课程ID:26061

周黎辉:向上管理|打破沟通壁垒,提升团队执行力,赢得领导信任与支持

在VUCA时代,企业面临不确定性与快速变化,管理者如何有效沟通、协调上下关系,成为团队成功的关键。课程通过系统化的向上管理技巧,帮助管理者理解领导需求,实现高效沟通与协作,从而提升执行力,推动企业成长。适合希望增强团队凝聚力、提高管理效能的企业管理者。

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曹大嘴老师
  • 目标管理掌握目标管理的核心理论与工具,帮助管理者有效设定与分解目标,实现组织战略的精准落地。
  • 向上管理了解如何有效与上级沟通,获取支持与资源,以满足领导的需求,提升自身的职业素养。
  • 向下管理学习如何激励与指导下属,运用科学的管理工具,提升团队执行力与士气,推动组织发展。
  • 团队协作通过团队建设与协作方法,增强团队成员间的信任与配合,提升整体工作效率与执行效果。
  • 执行力提升构建有效的执行机制,促进目标的达成与战略的落地,确保组织始终保持高效、敏捷的运营状态。

构建高效管理体系:从目标设定到执行落地的全流程 课程涵盖目标管理、向上管理、向下管理三大核心模块,帮助管理者清晰认知领导期望、激励下属,形成高效的执行闭环。通过实战案例与工具的结合,提升管理者的综合素质与应变能力,为企业的可持续发展提供有力支持。

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九大关键点,全面提升管理者的执行能力

每一个管理者都需要掌握目标管理与执行的关键要素,通过系统的学习与实践,形成完整的管理闭环,确保战略目标的有效落地与执行。
  • 目标设定

    学习如何科学设定目标,运用SMART原则与OKR/KPI工具,使目标清晰可量化,激励团队向前推进。
  • 目标分解

    掌握目标分解的技巧,将大目标细化为可执行的小任务,确保每个团队成员明确自己的职责与贡献。
  • 计划制定

    通过PDCA循环法则,制定详细的执行计划,确保每一步都能有效落实,避免遗漏与失误。
  • 沟通策略

    掌握有效的向上与向下沟通技巧,增强与上级的信任关系,提高下属的执行意愿与积极性。
  • 激励机制

    学习如何科学激励团队成员,提升士气与工作效率,形成良性的工作氛围。
  • 绩效反馈

    运用绩效反馈工具,帮助员工了解自身表现,及时调整与优化工作策略,持续提升个人与团队的绩效。
  • 团队合作

    通过团队建设活动与协作机制,增强团队的凝聚力,提升整体执行效率,促进目标达成。
  • 问题解决

    学习如何识别与解决执行过程中的问题,快速应对变化,保持团队的灵活性与适应性。
  • 持续改进

    通过定期的复盘与总结,不断优化管理流程与执行策略,确保团队始终保持高效运作。

提升管理能力,打造高效执行团队

通过系统化的学习与实践,增强管理者的战略思维与执行能力,培养出能够有效应对复杂环境的管理人才,助力企业实现可持续增长。
  • 战略思维

    提升管理者的战略思维能力,帮助他们从全局出发,制定切实可行的目标与计划。
  • 沟通技巧

    掌握高效的沟通技巧,增强与上级及下属的互动,提高信息传递的准确性与及时性。
  • 团队管理

    学习如何有效管理团队,增强团队的凝聚力与执行力,推动团队向共同目标努力。
  • 绩效提升

    通过科学的目标设定与绩效管理,提高团队整体的绩效,确保战略目标的实现。
  • 应变能力

    提升应对不确定性与变化的能力,培养管理者的灵活应变思维,确保团队始终具备竞争力。
  • 决策能力

    增强管理者的决策能力,帮助他们在复杂环境中做出更具前瞻性与可行性的决策。
  • 激励机制

    掌握科学的激励机制,提升员工的工作积极性与创造力,促进团队的持续发展。
  • 问题解决

    学习如何识别与解决问题,增强管理者的分析与解决能力,提高团队的执行效率。
  • 持续学习

    培养持续学习的意识,推动管理者不断更新知识与技能,适应快速变化的市场环境。

解决管理中的关键问题,提升组织效能

通过系统化的内训,帮助企业管理者识别并解决日常管理中遇到的各种问题,增强团队的执行力与协作能力,实现组织目标。
  • 目标不明确

    帮助管理者清晰设定目标,确保每个团队成员都能明确自己的职责与任务。
  • 沟通障碍

    通过有效的沟通策略,消除上下级之间的沟通障碍,增强团队的协作与执行能力。
  • 执行力不足

    通过目标管理与执行闭环的建立,提升团队的执行力,确保战略目标的实现。
  • 士气低落

    学习如何激励团队成员,提升士气,形成积极向上的工作氛围。
  • 绩效管理缺失

    运用有效的绩效管理工具,帮助管理者及时反馈与调整团队的执行状态。
  • 应变能力不足

    培养管理者的应变能力,帮助团队在快速变化的环境中灵活调整策略与执行方案。
  • 团队协作不力

    通过团队建设与协作方法,增强团队的凝聚力,提升整体执行效率。
  • 决策不精准

    增强管理者的决策能力,确保在复杂的管理环境中做出精准的决策。
  • 创新不足

    通过激励机制的建立,鼓励团队成员创新思维,推动组织的持续发展。

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