课程ID:26074

周黎辉:高层管理者领导力培训|在VUCA时代提升团队执行力与组织韧性

面对VUCA时代的挑战,企业高层管理者如何有效提升团队的执行力与组织的韧性?该培训课程通过系统化的领导力塑造与团队激励策略,为企业提供应对不确定性和危机的实用工具与方法,帮助管理者掌握提升组织效能的关键能力。

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曹大嘴老师
  • 领导力塑造通过案例分析与实践演练,提升高层管理者的领导力,帮助其在VUCA时代有效引导团队应对挑战。
  • 团队执行力识别并分析团队执行力不足的原因,提出针对性的解决方案,激发团队潜力。
  • 职能转型从管理者向领导者转型,学习如何积极影响团队,提升组织的整体执行力。
  • 激励机制学习有效的激励技术,增强团队凝聚力,推动员工的自我成长与发展。
  • 危机应对掌握在不确定性环境中快速反应的能力,学习如何将危机转化为机遇。

领导力与团队执行力的全面提升 在这个快速变化的时代,领导者必须具备应对不确定性的能力。本课程将从团队领导力塑造、执行力分析、职能转型与激励机制四个维度,帮助学员全面提升领导力素养,建立高效团队,以应对未来挑战。

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四大核心模块,全面提升管理者能力

课程将围绕领导力、执行力、团队激励与危机应对四个核心模块,通过理论与实践相结合的方式,帮助管理者提升应对复杂环境的能力,实现高效组织执行。
  • 视野拓展

    分析VUCA时代的宏观环境,帮助管理者拓宽思维视野,制定应对策略。
  • 问题分析

    深入探讨导致团队执行力不足的原因,帮助管理者识别并解决潜在问题。
  • 转型升维

    从管理者角色转型为领导者,提升个人影响力与团队协同能力。
  • 激励机制

    学习如何通过有效的激励手段提升团队的工作热情和执行力。
  • 绩效提升

    结合绩效管理工具,帮助管理者实现团队目标的有效达成与持续改进。
  • 沟通技巧

    通过教练式沟通技术,增强管理者与员工之间的信任与理解。
  • 反馈机制

    掌握有效反馈的方法,提升团队成员的自主思考与问题解决能力。
  • 目标设定

    学习科学的目标设定与分解方法,确保团队目标的清晰与可行。
  • 持续成长

    培养员工的持续成长能力,助力组织的长远发展与成功。

全面提升管理者综合能力

通过系统化的学习,管理者将掌握领导力塑造、团队激励与危机应对的实战技巧,提升组织的整体效能,实现可持续发展。
  • 领导力提升

    掌握应对VUCA环境的领导力,提升个人影响力与决策能力。
  • 团队协作

    构建高效的团队协作机制,提升团队的执行力与凝聚力。
  • 危机管理

    学习如何在危机中找到机会,帮助团队快速反应与适应变化。
  • 激励策略

    掌握有效的激励策略,提升员工积极性与工作满意度。
  • 绩效管理

    掌握科学的绩效管理工具,提升团队目标的达成率与持续改进能力。
  • 沟通技巧

    通过有效的沟通技巧,增强团队的信任与协作,促成良好的工作氛围。
  • 目标设定

    学习科学的目标设定与分解方法,确保目标的明确性与可行性。
  • 自我赋能

    提高自我反思与成长能力,促进个人与团队的共同发展。
  • 持续学习

    倡导持续学习的理念,帮助团队在快速变化的市场中保持竞争力。

解决企业面临的关键管理问题

通过系统化的培训,帮助企业解决团队执行力不足、领导力缺失与危机应对不力等关键管理问题,提升组织的整体效能与竞争力。
  • 执行力不足

    分析并找到团队执行力不足的根本原因,提出切实可行的解决方案。
  • 领导力缺失

    帮助管理者识别并改善领导行为,提升团队的管理与执行能力。
  • 激励不足

    通过有效的激励机制,激发团队成员的工作热情与创造力。
  • 沟通障碍

    改善管理者与员工之间的沟通,促进相互理解与信任。
  • 危机应对

    制定应对突发事件的策略,帮助团队在危机中保持稳定与活力。
  • 目标模糊

    帮助团队明确目标,采用科学的方法进行目标设定与分解。
  • 反馈不足

    建立有效的反馈机制,促进团队成员的成长与发展。
  • 团队凝聚力差

    通过建立共同的价值观与目标,增强团队的凝聚力与合作精神。
  • 适应能力差

    提升团队在VUCA环境中的适应能力,以应对快速变化的市场。

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