课程ID:26127

周黎辉:企业内训|助力团队突破不确定性,提升领导力与执行力

在VUCA时代,企业面临着前所未有的挑战与机遇。通过系统分析团队执行力与领导力的关系,帮助管理者提升自我认知、塑造卓越领导力,增强团队的执行能力。课程通过理论与实践相结合的方式,帮助企业在不确定的环境中找到成长的方向与动力。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 领导力提升深入理解领导力的内涵,掌握推动团队前行的核心能力,塑造卓越领导者形象。
  • 团队执行力通过科学的方法提升团队执行力,帮助企业在复杂环境中高效执行战略目标。
  • 有效沟通学习影响力与沟通艺术,增强领导者与员工之间的共鸣,促进团队协作。
  • 任务分配技巧掌握科学的任务分配方法,提升工作效率,确保团队目标的顺利达成。
  • 弹性领导策略根据不同员工的需求,灵活运用领导策略,激发团队潜能与创造力。

跨越危机,提升团队执行力与领导力的全方位策略 通过五大核心模块,系统性提升团队在复杂环境中的应对能力,帮助企业在危机中寻找机会,实现持续增长。从领导力的提升到团队执行力的构建,全面解析如何在不确定性中找到突破口。

获取课程大纲内训课程定制

从问题识别到解决方案,战略执行的全面解析

通过九大关键模块,深入剖析团队执行力与领导力的关系,帮助管理者识别问题、制定有效解决方案,提升团队整体执行能力,确保战略落地。
  • 团队执行力与领导力认知

    分析团队执行力不足的原因,帮助管理者理解自己在团队中的角色与影响力。
  • 塑造卓越领导力

    学习如何通过自身的领导力影响团队,提升团队的凝聚力与向心力。
  • 危机意识与应对策略

    培养危机意识,帮助团队提前识别潜在问题,制定有效的应对策略。
  • 目标设定与执行

    掌握科学设定目标的方法,确保目标分解与执行的有效性。
  • 沟通与反馈技巧

    学习高效的沟通与反馈技巧,增强团队成员之间的理解与协作。
  • 弹性领导艺术

    根据员工不同的需求与特点,灵活调整领导方式,提升团队的适应能力。
  • 激励与指导

    掌握有效的激励与指导方法,提升团队成员的积极性与执行力。
  • 工作任务委派

    学习如何科学地委派工作任务,提高工作效率,确保团队目标的实现。
  • 总结与复盘

    通过总结与复盘,促进团队学习与成长,确保经验的有效传承。

掌握领导力与团队执行力的关键技能

通过课程学习,管理者将获得提升领导力、增强团队执行力的实用技能,帮助企业在竞争激烈的市场中立于不败之地。
  • 提升自我认知

    帮助管理者认识自身的领导风格与影响力,明确如何发挥个人优势。
  • 塑造高绩效团队

    学习如何通过有效的领导力塑造高绩效团队,实现团队目标。
  • 增强沟通能力

    掌握高效沟通的技巧,促进团队协作与信息共享。
  • 灵活的任务分配

    掌握科学的任务分配方法,提升团队工作效率。
  • 弹性激励策略

    根据团队成员的不同需求,灵活运用激励策略,提升团队凝聚力。
  • 有效反馈机制

    建立有效的反馈机制,促进员工成长与发展。
  • 危机应对能力

    提升团队在危机中的应对能力,确保企业稳定发展。
  • 总结与复盘能力

    通过总结与复盘,不断提升团队学习能力与适应能力。
  • 系统思维能力

    培养系统思维能力,帮助管理者在复杂环境中进行全面分析与决策。

解决企业在不确定环境中的管理难题

通过系统化的培训,帮助企业解决在VUCA时代中面临的管理难题,实现团队的高效执行与领导力的提升。
  • 执行力不足

    识别与分析团队执行力不足的原因,制定有效的解决方案,提升团队执行力。
  • 领导力不足

    帮助管理者提升自我认知与领导能力,塑造卓越的领导形象。
  • 沟通不畅

    解决团队成员之间沟通不畅的问题,建立良好的沟通机制。
  • 任务分配不当

    识别任务分配中的问题,学习科学的任务分配方法,以提升工作效率。
  • 员工积极性不足

    通过弹性激励策略,提升员工的积极性与主动性。
  • 缺乏团队凝聚力

    通过塑造共同的价值观,增强团队的凝聚力与向心力。
  • 应对危机能力弱

    培养团队的危机意识,提升在复杂环境中的应对能力。
  • 缺乏系统思维

    帮助管理者提升系统思维能力,进行全面分析与决策。
  • 缺乏有效反馈

    建立有效的反馈机制,促进团队成员之间的学习与成长。

相关推荐

大家在看