课程ID:26140

周黎辉:团队管理培训|提升跨部门沟通能力,打造高效协作团队

通过深入分析财务部门在跨部门沟通与团队管理中的挑战,帮助企业管理者掌握必要的沟通技巧与团队管理策略,确保顺畅的信息流通与高效的协作,进而提升整体业务绩效,助力企业实现可持续发展。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 跨部门沟通深入探讨跨部门沟通中的常见问题与应对策略,帮助学员提高沟通的有效性,促进各部门之间的协作与理解。
  • 沟通技巧掌握高效沟通的三大技巧,包括深度倾听、善意表达与有效反馈,提升与同事的互动质量,增强团队凝聚力。
  • 团队目标管理学习如何科学设定团队目标,并通过有效的目标分解与计划制定,确保团队朝着共同目标高效前进。
  • 团队规则建设了解团队规则的重要性,掌握建立和维护团队规则的方法,提升团队的执行力与凝聚力。
  • 激励与反馈机制运用正负激励策略与反馈技术,增强团队成员的参与感与责任感,从而提升整体团队绩效。

高效沟通与团队管理的双重提升 该培训课程聚焦跨部门沟通与团队管理的核心要素,帮助学员识别沟通障碍、掌握沟通技巧,并学习如何有效管理团队。通过理论与实践相结合的方式,促进学员在实际工作中灵活运用所学知识,提升团队整体绩效和协作效率。

获取课程大纲内训课程定制

九大关键模块,助力团队管理与沟通能力提升

通过九个核心模块的系统学习,帮助学员从多维度提升跨部门沟通与团队管理能力,推动企业高效运作与持续成长。
  • 问题分析

    深入分析财务部门在跨部门沟通中遇到的具体问题,识别潜在障碍,为后续解决方案奠定基础。
  • 协作思维

    培养大局为先、共赢思维和换位思考的能力,促进各部门间的理解与信任,提升协作效果。
  • 沟通技巧

    系统学习深度倾听、善意表达和有效反馈等沟通技巧,提升与同事的互动质量与工作效率。
  • 目标设定

    掌握科学设定团队目标的方法,并通过有效分解目标与计划制定,使团队成员明确方向。
  • 规则建立

    理解规则在团队中的重要作用,学习如何制定和实施团队规则,增强团队的凝聚力与执行力。
  • 激励策略

    掌握正负激励的运用方法,提升团队成员的工作积极性与参与感,推动团队目标的达成。
  • 反馈机制

    学习如何有效进行工作反馈,帮助团队成员持续改进,提升整体绩效。
  • 行动计划

    通过总结与反思,形成针对实际工作的问题的解决方案,实现知识的落地与应用。
  • 复盘总结

    对培训内容进行总结与梳理,帮助学员加深理解,并明确未来行动计划,促进持续成长。

掌握团队管理与沟通的实战技能

通过课程学习,学员将获得实用的沟通与团队管理技能,能够灵活应对工作中的各种挑战,提升个人与团队的综合素质与能力。
  • 跨部门协作能力

    提升在跨部门工作中有效沟通的能力,促进各部门之间的协作与配合。
  • 团队目标管理

    掌握科学设定与分解团队目标的技巧,确保团队成员明确共同目标,增强执行力。
  • 沟通技巧

    学习深度倾听与有效反馈的技巧,提升沟通的有效性与质量,增强人际关系。
  • 规则与激励

    了解建立团队规则与激励机制的重要性,提升团队的凝聚力与工作效率。
  • 实战演练

    通过模拟演练与案例分析,增强学员在实际工作中的应用能力,提升应对复杂情况的能力。
  • 管理者思维

    培养管理者的战略思维与全局观念,提升在复杂环境中的决策能力。
  • 反馈与改进

    掌握如何进行有效反馈与持续改进的技巧,提升团队成员的工作质量。
  • 行动计划制定

    学习如何制定切实可行的行动计划,将理论知识转化为实际操作,促进落地实施。
  • 总结与提升

    通过课程总结,学员将形成自我反思与持续提升的机制,不断提高管理与沟通能力。

解决企业沟通与管理中的常见问题

通过系统的培训,帮助企业识别并解决在跨部门沟通与团队管理中常见的各类问题,提升整体工作效率与团队协作能力。
  • 沟通障碍

    识别跨部门沟通中的障碍,学习如何有效克服,提高信息传递的准确性与时效性。
  • 团队绩效

    通过目标管理与激励策略的运用,提升团队的整体绩效与执行力,确保目标的实现。
  • 部门隔阂

    打破部门壁垒,促进各部门之间的协作与理解,提升团队的凝聚力与向心力。
  • 管理者能力

    提升管理者在跨部门沟通与团队管理中的能力,确保能够有效引导团队达成目标。
  • 反馈不足

    建立有效的反馈机制,确保团队成员之间的信息流通,促进持续的改进与提升。
  • 目标模糊

    明确团队目标设定的策略,帮助团队成员清晰了解目标与实现路径。
  • 激励不足

    探索有效的激励措施,提高员工的积极性与参与感。
  • 沟通方式单一

    学习多样化的沟通方式,提升沟通的效率与效果,确保信息的充分交流。
  • 执行力不足

    通过规则与反馈机制的建立,提升团队成员的执行力,确保目标的达成。

相关推荐

  • 周黎辉:跨部门沟通|打破信息壁垒,提升团队协作与绩效

    在日益复杂的企业环境中,跨部门沟通的有效性直接影响组织的运转效率。通过掌握高效沟通技巧与团队管理策略,帮助财务中青年后备人才提升沟通能力,优化部门协作,推动业绩增长。适合希望建立高效沟通机制与提升团队合作能力的企业管理者。

  • 周黎辉:管理能力提升|打破沟通壁垒,构建高效团队管理新模式

    在企业内部管理中,沟通不畅往往是导致效率低下的主要原因。通过专业的跨部门沟通与团队管理课程,帮助管理者提升沟通技巧与团队协作能力,达成高效管理目标。课程以实战为导向,结合财务管理特性,聚焦如何在复杂的组织环境中实现资源共享与目标一致,助力企业持续稳定增长。

  • 周黎辉:财务人才发展|提升跨部门沟通与团队管理,破解企业内控与协作难题

    在快速变化的商业环境中,财务管理者不仅要具备扎实的专业知识,还需掌握高效的跨部门沟通技巧与团队管理能力,才能有效支撑企业战略的落实。课程通过深入剖析财务部门的沟通与协作难题,结合实战案例与互动演练,帮助财务人才提升管理绩效,推动企业可持续发展。

  • 周黎辉:管理技能提升|提升管理者素养,驱动企业可持续发展

    在快速变化的市场环境中,企业的成功依赖于管理者的卓越表现。本课程通过系统分析管理者的角色定位与职业素养,帮助企业培养出一批优秀的管理者,确保团队的高效执行与绩效达成。适合新任及储备干部,让他们在理论与实践中找到自身突破的方向,提升领导力与自我赋能能力。

  • 周黎辉:领导力培训|提升管理者素养,助力企业持续发展

    在激烈的市场竞争中,企业的成功离不开优秀的管理团队。本课程致力于帮助管理者深刻理解自己的角色定位,提升综合素质与领导力。通过系统学习与实践,解决管理中遇到的各种难题,为企业的发展注入强大动力。

大家在看

  • 周黎辉:管理技能提升|提升管理者素养,驱动企业可持续发展

    在快速变化的市场环境中,企业的成功依赖于管理者的卓越表现。本课程通过系统分析管理者的角色定位与职业素养,帮助企业培养出一批优秀的管理者,确保团队的高效执行与绩效达成。适合新任及储备干部,让他们在理论与实践中找到自身突破的方向,提升领导力与自我赋能能力。

  • 周黎辉:领导力培训|提升管理者素养,助力企业持续发展

    在激烈的市场竞争中,企业的成功离不开优秀的管理团队。本课程致力于帮助管理者深刻理解自己的角色定位,提升综合素质与领导力。通过系统学习与实践,解决管理中遇到的各种难题,为企业的发展注入强大动力。

  • 周黎辉:管理干部内训|提升管理者素养,构建企业发展新动力

    在市场竞争愈发激烈的当下,企业的持续发展依赖于优秀的管理干部。他们不仅是团队的中坚力量,更是企业战略落地的关键执行者。通过对管理者角色认知和领导力提升的系统性训练,帮助企业建立一支高效能的管理团队,从而推动业务的可持续增长和市场竞争力的提升。

  • 周黎辉:企业管理课程|提升管理者素养,夯实企业发展基石

    在企业快速发展的今天,优秀的管理干部是推动组织成长的核心力量。课程专注于管理者的角色认知与自我赋能,帮助管理者明确职责,提升领导力,解决团队协作中的痛点,助力企业在竞争中保持优势。

  • 周黎辉:团队领导课程|破解管理者困境,提升团队效能与创造力

    在企业日益重视团队协作与效率的今天,技术出身的管理者常常面临角色转型的挑战。通过对团队领导力的系统性培训,帮助企业管理者从技术型人才成功转型为具备高效管理与领导能力的团队领导者。课程涵盖角色认知、团队沟通、激励机制等关键技能,助力管理者实现团队效能的全面提升。