课程ID:26145

周黎辉:管理者培训|打破执行壁垒,提升团队凝聚力与执行力

在VUCA时代,企业面临内外部挑战,管理者如何突破困局、激发团队潜力是成功的关键。通过系统化的管理思维与实战案例,帮助企业管理者提升视野、剖析执行力不足的根源,并掌握激励与领导的有效策略,确保团队在复杂环境中高效协作与持续发展。

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曹大嘴老师
  • 视野拓展提升管理者的全局观与市场洞察力,帮助其看清时代特征与自身不足,从而制定切实可行的战略规划。
  • 问题分析深入剖析团队执行力不足的原因,识别员工积极性低下的根源,为后续改善提供清晰方向。
  • 领导力塑造通过学习卓越领导者的特质与行为模式,提升管理者的影响力,激励团队向前发展。
  • 激励机制掌握有效的员工激励与沟通技巧,增强团队凝聚力,促进员工积极性与执行力的提升。
  • 团队协作构建高效的团队协作机制,提升组织内部的沟通与协同能力,让团队在挑战中更具韧性。

管理者能力提升:激发团队执行力与领导力 本课程围绕提升管理者的领导力与团队执行力展开,聚焦VUCA时代的挑战,帮助学员审视自身与团队的短板,构建高效的团队协作机制。通过理论与实际相结合的方法,培养管理者的战略思维与执行能力,确保在复杂环境中实现持续增长。

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九大核心要素,打通团队执行的每一个环节

通过系统分析与实战演练,帮助学员掌握团队执行力提升的关键要素,从而实现从业务到领导的全面转型。
  • VUCA时代挑战

    深入探讨VUCA时代的特征及其对团队管理的影响,帮助管理者理解外部环境的复杂性与变化。
  • 团队执行力分析

    通过案例分析与讨论,明确团队执行力不足的原因,识别影响团队表现的关键因素。
  • 领导力转型

    帮助管理者从技术型人才转型为领导型人才,增强影响他人的能力,提升团队的整体执行力。
  • 团队规则制定

    学习如何建立团队规则与价值观,从而增强团队凝聚力,形成一致的行动方向。
  • 目标有效分解

    掌握科学设定与分解团队目标的技巧,确保每个团队成员都能明确自己的责任与任务。
  • 危机应对策略

    培养团队的危机意识,通过模拟演练提升团队在突发事件中的反应能力与应对策略。
  • 员工激励技巧

    学习如何通过有效沟通与激励措施,调动员工积极性,提升团队整体执行力。
  • 能力提升指导

    掌握OJT指导法,帮助员工在实际工作中不断提升自己的工作能力与职业素养。
  • 总结与行动计划

    通过课程总结与复盘,帮助学员制定未来的行动计划,确保所学知识能够落地实施。

掌握领导力与执行力,助力企业可持续发展

通过系统的学习与实战演练,提升管理者的领导力与团队执行力,确保在复杂环境中实现业务的持续增长。
  • 开拓视野

    提升对VUCA时代的理解,帮助管理者拥有更广阔的视角,制定适应性强的管理策略。
  • 分析能力

    增强学员对团队执行力问题的分析能力,帮助其识别并解决团队内部的潜在问题。
  • 领导能力

    培养学员的领导能力,帮助其在团队中发挥更大的影响力,引导团队朝着共同目标前进。
  • 激励策略

    掌握有效的激励与沟通技巧,增强员工的工作积极性与团队的凝聚力。
  • 协作能力

    提升团队协作能力,确保团队成员之间的高效沟通与协作,共同应对挑战。
  • 应变能力

    培养团队在面对危机时的应变能力,提升团队整体的抗压能力与应对策略。
  • 实战技巧

    通过实战演练,帮助学员掌握具体的管理技巧与方法,提升其在实际工作中的应用能力。
  • 持续改进

    通过总结与行动计划,帮助学员建立持续改进的意识,确保管理效果的长期保持。
  • 职业素养

    提升学员的职业素养,使其在领导与管理中更具专业性与权威性。

有效解决管理难题,提升企业竞争力

通过系统的课程内容,帮助企业管理者识别并解决团队执行力不足的各种问题,实现团队的高效运作与协同发展。
  • 执行力不足

    识别团队执行力不足的根本原因,制定针对性的解决方案,提升团队整体执行效果。
  • 团队沟通障碍

    解决团队内部沟通不畅的问题,建立有效的沟通机制,确保信息的及时传递与反馈。
  • 员工积极性低下

    通过激励策略与沟通技巧,提升员工的积极性与工作热情,增强团队的执行力。
  • 领导力缺乏

    培养管理者的领导力与影响力,帮助其在团队中发挥更大的作用,增强团队的凝聚力。
  • 目标设定不清

    帮助团队明确目标设定与分解的方法,确保每位成员都能清晰理解自己的职责与任务。
  • 危机管理能力缺乏

    提升团队在面临危机时的应对能力,帮助其更好地处理突发事件与挑战。
  • 缺乏协作精神

    通过团队建设与沟通技巧,增强团队成员之间的协作精神,提升整体运作效率。
  • 职业发展规划模糊

    帮助员工制定个人职业发展规划,提升其在团队中的归属感与积极性。
  • 工作能力不足

    通过OJT指导法提升员工的工作能力,确保其在实际工作中能够独立完成任务。

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