课程ID:25993

李方:服务管理课程|提升客户体验,驱动企业持续增长

在竞争激烈的市场环境中,企业唯有通过卓越的服务管理,才能打造独特的品牌形象与客户忠诚度。课程聚焦服务创新与客户体验管理,帮助企业实现从产品导向向客户导向的转变,提升服务质量与团队执行力,最终实现业务的可持续增长。

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曹大嘴老师
  • 服务管理通过服务管理的系统化方法,提升企业对客户需求的理解与响应能力,实现服务质量的全面提升。
  • 客户需求深入分析客户的基本、期望与兴奋需求,帮助企业制定精准的服务策略,满足客户多样化的期望。
  • 卓越服务建立以客户满意为中心的服务标准,推动企业在服务交付上实现卓越,增强客户的品牌忠诚度。
  • 服务流程优化服务流程管理,利用5 GAP MODEL识别服务差距,制定有效的改善举措,提升服务效率。
  • 文化建设构建以客户为中心的企业文化,激发员工的服务意识和主动性,实现服务质量的持续提升。

服务管理课程的核心要素:打造客户导向的企业战略 课程内容涵盖服务管理、客户需求分析、服务标准化及流程优化等多个维度,旨在帮助企业在市场变革中重新审视服务的价值,进而提升客户体验与满意度,获得竞争优势。

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服务管理课程的重点内容

课程通过系统的分析与实战演练,帮助企业打通服务管理的各个环节,提升整体服务能力与客户满意度,实现可持续增长。
  • 市场生态变化

    分析市场环境的变化,从卖方市场到买方市场,明确企业战略的转型方向,做好客户深耕。
  • 体验旅程管理

    构建客户生命周期的全流程管理模型,提升客户体验的连续性与一致性,增强品牌吸引力。
  • 需求分析

    运用KANO模型深入分析客户需求,识别并满足客户期望,超越客户的满意度。
  • 服务标准化

    制定服务岗位的满意度标准,细化服务流程,提升服务的可靠性与专业度,确保服务质量。
  • 服务差距分析

    通过5 GAP MODEL识别服务中存在的差距,制定相应的改善举措,提升服务管理水平。
  • 文化建设

    建立以客户为中心的企业文化,增强员工的服务意识,提升团队的整体服务能力。
  • 行动计划

    制定切实可行的行动计划,确保所学知识能够在实际工作中落地实施,推动企业的服务创新。
  • 团队协作

    通过分组PK和头脑风暴等方式,提升团队成员之间的协作与沟通能力,优化服务执行力。
  • 持续改进

    强调服务质量的持续改进,通过反馈机制不断优化服务流程,确保企业在竞争中保持领先。

掌握服务管理的核心能力,提升企业竞争优势

通过系统的学习,企业团队将掌握服务管理的核心理念与实用工具,提升客户体验,增强市场竞争力,实现业务的可持续发展。
  • 客户导向

    建立客户为中心的思维模式,提升团队对客户需求的敏感度与响应速度。
  • 服务创新

    运用创新思维提升服务质量,超越客户期望,增强客户忠诚度。
  • 标准化服务

    制定清晰的服务标准与执行流程,确保服务质量的稳定性与一致性。
  • 问题解决

    运用服务差距分析工具,有效识别并解决服务中存在的问题,提升客户满意度。
  • 团队协作

    增强团队成员之间的协作与沟通能力,提升整体服务执行力。
  • 持续改进

    建立服务质量的持续改进机制,确保企业在竞争中始终保持优势。
  • 文化建设

    推动以客户为中心的企业文化建设,增强员工的服务意识。
  • 行动导向

    制定明确的行动计划,将所学知识转化为实际成果,推动业务发展。
  • 市场洞察

    提升对市场变化的敏感度,及时调整服务策略,保持竞争力。

解决企业在服务管理中面临的关键问题

通过系统的服务管理培训,企业能够快速识别并解决在客户服务中遇到的问题,提升服务质量与客户满意度。
  • 服务质量不稳定

    通过标准化服务流程,提升服务质量的一致性,减少客户投诉。
  • 客户需求识别困难

    运用客户需求分析工具,准确识别并满足客户的多样化需求。
  • 团队执行力不足

    通过强化团队协作与沟通,提升服务执行力,确保服务方案的有效实施。
  • 市场竞争力下降

    通过服务创新与客户体验提升,增强企业在市场中的竞争优势。
  • 客户忠诚度低

    建立以客户为中心的服务文化,提升客户满意度与忠诚度。
  • 反馈机制缺失

    建立服务质量反馈机制,及时调整服务策略,提升客户体验。
  • 服务差距明显

    通过服务差距分析模型,识别并弥补服务中的各类差距,提升整体服务水平。
  • 缺乏系统性思维

    运用系统化的服务管理思维,提升企业对市场及客户的洞察能力。
  • 战略执行不力

    通过制定明确的行动计划,确保服务战略的有效落地与执行。

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