课程ID:26137

周黎辉:沟通艺术|从技术到管理的成功转型,提升团队领导力与绩效

在快速变化的市场环境中,企业面临着技术人才向管理者转型的挑战。通过系统化的沟通艺术培训,帮助管理者从专业技能向团队领导力转型,提升团队的整体绩效。该课程将深入分析技术人员在管理中常见的痛点,提供实用的沟通技巧和管理艺术,助力企业打造高效、协作的团队氛围。

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曹大嘴老师
  • 沟通艺术学会有效的沟通技巧,增进团队成员之间的理解与合作,提升团队整体绩效。
  • 管理基础掌握管理的核心理念与基本职责,为成为优秀管理者打下坚实基础。
  • 自我管理提升个人的自我管理能力,增强影响力,成为员工愿意追随的领导。
  • 目标设定学会科学设定和分解目标,确保团队目标明确且可落地。
  • 时间管理掌握高效的时间管理技巧,提升工作效率,减少时间浪费。

管理者转型的关键要素:沟通艺术与领导力 通过本课程,学员将学习到从专业到管理的必要转型技巧,掌握高效的沟通艺术和领导力,帮助个人在团队中发挥更大的影响力。课程内容包括管理基础、目标设定、自我管理、时间管理和沟通技巧等,确保学员能够在实际工作中有效应用所学知识。

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九步构建高效管理能力,助力团队领导力提升

在快速发展的商业环境中,管理者需要具备多维度的管理能力。通过九个核心模块,帮助学员系统性地掌握必要的管理技能与思维,以应对日益复杂的市场挑战。
  • 转型痛点

    分析从专业到管理过程中常见的转型痛点,帮助学员识别并解决实际问题。
  • 管理角色

    明确管理者的角色定位与任务,提升管理的有效性与针对性。
  • 影响力提升

    学习如何提升个人的影响力,成为团队中的赋能型领导。
  • 目标分解

    掌握目标科学设定与分解的方法,确保团队的工作方向明确。
  • 时间管理技巧

    通过实用的时间管理工具,提高个人和团队的工作效率。
  • 沟通技巧

    学习与上级及下属高效沟通的技巧,提升团队协作能力。
  • 自我管理

    增强自我管理能力,提升个人的职业素养与领导魅力。
  • 情商提升

    通过情商训练,改善与团队成员的互动,增强团队凝聚力。
  • 反馈技巧

    掌握有效的工作反馈技巧,促进团队成员的成长与发展。

提升管理能力,打造高效团队

通过系统化的学习与实践,学员将掌握一系列提升管理能力的工具与方法,能够有效应对团队管理中的各种挑战,推动团队向高绩效发展。
  • 领导力

    掌握领导力提升的关键因素,成为团队信赖的领导者。
  • 沟通能力

    提高沟通能力,促进团队内部的有效沟通与信息共享。
  • 自我管理

    学会自我管理,提升个人时间管理和情绪管理能力。
  • 目标设定

    掌握科学的目标设定方法,为团队提供明确的行动方向。
  • 团队激励

    学习有效的团队激励技巧,提升团队的工作积极性与创造力。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,促进团队成员的持续成长。
  • 冲突管理

    学会处理团队冲突,维护团队和谐与稳定。
  • 情商提升

    通过情商提升训练,增强领导的亲和力与影响力。
  • 战略思维

    培养战略思维,提升管理者在复杂环境中的决策能力。

有效解决管理难题,提升团队效率

通过系统的培训与实践,帮助企业解决管理中常见的痛点与难题,提升整体团队的运作效率与绩效表现。
  • 角色混淆

    明确管理者角色,解决因角色混淆导致的管理困扰。
  • 沟通障碍

    有效打破沟通障碍,增强团队协作与信息流通。
  • 目标模糊

    帮助团队设定清晰目标,避免因目标模糊导致的执行偏差。
  • 时间浪费

    通过时间管理技巧,减少因时间管理不善造成的资源浪费。
  • 团队凝聚力不足

    提升团队凝聚力,增强团队成员之间的信任与合作。
  • 激励不足

    帮助管理者掌握有效的激励技巧,提升团队成员的工作积极性。
  • 反馈不畅

    建立有效的反馈机制,确保团队成员之间的良性互动。
  • 冲突频发

    学习冲突管理技巧,减少团队内的冲突,保障团队和谐。
  • 缺乏战略思维

    培养战略思维,帮助管理者在复杂环境中进行有效决策。

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