾问式销售的核心理念与实战技巧,从客户心理到销售策略,构建一个完整的销售系统。通过对客户项目的深入分析与场景化训练,帮助销售人员在复杂的市场环境中,快速捕捉机会,传递产品的真正价值。

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九大核心模块,系统提升销售综合能力

通过九个核心模块,深入剖析顾问式销售的各个方面,从心理学入手,搭配实战案例与模拟训练,帮助销售人员全面提升能力,适应市场变化,达成销售目标。
  • 客户心理分析

    通过心理学原理,深入理解客户在项目不同阶段的心态与需求,制定相应的销售策略。
  • 销售工具包

    建立顾问式销售的工具包,培养销售人员的核心习惯,提升日常工作的效率与效果。
  • 关系建立技巧

    掌握突破客户关系的六个原则,培养销售人员的社交技巧,增强客户粘性。
  • 场景化销售

    通过场景化的销售训练,帮助销售人员更好地理解客户需求,并提供针对性的解决方案。
  • 项目管理能力

    学习项目管理的关键流程,提升销售人员在大项目推进中的组织与协调能力。
  • 价值传播

    运用故事化的传播方式,提升销售人员在客户沟通中的影响力与说服力。
  • 竞争策略

    通过市场分析与竞争对手研究,帮助销售人员制定有效的市场开拓策略。
  • 实战演练

    结合案例分享与角色扮演,帮助销售人员在实战中检验与提升自己的销售技能。
  • 持续优化

    建立反馈机制,持续优化销售策略与执行效果,实现业绩的稳定增长。

锻造高效销售团队,提升市场竞争力

通过系统化的学习与实践,销售人员将掌握顾问式销售的核心能力,提升客户关系管理水平,从而在激烈的市场竞争中脱颖而出,创造更大的业绩突破。
  • 需求识别

    快速识别客户需求,提升销售人员的市场敏锐度与应对能力。
  • 价值传递

    能够有效传递产品价值,增强客户的购买意愿与忠诚度。
  • 关系维护

    建立与客户的长期合作关系,提高重复购买率与客户生命周期价值。
  • 项目管理

    掌握项目管理的关键要素,提高项目成功率,减少资源浪费。
  • 心理洞察

    运用心理学知识,增强与客户的沟通效果,快速建立信任。
  • 场景应对

    根据不同的销售场景,灵活调整销售策略,提高成交率。
  • 故事化传播

    通过故事化的方式,提升客户对产品的理解与认可,促进销售。
  • 团队协作

    强化销售团队的协作能力,提高整体业绩表现。
  • 市场开拓

    掌握市场开拓的策略与技巧,增强销售人员的市场开拓能力。

解决销售困境,助力企业业绩提升

通过系统的顾问式销售培训,帮助企业解决在市场竞争中遇到的各种销售问题,提升销售效率,实现业绩增长。
  • 销售信任缺失

    通过建立良好的客户关系,增强客户对销售人员的信任,从而促进成交。
  • 需求挖掘不足

    提升销售人员的需求识别能力,帮助客户发现潜在需求,促进销售机会。
  • 项目推进缓慢

    通过有效的项目管理方法,提高项目推进的效率,确保及时交付。
  • 价值传递模糊

    帮助销售人员清晰传递产品价值,增强客户的购买决策信心。
  • 客户关系脆弱

    通过关系维护技巧,增强客户的粘性与忠诚度,减少客户流失。
  • 市场竞争激烈

    系统学习市场分析与竞争策略,提升销售人员的市场开拓能力。
  • 团队协作不足

    通过强化团队协作,提升整体销售效率与业绩表现。
  • 销售技能欠缺

    通过实战演练与案例分析,帮助销售人员提升实际操作能力与技巧。
  • 客户反馈不及时

    建立良好的反馈机制,及时调整销售策略,提高客户满意度。

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