课程ID:26109

周黎辉:中高层管理|提升领导影响力,激发团队绩效的必修课

在企业快速变革的时代,卓越的领导力不仅关乎个人的职业发展,更直接影响团队的整体绩效。通过系统提升领导者的影响力,帮助管理者在复杂环境中凝聚团队、明确目标、应对挑战,最终实现组织的高效运作与持续增长。适合各级管理干部和希望提升领导能力的职场精英。

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曹大嘴老师
  • 目标拉动力通过设定明确的目标,以终为始,形成团队的牵引力,使团队成员朝着共同的方向努力,实现持续的业务增长。
  • 价值观凝聚力借鉴标杆企业的价值观建设,打造团队的凝聚力,增强成员之间的信任与协作,提升团队的整体向心力。
  • 危机感止动力通过培养危机感,帮助团队未雨绸缪,提前预警、主动应对各种挑战,确保组织在变革中保持稳定。
  • 责任感驱动力提升团队成员的责任感,使其以完成目标为己任,主动担当,形成积极向上的团队文化。
  • 领导力塑造系统化培养领导者的影响力,使其在团队中发挥关键作用,成为员工信赖的引领者与支持者。

从影响力到绩效:构建高效团队的领导力模型 在中高层管理者面临的新挑战中,提升影响力是关键。课程围绕“四力模型”,将领导力的核心要素系统化,帮助管理者在引领团队时更加从容自信。通过对成功企业案例的分析,学员将掌握建立共同价值观、明确目标、应对危机和提升责任感的有效方法,助力团队高效协作与绩效提升。

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提升领导力,激活团队潜能

在复杂多变的市场环境中,领导者需要具备超越传统管理的能力,通过科学的方法和系统的思维,提升团队的执行力和凝聚力。课程将重点聚焦于领导影响力的四个关键维度,帮助学员全面提升其管理与领导能力。
  • 共同价值观

    通过树立共同的价值观,统一团队思想,增强团队成员之间的信任与协作,形成合力。
  • 精准目标

    学习如何设定和分解精准目标,确保团队每个成员都能明确自己的职责与贡献方向。
  • 主动求变

    培养团队的危机意识和主动求变能力,让团队在不确定性中抓住机会,转危为机。
  • 担当使命

    引导团队成员增强责任感,提升对目标的承诺与执行力,形成积极向上的团队文化。
  • 系统提升

    通过系统的学习与实践,帮助学员全面提升领导力,从而在团队中发挥更大价值。
  • 案例分析

    通过研究成功企业的案例,帮助学员理解理论与实践的结合,提升实际操作能力。
  • 团队复盘

    通过小组复盘与总结,促进学员之间的知识分享与经验交流,增强学习效果。
  • 问题解决

    引导学员提出实际职场问题,共同创造解决思路,帮助学员在真实环境中应用所学知识。
  • 互动学习

    通过互动式教学方法,提升学员的参与感和学习的积极性,增强课程的实效性。

锻造高效领导力,驱动团队绩效

通过系统的学习与实践,学员将掌握提升领导力的核心技能,不仅能有效激发团队的潜能,还能在复杂的工作环境中保持高效的执行力与合作性。学员将收获一套可落地的领导力提升方案,能够在日常工作中灵活运用。
  • 目标设定

    掌握如何设定清晰的目标,确保团队方向明确,成员职责清晰。
  • 价值观建设

    学习如何通过价值观建设增强团队凝聚力,形成共同的使命感与归属感。
  • 危机应对

    提升在企业危机中主动应对的能力,帮助团队保持灵活性与适应性。
  • 责任意识

    培养团队成员的责任感,让每个成员都能积极承担起自己的任务与责任。
  • 影响力提升

    通过系统的训练,提升个人在团队中的影响力,使其在关键时刻能成为团队的主心骨。
  • 案例学习

    通过分析优秀企业的案例,提升学员的实战能力,增强其在复杂环境中的应对策略。
  • 团队协作

    学习如何增强团队协作,提升团队的整体效率与执行力。
  • 复盘总结

    培养复盘总结的习惯,通过经验分享不断提升团队的学习能力。
  • 灵活应用

    将所学知识灵活运用到实际工作中,提升工作效率与团队绩效。

破解管理难题,提升组织效能

在企业管理中,面临的各种挑战往往需要系统的思维与科学的方法来解决。通过提升领导力与团队协作能力,帮助企业管理者有效应对常见管理难题,进而提升整体组织效能。
  • 战略模糊

    帮助管理者清晰制定战略目标,避免因目标不明确而导致的团队执行力不足。
  • 团队凝聚力不足

    通过价值观建设增强团队的凝聚力,提升团队的整体向心力与合作意愿。
  • 危机应对不力

    通过培养危机感与主动应变能力,帮助团队在面对挑战时能快速有效地作出反应。
  • 责任感缺失

    提升团队成员的责任感,使其在工作中主动担当,确保目标的实现。
  • 沟通不畅

    通过系统的沟通与反馈机制,促进团队成员之间的信息共享与理解。
  • 执行力不足

    通过明确的目标设定与责任分配,提升团队的执行力,确保战略落地。
  • 缺乏系统思维

    培养学员的系统思维能力,帮助其在复杂环境中理清思路,制定有效策略。
  • 团队士气低落

    通过增强团队的凝聚力与责任感,提升团队士气,促进积极的工作氛围。
  • 缺乏有效的复盘机制

    通过建立有效的复盘机制,促进团队的学习与成长,确保在实践中不断优化。

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