课程ID:26215

李方:企业内训|提升管理者执行力,打造高效团队竞争力

在5G时代,企业面临着激烈的市场竞争与管理挑战。通过系统化的内训课程,帮助管理者认知角色、激励团队、制定科学的管理目标,促进团队正能量的形成,提升团队执行力与业绩表现。适用于广电行业及其他希望在变革中取得突破的企业,是应对市场变动、提升组织能力的最佳选择。

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曹大嘴老师
  • 正能量管理管理者需具备传递正能量的能力,以激励团队成员,提升团队的凝聚力和执行力,创造积极的工作氛围。
  • 目标设定有效的目标设定是实现团队业绩的重要基础,需将目标拆解为可执行的具体行动,确保每位成员明确自身任务与责任。
  • 团队执行力提升团队的执行力不仅依赖于明确的目标,还需管理者通过有效的沟通与激励手段,促进团队成员积极参与。
  • 沟通能力管理者需调整自身沟通风格,针对不同类型员工采用适宜的沟通与激励方式,以提高团队的整体表现。
  • 非物质激励通过情感、成长、竞争等多种非物质激励手段,提升员工的工作热情与主动性,激发团队的潜在能力。

管理者执行力提升与团队正能量打造的全新路径 课程围绕5G时代下的管理挑战与团队建设,系统总结了正能量管理、目标设定与执行力提升三个关键要素。通过案例分享与互动讨论,帮助管理者在实际工作中有效提升团队表现与市场竞争力。

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全面提升团队绩效,打造高效执行的管理体系

通过九个关键环节,帮助管理者全面提升团队的执行能力与市场应对能力,确保战略目标顺利实现。
  • 管理者角色认知

    深入理解管理者的多重角色与责任,提升领导力与影响力,塑造团队的积极氛围。
  • 团队凝聚力

    通过建立共同的目标与价值观,增强团队的凝聚力,激发成员的团队意识与协作精神。
  • 高情商沟通

    掌握高情商沟通技巧,促进管理者与团队成员之间的信任与理解,提升沟通效率。
  • 目标分解与行动计划

    将战略目标细化为可操作的具体计划,增强团队成员的执行力,确保目标的实现。
  • 压力管理

    认识与管理工作中的压力,将压力转化为动力,提升团队的积极性与创造力。
  • 非物质激励

    通过多种非物质激励手段,调动员工的积极性与创造性,提升团队整体的工作效率。
  • 教练式管理

    运用教练式管理方法,帮助团队成员充分发挥个人潜力,实现自我突破与成长。
  • 行动学习

    通过行动学习的方式,结合实际案例与操作,提升学员的实战能力与应用能力。
  • 团队目标反馈

    建立有效的目标反馈机制,及时调整团队的执行策略,确保目标顺利达成。

掌握管理精髓,提升团队竞争力

通过系统化的学习,学员将掌握管理者必备的核心技能,提升个人与团队的综合能力,推动企业的持续发展。
  • 激励团队

    学会通过多种方式激励团队成员,提升团队士气与工作效率,让每位成员都能发挥最大潜力。
  • 科学管理

    掌握科学的管理方法与工具,提升团队执行力与市场应对能力,实现更高的业绩目标。
  • 沟通技巧

    提高与团队成员的沟通能力,建立良好的沟通渠道,促进团队内部的协作与理解。
  • 目标设定与执行

    学会将战略目标有效拆解为可操作的行动计划,确保团队目标的顺利达成。
  • 正能量传递

    通过积极的管理方式传递正能量,增强团队的凝聚力与向心力,营造良好的工作氛围。
  • 时间管理

    掌握时间管理的方法,合理规划时间,提升工作效率与团队的执行力。
  • 提升幸福感

    通过压力管理与情绪调节,提高团队成员的幸福感,促进工作与生活的平衡。
  • 团队建设

    学习团队建设的有效方法,增强团队的协作能力与整体表现。
  • 教练能力

    提升教练能力,帮助团队成员实现自我成长与突破,推动团队的持续发展。

精准解决企业管理难题,提升组织效能

通过系统的内训课程,帮助企业管理者识别与解决管理中的痛点,提升组织的整体效能与竞争力。
  • 管理者能力不足

    通过角色认知与能力提升,帮助管理者建立自信,提升领导力与团队影响力。
  • 团队凝聚力不强

    通过团队建设与正能量管理,增强团队的凝聚力与协作精神,提升整体战斗力。
  • 目标设定与执行偏差

    通过科学的目标设定与执行策略,确保团队目标的精准落地,提升执行效果。
  • 沟通不畅

    提升管理者的沟通能力,促进团队内部的有效沟通与信息流通,减少误解与矛盾。
  • 缺乏激励机制

    通过非物质激励手段,提升团队成员的工作热情,增强团队的整体执行力。
  • 时间管理混乱

    掌握时间管理的方法,合理安排工作时间,提升团队的工作效率与执行力。
  • 员工积极性不足

    通过正能量管理与团队激励,调动员工的积极性,提升整体工作表现。
  • 缺乏系统性思维

    通过系统化培训,提升管理者的战略思维能力,帮助企业在复杂环境中把握机会。
  • 目标反馈不到位

    建立有效的目标反馈机制,及时调整团队的执行策略,确保目标顺利达成。

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