课程ID:26100

周黎辉:管理技能提升|打破管理瓶颈,塑造卓越团队领导力

随着企业竞争的加剧,管理者的角色愈加重要。在这场课程中,将针对管理者在转型过程中的痛点,系统剖析角色定位与技能提升的关键要素。通过丰富的案例与实践演练,助力企业培养出一批具备卓越领导力的管理者,确保企业在激烈的市场中立于不败之地。

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曹大嘴老师
  • 角色定位深入剖析管理者在团队中的多重角色,帮助其明确定位与职责,打破角色转换的障碍。
  • 心智修炼通过情景体验与案例研讨,提升管理者的自我价值感与责任感,激发其内在潜能。
  • 目标设定学习科学的目标设定与分解技巧,引导管理者有效推动团队达成目标。
  • 团队协同强调大局观的建立,促进团队内部的有效协作,提升整体执行力。
  • 危机管理培养管理者的危机意识与应对能力,为团队建立有效的风险防范机制。

塑造卓越管理者:从角色认知到领导力提升的全方位指南 在企业持续发展与市场竞争日益激烈的背景下,如何培养具备卓越管理能力的干部成为关键。课程围绕管理者的角色定位、心智修炼与实践能力提升,通过理论与案例结合,帮助管理者明确自我定位,提升综合素质,推动团队高效执行与绩效达成。

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九大核心要素,助力管理者全面提升

通过对各个核心要素的深入探讨,帮助管理者打通从角色认知到实际执行的链条,实现团队的高效运作与战略目标的达成。
  • 角色认知

    明确管理者在团队中的定位与角色,识别自身的优势与不足。
  • 责任感

    通过责任感的提升,推动管理者自我驱动,实现团队目标。
  • 目标管理

    学习如何科学设定团队目标,并有效分解为可执行的具体行动。
  • 自我修炼

    培养管理者的内在驱动力,通过心智修炼提升领导力。
  • 团队建设

    推动团队协作与沟通,提升团队的整体执行力。
  • 危机意识

    强化对危机的敏感度,提升团队在危机中的应对能力。
  • 全局视野

    培养管理者的全局观,帮助其在复杂环境中做出有效决策。
  • 执行力

    通过明确的执行流程,确保战略目标的有效落地。
  • 绩效管理

    学习如何通过绩效管理推动团队目标的达成,提升组织绩效。

掌握管理技能,提升团队执行力

通过系统的学习与实践,管理者将能掌握关键管理技能,提升自身的领导力,推动团队的高效执行与绩效达成。
  • 管理知识

    掌握现代管理的基本理论与原理,提升管理的专业素养。
  • 案例分析

    通过分析实际案例,识别管理中的常见误区与挑战。
  • 角色扮演

    通过角色扮演与情境模拟,提升管理者的应变能力与领导力。
  • 团队协作

    学习如何在团队中发挥影响力,提升团队的凝聚力与执行力。
  • 自我赋能

    通过自我反思与心智修炼,找到个人成长与价值提升的路径。
  • 目标导向

    学会如何设定清晰的目标,并将目标转化为可执行的计划。
  • 危机应对

    提升应对突发事件的能力,增强团队的危机管理意识。
  • 沟通技巧

    掌握有效的沟通技巧,促进团队内部的有效交流与协作。
  • 绩效提升

    通过科学的绩效管理方法,推动团队与个人的绩效增长。

解决管理难题,提升企业竞争力

通过系统的培训与实践,帮助企业管理者解决在实际工作中遇到的各种管理难题,提升组织的整体竞争力。
  • 角色混淆

    帮助管理者清晰认识自身角色,避免在工作中出现角色混淆与职责不清的情况。
  • 目标不明

    通过目标设定与分解,帮助团队明确目标,减少盲目性与随意性。
  • 沟通障碍

    提升管理者的沟通能力,打破团队内部的信息壁垒,促进协同合作。
  • 执行力不足

    通过明确的执行流程与管理工具,提升团队的执行力与达成目标的能力。
  • 团队凝聚力低

    通过团队建设与文化塑造,提升团队的凝聚力与归属感。
  • 危机应对能力弱

    提升管理者对危机的敏感度与应对能力,增强团队在危机中的韧性。
  • 绩效管理缺失

    通过科学的绩效管理体系,帮助企业实现对绩效的有效管理与提升。
  • 创新能力不足

    培养管理者的创新思维与能力,推动团队在变化中不断前进。
  • 自我驱动不足

    通过心智修炼与自我赋能,激励管理者提升自我驱动与主动性。

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