课程ID:26044

周黎辉:中高层管理|提升领导力与团队执行力,开启高效管理新篇章

在快速变化的商业环境中,如何从技术专家转变为高效的团队管理者?通过系统化的管理培训,帮助中高层干部掌握提升领导力与团队执行力的核心技能,解决团队执行力不足、沟通不畅等管理难题,从而驱动企业的高质量发展与持续增长。

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曹大嘴老师
  • 领导力提升深入理解领导力的内涵,掌握影响他人的技能,塑造高效管理者形象,助力团队共同成长。
  • 团队建设学习如何明确团队目标,激发团队成员的积极性与责任感,构建高绩效团队文化。
  • 沟通技巧掌握与上级、高管及下属的高效沟通方法,提升团队协作与信息传递的效率。
  • 责任意识培养团队成员的责任感与主动担当意识,促进团队整体执行力的提升。
  • 执行力提升通过分析执行力不足的原因,制定有效的改进策略,实现团队目标的高效达成。

从管理到领导的转型之路:提升领导力与团队协作能力 针对中高层管理者的实际需求,课程聚焦于领导力的提升与团队建设,帮助学员清晰认识自身管理角色,掌握有效的团队管理与沟通策略,进而推动团队向高绩效迈进。

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从个人贡献到团队贡献:全面提升管理者的综合能力

通过深入分析中高层管理者在转型过程中的痛点,课程旨在帮助学员构建系统性管理思维,实现从个人专业能力到团队管理能力的全面提升。
  • 问题分析

    深入探讨团队执行力不足的原因,帮助管理者抓住关键问题,制定改进策略。
  • 角色转型

    明确管理者的责任与领导力,学习如何适应团队管理的新角色与新要求。
  • 目标设定

    学习如何设定清晰的团队目标,确保每位成员都朝着同一个方向努力。
  • 激励策略

    掌握有效的激励方法,调动团队成员的积极性,提升整体执行力。
  • 反馈与复盘

    通过反馈与复盘机制,持续优化团队管理与沟通流程,实现动态调整。
  • 沟通策略

    学习与上级及下属的高效沟通技巧,增强团队协作与信息流通的效率。
  • 责任感培养

    通过实践案例,培养团队成员的责任感,促进团队整体执行效果。
  • 决策能力

    提升管理者的决策能力,帮助其在复杂环境中快速做出有效判断。
  • 协同管理

    学习如何加强团队间的协同作战能力,提升整体执行力和团队效率。

全面提升管理能力,打造高效团队

通过系统学习与实践,帮助学员掌握核心管理技能,实现从技术型人才到高效管理者的成功转型。
  • 领导力提升

    学会如何塑造个人领导形象,影响并带动团队成员,共同达成目标。
  • 团队协作

    通过有效的沟通与团队建设方法,提升团队成员间的协作能力。
  • 问题解决

    培养分析与解决团队管理问题的能力,提升执行力与工作效率。
  • 目标管理

    学会设定与分解目标,确保团队目标的实现与可操作性。
  • 反馈机制

    掌握有效的反馈方法,促进团队成员的成长与发展。
  • 责任与担当

    提升团队成员的责任意识,培养主动担当的团队文化。
  • 激励机制

    学习多样化的激励措施,调动团队成员的积极性与创造力。
  • 决策能力

    提升管理者在复杂情况下的快速决策能力,增强团队的应变能力。
  • 沟通艺术

    掌握沟通的艺术,提高与上下级的沟通效率,增进团队凝聚力。

解决管理痛点,实现团队高效运作

通过系统化的学习与实践,帮助企业解决中高层管理者在管理过程中遇到的各类问题,推动团队向高绩效转型。
  • 团队执行力不足

    通过分析和解决团队执行力不足的根本原因,提升整体执行能力。
  • 沟通不畅

    改进上下级沟通的策略,消除信息传递障碍,提升沟通效率。
  • 责任感缺失

    培养团队成员的责任感,促进团队的主动担当与协作。
  • 管理角色不清

    帮助管理者清晰自身角色,顺利转型为合格的团队领导者。
  • 目标模糊

    明确团队目标设定的方法,让每位成员都能清晰理解自己的职责。
  • 激励措施不当

    学习如何实施有效的激励措施,调动团队成员的积极性。
  • 决策不果断

    提升管理者的决策能力,帮助其在复杂环境中快速做出决策。
  • 团队凝聚力不足

    通过团队建设活动,增强团队成员间的信任与合作。
  • 反馈机制缺失

    建立有效的反馈机制,促进团队成员的持续成长与改进。

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