课程ID:26119

周黎辉:执行力培训|提升领导影响力,打造高效团队执行力

在VUCA时代,企业面临频繁变革与不确定性,提升领导者的影响力成为关键。通过系统学习卓越领导的特质与影响力塑造策略,帮助企业管理者有效激发团队潜能,促使员工自愿追随,共同应对挑战,提升执行力与绩效。适合中高层管理者,助力企业在复杂环境中稳步前行。

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曹大嘴老师
  • 卓越领导认识卓越领导的特质,理解如何在不确定性环境中引领团队,成为员工愿意追随的领导者。
  • 影响力塑造学习影响力的构建方法,掌握如何通过卓越行为与沟通技巧,激励团队的主动性与创造性。
  • 团队凝聚力树立统一的价值观与目标,增强团队合作,形成强大的内在驱动力,推动团队共同成长。
  • 应对危机培养危机感与应变能力,帮助团队在危机中寻找机会,确保企业持续发展。
  • 高绩效文化塑造以绩效为导向的团队文化,提升团队的执行力与竞争力,实现卓越业绩。

影响力塑造与执行力提升:企业领导力全景解析 课程围绕领导力与执行力展开,深入探讨领导者在VUCA时代的重要职能与影响力构建,帮助管理者从管理向领导转型,提升团队凝聚力与执行效率,最终实现高绩效目标。

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构建领导力与执行力的全链条体系

通过九个关键要素,系统解析如何从领导行为到团队执行,实现战略落地与绩效提升,帮助企业在竞争中脱颖而出。
  • 领导升维

    从管理者向领导者转变,培养高效的领导能力与团队影响力,形成强大引导力。
  • 愿景引领

    明确团队的发展方向,构建共同愿景,确保每位成员都能向着相同的目标努力。
  • 规则与价值观

    树立团队规则与价值观,增强团队凝聚力,形成志同道合的工作氛围。
  • 主动求变

    激发团队的危机感,推动主动变革,确保企业在快速变化的环境中保持竞争力。
  • 责任与使命

    明确领导者的责任和使命,培养团队成员的责任感,确保目标的高效达成。
  • 沟通艺术

    掌握有效的沟通技巧,提升团队协作与沟通效率,促进信息共享与理解。
  • 需求分析

    识别员工不同阶段的需求,提供针对性的支持与发展机会,增强团队的整体能力。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,促进员工的成长与发展,确保团队持续进步。
  • 赋能与指导

    通过赋能和指导,激发员工潜力,提升团队的整体绩效与执行力。

提升领导能力,实现团队高效执行

通过系统学习与实践,学员将掌握领导力与执行力的核心要素,提升自身的影响力与团队的协作能力,最终实现卓越业绩。
  • 卓越领导特质

    学习和认识卓越领导的特质,理解领导者在团队中的重要性与影响力。
  • VUCA时代应对

    掌握在VUCA时代下,团队领导的重要职能与应对策略,提升团队适应能力。
  • 从管理到领导

    区分管理行为与领导行为,学习如何从传统管理方式转向现代领导方式。
  • 领导力提升

    提升自身的格局与视野,塑造个人的领导力,促进团队的持续成长。
  • 团队高绩效

    通过有效的领导影响力,激发团队潜能,推动团队迈向高绩效。
  • 沟通技巧

    掌握团队沟通的艺术,提升沟通效率与员工满意度,促进团队协作。
  • 目标设定

    学习如何设定精准的目标与执行路径,确保团队朝着共同目标努力。
  • 反馈与指导

    掌握有效的反馈与指导技巧,促进团队成员的成长与发展,提升整体绩效。
  • 危机管理

    培养危机管理能力,帮助团队在危机中识别机会,实现持续发展。

解决团队执行力不足的关键问题

通过系统的领导力培训,帮助企业识别与解决团队执行力不足的问题,提升整体工作效率与团队凝聚力。
  • 执行力弱

    识别团队执行力弱的根本原因,提供有效的解决方案,提升团队整体执行能力。
  • 缺乏领导影响

    帮助领导者认识影响力的重要性,并学习如何有效地提升自身的影响力。
  • 团队凝聚力低

    通过价值观与目标的统一,增强团队凝聚力,形成强大的团队协作精神。
  • 应对变化能力差

    提升团队对外部变化的敏感性,培养危机应对能力,确保企业在不确定性中生存与发展。
  • 沟通障碍

    识别并解决团队内部沟通障碍,提升信息流通效率,促进团队协作。
  • 责任感不足

    明确领导者与团队成员的责任,培养责任感,推动团队主动承担任务。
  • 目标不清晰

    帮助团队设定明确的目标与执行路径,确保每位成员都能朝着共同方向努力。
  • 缺乏反馈机制

    建立有效的反馈机制,促进员工成长,提升团队整体绩效。
  • 低绩效文化

    通过塑造高绩效文化,提升团队的执行力与竞争力,实现卓越业绩。

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