课程ID:26139

周黎辉:管理技能提升|提升管理者素养,驱动企业可持续发展

在快速变化的市场环境中,企业的成功依赖于管理者的卓越表现。本课程通过系统分析管理者的角色定位与职业素养,帮助企业培养出一批优秀的管理者,确保团队的高效执行与绩效达成。适合新任及储备干部,让他们在理论与实践中找到自身突破的方向,提升领导力与自我赋能能力。

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曹大嘴老师
  • 角色认知帮助学员理解管理者的多重角色,明确自己的定位与职责,提升在团队中的影响力。
  • 自我赋能通过自我反思与实践,激发学员的潜能与领导力,培养积极向上的职业心态。
  • 执行力强调责任与结果之间的关系,帮助学员提高执行力,确保目标的有效达成。
  • 危机管理培养危机意识,教会学员在不确定的环境中如何提前防范与应对,保持团队的稳定性。
  • 目标设定通过科学的目标设定与分解方法,提升团队的凝聚力与方向感,确保战略的有效落地。

管理者素养提升:从角色认知到自我赋能 通过深入探讨管理者的角色认知、职责与能力要求,帮助管理者明确自身在团队中的作用与价值,在实际工作中提升领导力与执行力。课程内容涵盖责任意识、危机管理、目标设定等多个维度,旨在为企业培养具备全面素养的管理人才。

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管理者素养全景:九大核心模块

课程通过九大核心模块,系统梳理管理者所需掌握的知识与技能,帮助学员全面提升管理能力与素养。在理论与实践结合的过程中,学员能够更好地理解管理的本质,掌握管理的关键要素,从而在实际工作中实现突破。
  • 管理理念

    探讨管理的真谛与核心理念,帮助学员树立正确的管理观念,培养卓越的管理思维。
  • 团队建设

    通过团队建设的实践,提升学员在团队中的组织与协调能力,增强团队的凝聚力。
  • 角色定位

    明确管理者在团队中的角色,帮助学员理解自身的责任与使命,提升其自信心。
  • 领导力

    培养学员的领导能力,使其能够有效激励团队,带领团队达成目标。
  • 目标管理

    通过目标管理的实战演练,帮助学员掌握科学设定与分解目标的方法,提升执行效果。
  • 绩效管理

    教授绩效管理的基本原则,帮助学员有效评估团队绩效,提升团队整体表现。
  • 沟通技巧

    培养学员的沟通能力,使其能够更好地与团队成员及上级进行有效沟通,减少误解。
  • 决策能力

    提升学员的决策能力,使其能够在复杂环境中做出快速而正确的决策。
  • 自我反思

    通过自我反思与反馈,帮助学员发现自身的不足,持续改进与成长。

从角色认知到能力提升:九大收获

完成课程后,学员将掌握管理者应具备的核心素养,提升自身的职业能力,具备更强的市场竞争力。课程旨在帮助学员形成系统的管理思维,提升在实际工作中的应用能力,为企业的发展贡献力量。
  • 管理理念

    理解并掌握现代管理的基本理念,提升管理思维与视野。
  • 自我认知

    通过自我反思,明确自身在管理中的角色与定位,增强自我价值感。
  • 执行能力

    提升计划的执行能力,确保团队目标的有效实现。
  • 领导能力

    培养卓越的领导能力,能够激励团队成员,共同达成目标。
  • 沟通能力

    提升与团队成员及上级的沟通能力,促进信息的有效传递。
  • 目标管理

    掌握目标设定与分解的方法,确保团队方向明确,行动有力。
  • 危机应对

    培养危机意识与应对能力,确保团队在不确定环境中的稳定性。
  • 团队建设

    提升团队建设与管理能力,增强团队的凝聚力与向心力。
  • 反馈与改进

    通过反馈与反思,不断改进自身管理能力,提升职业素养。

面对挑战,提升管理效能:九大解决方案

组织该内训课程可有效解决企业在管理中遇到的诸多问题,帮助管理者提升自身素养与团队管理能力。通过系统的学习与实践,学员将能更好地应对工作中的挑战,推动团队与企业的持续发展。
  • 角色模糊

    帮助管理者理清自身的角色与职责,避免因角色不清导致的管理混乱。
  • 执行力不足

    通过提升执行力,确保团队目标的有效落实,提升团队整体表现。
  • 沟通障碍

    解决沟通中产生的误解与障碍,增强团队协作与信息共享。
  • 团队凝聚力

    通过团队建设与管理,提升团队的凝聚力与向心力,确保团队高效运作。
  • 目标不清

    帮助管理者科学设定与分解目标,避免因目标不清导致的工作效率低下。
  • 危机管理能力

    提升管理者的危机意识与应对能力,确保团队在危机中的稳定与发展。
  • 绩效考核困扰

    教授绩效考核的方法与工具,帮助管理者有效评估团队表现。
  • 领导力不足

    培养管理者的领导能力,提升在团队中的影响力与号召力。
  • 自我提升障碍

    通过自我反思与反馈,帮助管理者发现并克服自身提升的障碍。

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