课程ID:26137

周黎辉:高效时间管理|提升团队协作,推动业绩飞跃的管理秘诀

在快速变化的商业环境中,企业管理者面临着如何有效利用时间、提升团队效率的重大挑战。课程将通过实际案例与科学的方法,帮助管理者识别时间浪费的根源,掌握高效时间管理的核心技巧,确保团队目标的实现与业绩的稳步提升。适合各类企业管理者,助力团队在激烈的市场竞争中脱颖而出。

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曹大嘴老师
  • 转型从技术专家到管理者的角色转变,帮助管理者适应新环境,理解管理的不同维度与核心价值。
  • 自我管理提升管理者的自我管理能力,增强其个人影响力,使其能够更好地引导团队朝着共同目标前进。
  • 沟通艺术掌握高效沟通的技巧,增强与上级和下属之间的互动,提升工作效率与团队凝聚力。
  • 目标设定学习科学的目标设定与分解方法,确保团队目标明确、可执行,推动团队向前发展。
  • 时间管理深入分析时间管理的工具与方法,帮助管理者识别时间浪费的根源,提升工作效率。

从技术到管理:构建高效团队的关键要素 在现代企业中,仅有技术能力已无法满足管理需求,转型成为高效的团队领导者至关重要。课程通过五大核心要素,帮助学员从根本上理解管理的本质,提升个人及团队的综合能力,确保组织在充满挑战的环境中实现可持续发展。

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系统化管理思维,构建高效执行力

通过九大重点模块,帮助管理者深入理解管理的本质,掌握卓越的管理艺术,形成系统化的管理思维,确保战略目标的高效落地与实现。
  • 管理基础

    了解管理的基本概念与原则,明确管理者在组织中的角色与责任,奠定管理学习的基础。
  • 影响力提升

    通过自我管理与情商训练,提升管理者的影响力,使其成为团队愿意追随的领导者。
  • 目标科学设定

    掌握SMART原则,学会科学设定团队目标,确保目标明确且可达成。
  • 时间管理工具

    深度解析时间管理的工具与方法,帮助管理者有效分配时间,提高工作效率。
  • 沟通技巧

    学习与上级及团队成员进行有效沟通的技巧,增强团队间的协作与配合。
  • 团队激励

    掌握激励团队成员的策略,通过正向激励提升团队士气,推动工作效率。
  • 问题解决

    培养管理者的问题分析与解决能力,帮助其在复杂情况下做出快速反应。
  • 决策能力

    提高管理者的决策能力,确保在面对不确定性时能够制定有效的行动计划。
  • 持续学习

    鼓励管理者在实践中不断学习与自我提升,保持与时代同步,适应市场变化。

打造高效团队,提升管理者核心能力

通过系统学习与实践,帮助管理者掌握团队管理的核心技能,从而推动团队整体绩效的提升与企业的可持续发展。
  • 管理基础知识

    系统掌握管理的基本理论与实践,建立扎实的管理基础。
  • 影响力与领导力

    提升个人的影响力与领导力,成为团队愿意追随的领导者。
  • 高效沟通

    学习有效沟通的技巧,增强与团队成员及上级的互动,提升工作效率。
  • 科学目标设定

    掌握目标设定的科学方法,确保团队目标清晰且可实现。
  • 时间管理能力

    提升个人的时间管理能力,实现更高效的工作安排与执行。
  • 团队激励技巧

    学习激励团队成员的方法,提升团队整体士气与执行力。
  • 问题解决能力

    培养快速分析与解决问题的能力,以应对复杂的管理挑战。
  • 决策能力

    提升在关键时刻做出有效决策的能力,确保团队行动的高效与精准。
  • 持续学习意识

    培养持续学习的意识,保持与市场变化的同步,适应新的管理挑战。

解决管理困境,提升组织绩效

通过系统的方法与实战演练,帮助企业管理者有效解决在团队管理中遇到的各种问题,提升组织的整体绩效与执行力。
  • 角色认知不清

    帮助管理者明确自身在团队中的角色与责任,提升管理效果。
  • 沟通障碍

    解决团队内部沟通不畅的问题,增强团队协作与配合。
  • 目标模糊

    帮助管理者设定清晰的团队目标,确保团队方向一致,推动目标达成。
  • 时间浪费

    通过时间管理技巧,识别并消除时间浪费,提高工作效率。
  • 团队士气低落

    学习激励团队成员的方法,提升团队士气与积极性。
  • 决策不果断

    培养管理者的决策能力,确保在关键时刻能够迅速做出有效决策。
  • 缺乏系统思维

    帮助管理者建立系统化的管理思维,提高组织的整体执行力。
  • 自我管理不足

    提升管理者的自我管理能力,增强个人的时间与资源控制能力。
  • 应对变化能力弱

    培养管理者面对市场变化时的应对能力,确保团队在动态环境中保持竞争力。

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