课程ID:26110

周黎辉:管理者培训|提升团队执行力,助力企业在不确定性中逆风翻盘

在VUCA时代,企业面临着前所未有的挑战与机遇。通过系统的领导力塑造和团队执行力提升,帮助中高层管理者认清自身职责,激发团队潜能,从而在危机中实现突破。课程聚焦于如何把握管理者的角色,运用有效的激励与辅导策略,推动组织高效执行,助力企业在不确定性中取得可持续发展。

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曹大嘴老师
  • VUCA时代理解VUCA时代的特征与挑战,提升应对复杂环境的能力。
  • 管理者角色明确中高层管理者的角色定位,提升对管理职责的认知。
  • 执行力提升掌握提高团队执行力的有效策略,增强团队协作。
  • 激励与辅导学习激励与辅导员工成长的技巧,提升团队的整体表现。
  • 领导力塑造通过案例与实战训练,塑造卓越的领导力,影响他人追随。

应对不确定性:从管理者到领导者的转型之路 在快速变化的市场环境中,管理者需要具备更高的视野和能力,以带领团队迎接挑战。课程通过四大模块,帮助企业管理者识别执行力不足的原因,明确管理者角色定位,掌握领导力驱动团队执行力的策略,提升激励与辅导员工的能力,实现从专业到管理,再到领导的全面转型。

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从管理到领导:提升团队执行力的九大重点

课程围绕提升团队执行力展开,通过九个重点模块,帮助管理者识别问题、明确方向、提升能力,最终实现战略的有效落地与执行。
  • 形势分析

    通过对当前经营环境的分析,识别团队执行力不足的根源,明确改进方向。
  • 角色认知

    明确管理者的角色定位,了解职业管理者应具备的核心能力与职责。
  • 团队凝聚力

    通过建立共同的价值观与目标,增强团队的凝聚力,提升执行力。
  • 目标设定

    学习如何科学设定及有效分解战略目标,引导团队朝着共同目标前进。
  • 危机管理

    培养危机意识,掌握应对突发事件的策略,提升团队的应变能力。
  • 激励机制

    学习激励员工的有效方法,调动团队积极性,提升工作效率。
  • 领导艺术

    探索不同成熟度员工的领导艺术,了解如何因人而异地进行管理。
  • 沟通技巧

    掌握高效的沟通策略,建立信任关系,提升团队的协作能力。
  • 反馈机制

    学习如何通过有效的反馈机制促进员工成长,改善执行效果。

提升团队执行力,锻造卓越领导力

通过课程的学习,企业管理者将掌握一系列实用的管理工具与方法,从而提升自身的领导力,激励团队,最终实现企业的可持续发展。
  • 视野拓展

    开拓视野,理解VUCA时代的挑战与机遇,成为更具前瞻性的管理者。
  • 问题分析

    正视团队执行力不足的主要原因,制定有针对性的改进措施。
  • 角色认知

    明确职业管理者的角色定位,提升管理的科学性与有效性。
  • 领导力提升

    通过实战训练,提升自身的领导力与影响力,激励团队共同进步。
  • 团队赋能

    掌握激励与辅导员工的有效策略,提升团队整体执行力。
  • 危机应对

    培养应对危机的能力,帮助团队在不确定性中稳健前行。
  • 沟通能力

    提升与员工的沟通技巧,建立良好的团队氛围与信任关系。
  • 反馈能力

    掌握有效的反馈机制,促进员工的持续成长与进步。
  • 持续发展

    构建可持续的团队发展机制,推动企业的长期增长与成功。

解决企业管理难题,提升团队执行力

通过系统的培训,企业能够有效识别并解决管理中的痛点与难题,提升团队的执行力,助力企业在竞争中脱颖而出。
  • 执行力不足

    通过分析团队执行力不足的原因,帮助管理者制定切实可行的改进方案。
  • 角色模糊

    明确管理者的职责与角色定位,提升管理的科学性与有效性。
  • 团队凝聚力弱

    通过建立共同的目标与价值观,增强团队的凝聚力与协作能力。
  • 危机应对能力差

    培养管理者的危机意识,提升团队在突发情况下的应变能力。
  • 激励机制缺失

    学习有效的激励与辅导策略,调动员工积极性,促进团队成长。
  • 沟通不畅

    提升管理者的沟通技巧,建立良好的团队氛围与信任关系。
  • 反馈机制不足

    建立有效的反馈机制,促进员工的持续成长与进步。
  • 决策效率低

    通过系统的决策分析与策略制定,提高管理者的决策效率。
  • 角色定位不清

    帮助管理者清晰定位自身角色,提升对管理职责的认知与执行力。

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