课程ID:26106

周黎辉:跨部门协作|打破壁垒,激活团队潜能,实现卓越协作效果

在竞争日益激烈的市场环境中,企业需要打破部门之间的隔阂,提升整体协作效率,才能真正实现快速响应与高效执行。此课程专注于跨部门协作的策略与方法,帮助管理者掌握激励新生代员工的技巧,促进各部门间的有效沟通与合作,从而增强整体团队的战斗力和市场竞争力。

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曹大嘴老师
  • 新生代员工特征深入了解95/00后员工的成长环境与心理需求,帮助管理者更好地识别和理解他们的行为动机,从而制定相应的管理策略。
  • 领导力转型通过对领导力的重新定义与塑造,帮助管理者从传统管理者转型为新生代员工愿意追随的领导,提升团队凝聚力与执行力。
  • 激励与赋能掌握激励新生代员工的有效工具与方法,促进员工积极性,提升工作能力,实现团队整体业绩的增长。
  • 团队沟通技巧学习高效的沟通策略,打破部门间的沟通壁垒,增强团队协作能力,确保信息流通顺畅,减少误解与冲突。
  • 跨部门协作掌握跨部门协作的核心策略,推动各部门的协同作战,提升整体团队效率,达到共赢的目标。

高效协作与领导力提升:构建卓越团队的关键要素 在当今瞬息万变的商业环境中,企业需要具备跨部门协作的能力,以应对复杂的市场挑战。课程涵盖新生代员工的特征分析、激励策略、团队沟通技巧等多个维度,旨在帮助管理者转变思维,利用科学的方法提升团队协作,驱动企业高效运营。

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九大关键点,助力企业高效协作与领导转型

课程将通过九个重点模块,帮助管理者全面提升对新生代员工的管理能力和跨部门协作的实战技巧,确保战略目标的有效落地与执行。
  • VUCA时代的挑战

    分析VUCA时代对企业管理的影响,帮助管理者理解环境变化对团队执行力的要求。
  • 新生代员工的需求

    探讨新生代员工在职场中的需求与表现,帮助管理者识别并满足他们的期望。
  • 领导与管理的区别

    明确管理与领导的不同角色,培养管理者的领导力思维,提升团队的执行力。
  • 激励新生代的艺术

    掌握针对新生代员工的激励方法,提升他们的积极性和工作满意度。
  • 跨部门协作的重要性

    理解跨部门协作对企业成功的重要性,学习如何打破部门壁垒,实现有效沟通。
  • 沟通与共情能力

    提高管理者的沟通技巧与同理心,促进团队内部的良好关系与信任。
  • 共赢的目标设定

    学习如何设定共赢的目标,推动各部门协同作战,提升团队整体效率。
  • 科学的带教辅导

    掌握科学的带教与辅导方法,提升新生代员工的能力与绩效。
  • 行动计划的制定

    帮助管理者制定切实可行的行动计划,确保所学知识的有效落地与应用。

提升领导力与跨部门协作的综合能力

通过系统的学习与实战演练,管理者将掌握如何有效激励新生代员工、提升团队执行力及促进跨部门协作的策略与技巧。
  • 认识团队建设的重要性

    全面理解在变革时代团队建设与领导力提升的必要性,为实现高效协作奠定基础。
  • 了解新生代员工特征

    洞悉新生代员工的特征及动能不足的原因,有针对性地制定管理与激励策略。
  • 转型管理者角色

    促进管理者从传统管理角色向领导者转型,提升其影响力与团队凝聚力。
  • 掌握激励实战工具

    学习并运用新生代员工激励与指导的实战工具,提升员工的工作积极性与能力。
  • 跨部门沟通协作能力

    掌握跨部门沟通与协作的策略与方法,打破壁垒,实现协同致胜。
  • 构建信任关系

    通过有效的沟通与共情,构建团队内部的信任关系,提升协作效率。
  • 制定切实可行的行动计划

    帮助管理者制定行动计划,将学习成果应用于实际工作中,确保提升效果。
  • 提升团队整体战斗力

    通过全面的管理与激励策略,提升团队的整体战斗力,实现业绩增长。
  • 增强市场竞争力

    通过高效的团队协作与管理,增强企业在市场中的竞争力,确保可持续发展。

解决企业管理中的核心挑战

课程针对现代企业在管理新生代员工及跨部门协作中面临的主要挑战,提供系统的解决方案,帮助企业提升管理效能。
  • 员工动能不足

    通过分析新生代员工动能不足的原因,帮助管理者制定有效的激励措施,提升员工积极性。
  • 管理者角色转型

    帮助管理者从传统管理者转型为能够激励新生代的领导者,提升团队的执行力。
  • 跨部门沟通障碍

    识别跨部门沟通中的障碍,提供有效的沟通策略,促进各部门之间的协作与理解。
  • 团队凝聚力不足

    通过系统的团队建设方法,提升团队的凝聚力,增强整体战斗力。
  • 缺乏科学的带教过程

    提供科学的带教辅导方法,帮助管理者培养新生代员工,提升其工作能力与绩效。
  • 目标不明确

    帮助管理者制定清晰的团队目标,推动各部门协作,确保共同实现目标。
  • 沟通不畅

    提高管理者的沟通技巧,促进良好的团队氛围,减少误解与冲突。
  • 缺乏激励机制

    引入有效的激励机制,提升新生代员工的工作意愿与贡献度。
  • 管理思维滞后

    推进管理者的思维转型,适应现代管理的新挑战与需求。

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