课程ID:26316

阎金岱:管理者技能提升|破解团队建设难题,提升管理者的核心竞争力

针对现代企业管理者面临的团队建设挑战,系统提供有效的管理技能提升方案。通过深度剖析团队职能、绩效提升与文化建设,帮助管理者构建高效能团队,实现团队协作和业务绩效的双赢。适用于中大型企业的中高层管理者,助力他们在复杂环境中驾驭团队,提升组织绩效。

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曹大嘴老师
  • 职能保障明确责任与使命,通过制定标准与规范,保障团队职能的高效运作,从而为团队的发展奠定坚实基础。
  • 绩效提升运用成功经验推广与授权管理,提高团队的执行力与工作效率,确保团队在日常运营中的卓越表现。
  • 文化建设通过团队理念的宣传与行动化,形成独特的团队文化,增强团队凝聚力,激发团队成员的主动性与创造性。
  • 团队合作建立良好的团队合作关系,促进信息共享与信任,提升团队整体运作效率,形成高效的工作氛围。
  • 管理者提升通过系统的管理技能训练,帮助管理者在实践中不断磨练与提升自己的管理价值,实现个人与团队的共同成长。

团队建设全景图:从职能保障到文化构建的全面提升 课程内容涵盖团队建设的三个关键阶段,帮助管理者全面理解团队的职能与管理方法。通过高效的步骤与工具,确保团队职能的有效落实、绩效的显著提升与文化的深度打造,进而实现企业的长远发展。

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三阶段全面解析:构建高效团队的管理战略

课程聚焦于团队建设的三个核心阶段,通过明确的步骤与实用的工具,帮助管理者在每个阶段取得最佳效果。无论是职能保障、绩效提升还是文化建设,均提供切实可行的方法与案例,确保管理者能够在实际操作中获得成功。
  • 团队职能

    通过明确团队的职责与使命,建立规范的职能保障体系,确保团队在工作中的高效运作。
  • 绩效策略

    推广成功经验与管理制度优化,提升团队效率,确保每位成员都能在其岗位上发挥最大价值。
  • 授权管理

    通过合理的授权机制,激励团队成员的担当意识,提高团队的整体管理效能与执行力。
  • 团队文化

    在团队中形成积极向上的文化氛围,增强团队成员的归属感与凝聚力,促进团队的长远发展。
  • 阶段性管理

    对团队建设的每个阶段进行细致的管理与评估,确保团队始终朝着既定目标前进。
  • 沟通机制

    建立高效的团队沟通机制,促进信息共享,避免团队内的误解与摩擦,提升协作效率。
  • 团队能力

    不断提升团队整体能力,通过培训与实践相结合,增强团队的应对能力与灵活性。
  • 领导力发展

    提高管理者的领导技能,帮助他们在团队中发挥更重要的引领作用,提升团队的整体执行力。
  • 实战演练

    通过丰富的案例与实际演练,使管理者能够在真实场景中检验所学知识,提升其实际操作能力。

掌握团队管理精髓,提升管理者的实战能力

通过系统的学习与实战演练,学员将掌握团队建设的核心要素与有效方法,提升个人的管理能力与团队的整体绩效。无论是提升团队职能,还是营造良好的团队文化,均将为企业的持续发展提供保障。
  • 团队规划

    学会如何制定团队建设的整体规划,确保团队目标明确,任务分配合理。
  • 绩效管理

    掌握有效的绩效管理工具与方法,能够对团队成员的表现进行合理评估与反馈。
  • 沟通技巧

    提升团队内部的沟通技巧,建立良好的沟通机制,促进信息流通与协作。
  • 领导力

    增强自身的领导力发展,能够在团队中发挥更强的引领作用,提升团队凝聚力。
  • 团队文化

    理解团队文化对团队发展的重要性,并能有效推动团队文化的建设与维护。
  • 冲突管理

    掌握冲突管理的技巧,能够有效处理团队内部的矛盾与冲突,保持团队的和谐氛围。
  • 实战演练

    通过实战演练,提升在真实场景中的应对能力,将理论知识与实践相结合。
  • 反馈机制

    建立反馈机制,确保团队成员能够及时反馈工作中的问题与建议,促进团队的持续改进。
  • 持续学习

    培养持续学习的意识,能够在管理实践中不断总结经验,提升管理水平。

解决团队建设中的关键问题,实现高效管理

针对企业在团队建设过程中常遇到的管理难题,提供一系列切实可行的解决方案,帮助企业提升整体管理水平。通过系统的培训与指导,确保管理者能够有效应对各种挑战,推动团队的持续发展。
  • 团队职能不清

    明确团队的职责与使命,建立规范的职能保障体系,确保团队在工作中的高效运作。
  • 绩效提升困难

    通过成功经验推广与管理制度优化,提升团队的执行力与工作效率,确保团队目标的达成。
  • 沟通障碍

    建立高效的团队沟通机制,促进信息共享,避免团队内的误解与摩擦,提升协作效率。
  • 文化缺失

    通过团队理念的宣传与行动化,形成独特的团队文化,增强团队凝聚力,激发团队成员的主动性与创造性。
  • 团队合作不足

    促进团队内部的信任与合作,增强团队成员之间的互动,提升整体工作效果。
  • 管理者能力不足

    通过系统的管理技能训练,帮助管理者在实践中不断磨练与提升自己的管理价值,实现个人与团队的共同成长。
  • 冲突频发

    掌握冲突管理的技巧,能够有效处理团队内部的矛盾与冲突,保持团队的和谐氛围。
  • 缺乏反馈

    建立反馈机制,确保团队成员能够及时反馈工作中的问题与建议,促进团队的持续改进。
  • 持续学习缺乏

    培养持续学习的意识,能够在管理实践中不断总结经验,提升管理水平。

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