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董海滨:目标管理课程|提升管理者核心技能,助力企业高效执行与发展

在快速变化的商业环境中,中高层管理者需要具备清晰的角色认知和核心管理技能,才能引领团队实现战略目标。通过系统化的培训,帮助管理者明确自身定位,掌握团队建设、员工激励、目标制定与执行等关键能力,最终驱动企业的持续增长与高效运作。

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曹大嘴老师
  • 角色认知理解管理者在企业中的定位,明确自身角色与职责,为后续的管理实践奠定基础。
  • 团队建设掌握团队发展的阶段与特征,提升团队协作能力,促进团队高效运作。
  • 员工管理学会不同类型员工的管理技巧,合理授权与激励,提升员工工作积极性。
  • 目标管理制定合理的目标并进行有效分解与管控,确保战略目标的有效实施。
  • 高效沟通提升与上级、同级和下属的沟通能力,优化信息传递与协作流程。

管理者核心能力提升:从认知到实战的全面进阶 课程涵盖中高层管理者所需的关键能力,通过理论与实战相结合的方式,帮助管理者在复杂的职场环境中灵活应对,提升管理效能。重要内容包括角色认知、团队建设、员工管理、目标管理与有效沟通等五大模块,让每位管理者都能在实践中获得成长。

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聚焦管理者核心能力,提升企业执行力

通过九个重点模块,全面提升管理者的核心能力,使其能够在各自的工作环境中迅速适应并高效执行。每个模块都经过精心设计,确保理论与实践的有效结合,帮助管理者在实际工作中应用所学知识。
  • 管理者角色认知

    通过案例与小组讨论,帮助管理者理解其在企业中的角色与职责,增强对管理工作的认同感。
  • 团队建设与管理

    学习团队发展的特点与阶段,通过实战演练提升团队协作与管理能力。
  • 人才培养与发展

    掌握人才选拔与培训的关键要素,帮助企业在不同发展阶段挖掘与培养人才。
  • 员工激励机制

    了解员工激励的多种方式,运用理论与实践提升员工的工作积极性与满意度。
  • 目标制定与执行

    掌握SMART原则与目标分解方法,通过实战演练提升目标管理的效果。
  • 有效沟通技巧

    学习高效沟通的原则与技巧,提升与各层级员工的沟通效果,促进合作与理解。
  • 问题解决能力

    通过案例分析提升管理者的问题识别与解决能力,以更好应对复杂的工作挑战。
  • 绩效考核与反馈

    掌握绩效考核的基本方法与技巧,增强对下属的指导与反馈能力。
  • 领导风格与适应

    了解不同领导风格的特点,学习如何根据团队需求调整自己的领导风格。

提升管理者能力,让企业更具竞争力

通过系统的学习与实践,管理者将能够在多个关键领域提升自身能力,从而有效推动企业的整体发展与战略目标的实现。
  • 明确角色定位

    清晰理解自身在企业中的角色,增强责任感与使命感。
  • 团队协作能力

    提升团队建设与管理能力,促进团队高效协作与目标达成。
  • 员工激励技巧

    掌握适用于不同员工的激励方法,提升员工的积极性与创造力。
  • 目标管理能力

    有效制定与管理目标,确保企业战略的顺利实施。
  • 沟通能力提升

    增强与各层级员工的沟通能力,优化信息交流与协作。
  • 问题解决能力

    提升识别与解决问题的能力,增强应对复杂业务挑战的信心。
  • 绩效管理能力

    掌握有效的绩效考核与反馈技巧,提高团队整体绩效。
  • 领导风格适应

    根据团队特点灵活调整领导风格,提升领导效果。
  • 实战演练能力

    通过模拟与实战演练,增强应对实际工作挑战的能力。

解决管理者面临的关键挑战

通过针对性的培训,帮助管理者识别并解决日常工作中遇到的各类问题,从而提升团队效率与企业绩效。
  • 管理角色模糊

    帮助管理者明确自身的职责与角色定位,增强管理信心。
  • 团队协作不足

    通过团队建设与管理课程,提升团队成员之间的沟通与协作。
  • 员工积极性低

    运用激励理论与实践,提升员工的工作动机与满意度。
  • 目标管理失效

    掌握目标制定与执行的有效方法,确保企业战略目标的实现。
  • 沟通障碍

    提升与上下级、高同级的沟通能力,减少信息传递中的误解。
  • 绩效评估不准确

    学习有效的绩效管理方法,确保对员工绩效的公正评估。
  • 缺乏系统性思维

    通过模块化的学习,提升管理者的系统性思维能力与综合决策能力。
  • 应对变化不足

    培养管理者的灵活应变能力,增强对市场变化的敏感性。
  • 领导风格不当

    通过领导风格分析与实践,帮助管理者找到适合自身与团队的领导方式。

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