课程ID:26184

李方:管理者沟通技巧|激发9500后潜能,提升团队执行力与合作力

在互联网时代,管理者如何有效沟通、引导95后员工成为企业发展的关键。课程将围绕管理者角色认知、沟通技巧、教练带教能力和执行力规划等方面,帮助管理者掌握应对现代团队挑战的实用技能。通过案例分析和实操演练,提升团队的凝聚力与执行力,助力企业实现高效增长。适合各类电商、科技公司及创业团队的基层管理者。

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曹大嘴老师
  • 管理者角色认知明确管理者在团队中的角色和责任,提升自身领导力与影响力,为团队创造良好的工作氛围。
  • 人际沟通力掌握向上汇报和向下沟通的要领,灵活运用不同沟通模型,提高汇报效率与团队协作。
  • 教练带教力通过分析团队成员的需求,制定针对性的非物质激励方案,激发员工的工作动机与热情。
  • 规划执行力运用SCQA模型与SMART原则,制定明确的行动计划,提升团队执行力与任务完成率。
  • 问题解决能力通过案例分析和实践演练,提升管理者分析问题与制定解决方案的能力,确保团队高效运作。

塑造卓越管理者的沟通与执行力 在快速变化的商业环境中,管理者的沟通能力与执行力至关重要。课程通过系统的理论与实践,帮助管理者理解9500后员工的特点,掌握高效沟通策略和执行力提升方法,确保企业在竞争中立于不败之地。

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全面提升管理者的沟通与执行力

课程聚焦于提升管理者的关键能力,通过九个核心模块,帮助他们在复杂的商业环境中高效沟通、精准决策、有效执行,确保团队目标的顺利达成。
  • 管理者向上汇报

    通过掌握节点汇报、特殊汇报等汇报技巧,让管理者更有效地向上级传达关键信息,赢得支持与信任。
  • 有效的向下沟通

    学习如何根据不同员工类型调整沟通方式,提高信息传递的有效性,增强团队凝聚力。
  • 非物质激励策略

    掌握情感激励、赞美激励等非物质激励方法,提升员工的工作热情与满意度。
  • 任务规划与管理

    通过SMART原则和降纬工作思路,帮助管理者制定清晰的目标和行动计划,确保团队执行力。
  • 节点控制与纠偏

    学会在执行过程中进行有效的节点控制与问题纠偏,确保任务按照既定目标推进。
  • 团队信任建设

    通过建立信任与有效期望,增强团队成员之间的协作与支持,提升整体执行力。
  • 沟通中的案例分析

    通过实际案例分析,帮助学员理解沟通中的常见问题及解决方案,提升实战能力。
  • 高效反馈机制

    学习如何构建有效的反馈机制,促进团队成员间的沟通与协作,提升工作效率。
  • 管理者的领导力

    通过多种领导风格的分析,帮助管理者找到最适合自己的领导方式,提升团队执行力。

提升管理者的综合能力,驱动团队高效执行

通过学习与实践,管理者将掌握一系列实用技能,能够在团队中发挥更大的作用,推动企业的持续发展与增长。
  • 提升汇报能力

    学会如何有效地向上级汇报工作,确保信息传递的准确性与及时性。
  • 优化沟通技巧

    掌握不同类型员工的沟通技巧,提升团队内部沟通的效率与效果。
  • 激励团队士气

    通过非物质激励方法,提升团队成员的工作积极性与忠诚度。
  • 制定执行计划

    学会使用系统的方法制定可行的执行计划,确保团队目标的实现。
  • 有效管理问题

    提升分析问题与解决问题的能力,确保团队在执行过程中的顺利推进。
  • 建立信任关系

    通过有效的沟通与反馈,建立团队成员间的信任关系,增强团队协作。
  • 提升领导力

    通过多种领导风格的学习,帮助管理者找到最适合自己的领导方法,提升团队执行力。
  • 实现目标共创

    推动团队成员共同参与目标制定与达成,提升团队的凝聚力与向心力。
  • 总结反思能力

    通过复盘与总结,提升管理者对团队工作的反思能力,持续改进管理方式。

解决现代管理中的关键问题

通过系统的学习与实践,帮助企业管理者有效解决团队沟通不畅、执行力不足等问题,提升整体管理水平。
  • 沟通障碍

    识别并解决团队内部的沟通障碍,确保信息的有效传递与理解。
  • 执行力不足

    通过分析执行力不足的原因,制定针对性的解决方案,提升团队的执行能力。
  • 员工激励不足

    针对95后员工的特点,制定有效的激励方案,提升员工的工作积极性。
  • 目标不明确

    通过SMART原则,帮助管理者制定明确、可行的团队目标,确保方向清晰。
  • 反馈机制缺失

    建立高效的反馈机制,促进团队成员间的理解与协作,提升整体工作效率。
  • 缺乏信任

    通过有效的沟通与激励,建立团队成员间的信任关系,增强团队凝聚力。
  • 管理者领导力不足

    提升管理者的领导力,通过多种领导风格的学习,帮助他们找到合适的管理方法。
  • 资源配置不当

    通过有效的管理方法与工具,合理配置团队资源,确保工作的高效推进。
  • 团队协作不足

    通过培养团队协作能力,提升团队整体的执行力与合作水平。

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