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赵原:政府采购课|掌握招标实务,提升金融机构采购管理能力

在日益复杂的招标环境中,企业如何有效应对招标管理的挑战?通过深入解析《政府采购法》和《招投标法》,掌握招标实务,提升采购管理水平,确保合规、高效地完成招标活动。适合金融机构管理人员和采购部门,帮助他们在竞争中脱颖而出,打造高效的采购管理体系。

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曹大嘴老师
  • 招标管理深入理解招标管理的基本概念与流程,掌握法律法规的运用,提升企业招标工作的专业能力。
  • 法律合规全面解析《政府采购法》和《招投标法》,确保企业在招标过程中遵循法律规定,降低法律风险。
  • 风险控制识别招标过程中的法律风险点,掌握相应的防控措施,确保招标活动的顺利进行。
  • 合同谈判提升合同谈判技巧,理解合同法与招投标法的衔接,确保合同的合理性与合法性。
  • 采购体系建设构建适合企业特点的采购管理制度框架,实现采购流程的规范化与高效化。

掌握招标管理全流程,提升采购效率与合规性 通过系统学习招标管理的核心知识和实践技能,帮助企业构建有效的采购管理框架,确保招标流程的合规与高效。内容涵盖招标采购的基本概念、法律法规、招标流程及风险管理,助力企业在复杂环境中稳健前行。

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全面掌握招标管理,构建高效采购体系

通过九个关键模块,企业将全面理解招标管理的各个环节,建立高效的采购体系,确保采购活动的合规与高效。每个模块均结合实际案例,帮助学员更好地理解和应用所学知识。
  • 招标基础知识

    解析招标的定义与范畴,帮助学员建立扎实的招标基础,理解招投标活动的游戏规则。
  • 招投标法律法规

    深入探讨招投标法与政府采购法的适用,帮助企业在招标过程中确保合规性与合法性。
  • 招标流程解析

    系统梳理招标的十五个步骤,确保企业在招标实施中做到有章可循,规范操作。
  • 风险管理

    识别招标过程中的潜在风险点,掌握有效的风险控制策略,确保招标活动的顺利进行。
  • 合同管理与谈判

    提升合同管理与谈判的实战能力,确保合同的合法性与合理性,降低合同执行风险。
  • 集中采购管理

    解读《国有金融企业集中采购管理办法》,帮助企业建立规范的集中采购管理体系。
  • 现场实践训练

    通过现场演练,提升学员的实际操作能力,确保所学知识能够在实际工作中落地应用。
  • 案例分析

    结合实际案例进行分析,帮助学员更深入理解招标管理的复杂性与实用性。
  • 行动计划制定

    指导学员制定个人或团队的采购管理改进措施,确保学习成果的落地与应用。

从理论到实践,提升企业采购管理能力

通过系统学习,企业学员将掌握招标管理的核心知识与实务技能,提升采购管理的专业能力,促进企业的合规与高效发展。
  • 招标流程掌握

    全面理解招标流程的各个环节,确保招标活动的规范化与高效化。
  • 法律法规运用

    熟练掌握招投标法与政府采购法的应用,确保企业在招标过程中的合规性。
  • 风险识别与控制

    能够有效识别招标过程中的潜在风险,并采取相应的控制措施,确保招标活动的顺利进行。
  • 合同谈判技巧

    提升合同谈判的能力,掌握有效的谈判策略,确保合同的合理性与合法性。
  • 采购管理体系建设

    在学习过程中,能够构建适合企业的采购管理制度框架,实现规范化管理。
  • 实践能力提升

    通过现场演练与案例分析,提升学员的实际操作能力,确保学以致用。
  • 团队协作能力

    在培训中,增强团队协作能力,提高团队整体的采购管理水平。
  • 市场调研能力

    掌握市场调研的方法与技巧,为招标活动提供有力的数据支持。
  • 行动计划落实

    能够制定并实施个人或团队的采购管理改进措施,实现学习成果的落地。

解决企业采购管理中的问题与挑战

通过系统学习招标管理的核心知识与实务技能,帮助企业有效解决采购管理中的各种问题,提升整体管理效能。
  • 合规性不足

    解决企业在招标过程中面临的合规性问题,确保所有招标活动符合相关法律法规。
  • 流程不规范

    通过系统学习招标流程,帮助企业建立规范的采购管理流程,提高工作效率。
  • 风险控制薄弱

    帮助企业识别招标过程中的潜在风险,并制定有效的控制策略,降低法律风险。
  • 合同管理不善

    提升企业的合同管理与谈判能力,确保合同的合理性与执行的顺利进行。
  • 缺乏实践经验

    通过案例分析和现场演练,弥补学员在招标管理中的实践经验不足,提升实操能力。
  • 团队协作不足

    加强团队协作能力的培养,提高团队在采购管理中的协同作战能力。
  • 市场调研能力不足

    帮助企业提升市场调研的能力,为招标活动提供更准确的数据支持。
  • 采购管理体系不完善

    协助企业构建适合本单位的采购管理制度框架,实现采购流程的高效管理。
  • 缺乏行动计划

    指导学员制定切实可行的行动计划,确保学习成果能够在工作中落实。

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