课程ID:26137

周黎辉:自我管理|从技术专家到团队领导者,打破管理瓶颈,激活团队潜力

在职场中,许多技术人才在转型为管理者时面临诸多挑战,包括角色认知不足、沟通能力缺乏等。这一培训课程旨在帮助企业培养具备高效自我管理能力的管理者,提升其在团队中的影响力,确保从个人贡献到团队贡献的顺利过渡。通过系统化的管理理论与实战案例,学员将掌握如何激励团队、提升执行力,实现高绩效目标。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 转型痛点识别从技术岗位转型为管理者过程中面临的常见痛点,为有效的角色转型奠定基础。
  • 管理基础学习管理的核心概念与原则,明确管理者的基本职责与任务,提升管理认知。
  • 自我管理力提升自我管理能力,帮助学员成为更具影响力的领导者,激励团队成员积极参与。
  • 管理艺术掌握有效的目标设定与目标分解技巧,确保团队目标的科学制定与落实。
  • 沟通技巧学习优秀管理者的沟通艺术,提升与上级和下属的沟通效率,增强团队凝聚力。

从技术到管理的转型之路:构建高效自我管理体系 在现代企业中,技术能力固然重要,但管理能力才是打造高效团队的关键。课程从分析技术人才在转型中常见的痛点出发,帮助学员深入理解管理者的角色与职责,提升自我管理能力与团队影响力,学习卓越的管理艺术与沟通技巧,确保实现个人与团队的双重成长。

获取课程大纲内训课程定制

九大核心要素,构建全面的自我管理与团队管理能力

在转型为管理者的过程中,学员将通过九个关键要素,建立起全面的自我管理与团队管理能力。这些要素将帮助学员在复杂的职场环境中游刃有余,带领团队迈向更高的绩效。
  • 转型认知

    深入理解从技术到管理的转型过程,明确转型中的挑战与机遇。
  • 角色定位

    帮助学员清晰管理者的角色定位,明确管理的核心职责与任务。
  • 格局提升

    通过自我反思与提升,培养影响力,成为团队愿意追随的领导者。
  • 时间管理

    掌握时间管理的有效工具与方法,提高工作效率,避免时间浪费。
  • 目标设定

    学习科学的目标设定与分解方法,确保团队目标清晰可行。
  • 沟通策略

    提升与上级、下属的沟通能力,学会有效的反馈与激励。
  • 团队激励

    掌握激励员工的技巧,提升团队士气与执行力。
  • 问题解决

    学习有效的决策与问题解决方法,增强团队应对变化的能力。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,促进团队成员之间的沟通与合作。

掌握管理核心技能,提升团队领导力与执行力

从理论到实战,学员将掌握一系列管理核心技能,提升其在团队中的领导力与执行力,帮助企业实现高效管理与可持续发展。
  • 管理认知

    理解管理的本质与重要性,打下扎实的管理基础。
  • 自我提升

    通过自我管理与反思,提升个人的管理能力与影响力。
  • 沟通能力

    掌握有效沟通的技巧,提升与团队成员的互动质量。
  • 目标管理

    学习SMART原则,确保团队目标设定科学合理。
  • 激励技巧

    掌握激励员工的有效方法,提升团队的积极性与创造力。
  • 时间规划

    学会高效的时间管理技巧,优化个人与团队的工作流程。
  • 决策能力

    提升决策能力,帮助团队有效应对各种挑战与变化。
  • 反馈技巧

    建立积极的反馈机制,促进团队成员的成长与发展。
  • 团队协作

    提升团队协作能力,增强团队的整体战斗力。

解决管理转型中的核心问题,助力企业可持续发展

通过系统的培训方案,企业将有效解决管理转型中的核心问题,提升管理者的综合素质,实现组织的可持续发展。
  • 角色混淆

    帮助管理者明确自身角色定位,避免角色混淆带来的管理困扰。
  • 沟通障碍

    解决上下级之间的沟通障碍,提升信息传递的效率与准确性。
  • 目标不清

    确保团队目标明确,避免因目标不清导致的资源浪费与低效。
  • 激励不足

    通过有效的激励手段,提升团队成员的积极性与参与感。
  • 执行力差

    帮助管理者提升团队的执行力,确保战略目标的顺利落地。
  • 时间浪费

    优化时间管理,减少因时间管理不当造成的工作浪费。
  • 决策失误

    提升管理者的决策能力,降低决策失误带来的风险。
  • 团队凝聚力弱

    增强团队凝聚力,促进团队成员之间的信任与协作。
  • 反馈机制缺失

    建立有效的反馈机制,促进团队成员之间的互动与成长。

相关推荐

  • 周黎辉:沟通艺术|从技术到管理的成功转型,提升团队领导力与绩效

    在快速变化的市场环境中,企业面临着技术人才向管理者转型的挑战。通过系统化的沟通艺术培训,帮助管理者从专业技能向团队领导力转型,提升团队的整体绩效。该课程将深入分析技术人员在管理中常见的痛点,提供实用的沟通技巧和管理艺术,助力企业打造高效、协作的团队氛围。

  • 周黎辉:团队领导力|从技术人才到卓越管理者,助力企业高效转型

    在当今竞争激烈的市场环境中,许多企业面临着转型挑战,尤其是技术人才向管理者的角色转变。如何有效提升管理能力,成为团队领导的关键。本课程旨在帮助企业管理者掌握从专业到管理的思维转型,提升团队领导力,确保实现高绩效目标。通过理论与实践相结合,学员将获得实用的沟通、激励和管理技能,助力团队更高效地运作。

  • 周黎辉:高效时间管理|提升团队协作,推动业绩飞跃的管理秘诀

    在快速变化的商业环境中,企业管理者面临着如何有效利用时间、提升团队效率的重大挑战。课程将通过实际案例与科学的方法,帮助管理者识别时间浪费的根源,掌握高效时间管理的核心技巧,确保团队目标的实现与业绩的稳步提升。适合各类企业管理者,助力团队在激烈的市场竞争中脱颖而出。

  • 周黎辉:团队管理培训|帮助企业管理者打破技术瓶颈,实现高效团队领导

    在管理者转型的过程中,很多企业面临着技术与管理的脱节,导致团队执行力低下、目标不明确。本培训课程结合华为成功实践,为企业管理者提供系统性的方法与工具,助力他们从专业人才成功转型为高效的团队管理者。通过对管理角色的认知、目标管理、有效沟通以及员工激励等核心模块的深入剖析,帮助企业搭建起高绩效团队的管理框架,确保战略目标的有效落地。

  • 周黎辉:青年干部培训|助力青年管理者从技术到领导的华丽转型

    在企业转型与市场竞争日益激烈的背景下,青年干部如何从专业技术人才成功转型为卓越的团队管理者,成为企业生存与发展的关键。通过系统的思维转型与能力提升,帮助青年干部掌握有效沟通、激励和团队领导艺术,确保顺利迈向高绩效团队的领导者之路。

大家在看

  • 周黎辉:团队管理培训|帮助企业管理者打破技术瓶颈,实现高效团队领导

    在管理者转型的过程中,很多企业面临着技术与管理的脱节,导致团队执行力低下、目标不明确。本培训课程结合华为成功实践,为企业管理者提供系统性的方法与工具,助力他们从专业人才成功转型为高效的团队管理者。通过对管理角色的认知、目标管理、有效沟通以及员工激励等核心模块的深入剖析,帮助企业搭建起高绩效团队的管理框架,确保战略目标的有效落地。

  • 周黎辉:青年干部培训|助力青年管理者从技术到领导的华丽转型

    在企业转型与市场竞争日益激烈的背景下,青年干部如何从专业技术人才成功转型为卓越的团队管理者,成为企业生存与发展的关键。通过系统的思维转型与能力提升,帮助青年干部掌握有效沟通、激励和团队领导艺术,确保顺利迈向高绩效团队的领导者之路。

  • 周黎辉:领导力提升|助力技术人才成功转型,打造高效团队管理者

    在当前竞争激烈的市场环境中,技术专长已无法满足企业管理的需求。通过系统化的管理思维与领导力培训,帮助新任管理者从专业人才转型为卓越领导者,激发团队潜能,提升整体绩效。课程将围绕管理者角色认知、目标管理、沟通技巧及员工激励等关键领域展开,助力企业实现高效团队管理。

  • 周黎辉:高效沟通技能|助力团队管理转型,激发员工内在动力

    通过系统分析青年干部在从技术专业走向管理者的过程中需要面对的挑战与转变,帮助企业培养出更具领导力的管理者,提升团队绩效。课程将探讨如何有效沟通、激励团队、制定目标和实现高效执行,确保管理者在复杂的组织环境中游刃有余,最终实现企业的可持续发展。

  • 周黎辉:教练式领导力培训|打破管理瓶颈,激发员工潜能,实现团队高效协作

    在快速变化的市场环境中,企业管理者面临着如何提升团队执行力和员工积极性的挑战。教练式领导力培训以现代管理理念为基础,系统传授如何转变领导方式,真正赋能员工,帮助企业实现高效沟通与协作。通过深度的案例分析与实战演练,学员将掌握激励员工、提升团队战斗力的有效方法,助力企业在激烈竞争中脱颖而出。