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刘亮:销售内训|掌握顾问式销售,提升客户关系与价值传递能力

在信息化快速发展的今天,企业销售面临着严峻挑战。通过系统的顾问式销售内训,帮助团队深入理解客户需求、提升专业形象,并掌握有效的销售技巧,以应对日趋复杂的市场环境。结合心理学与实战案例,培养销售人员的价值传递能力,实现业绩的快速增长。

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曹大嘴老师
  • 顾问式销售深入理解顾问式销售的核心理念与实施策略,通过案例分析与角色扮演,提升销售团队的专业能力与客户信任度。
  • 客户关系建立与客户的长期合作关系,运用心理学和人性规律,快速突破客户关系,形成良好的信任基础。
  • 价值传递掌握故事化的价值传递能力,将产品与服务的核心价值有效传达给客户,提升成交率。
  • 项目管理基于客户视角,系统化管理销售项目,明确各阶段工作重点,确保项目成功实施。
  • 市场拓展通过线上线下多种拓客方法,快速开拓新兴市场,提升客户获取与维系能力。

顾问式销售的全景解读:从需求分析到价值传递的全流程方法 课程从顾问式销售的基本规律入手,全面讲解客户在各个项目阶段的心理与需求特征。通过场景化的学习方式,帮助销售人员熟悉并掌握高效的销售工具与技巧,提升与客户的沟通与合作能力。适用于希望提升销售业绩与客户满意度的企业组织。

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从需求识别到价值实现:九大关键环节助力销售成功

课程通过分析销售过程中的各个关键环节,帮助销售人员在实际工作中高效应对客户需求,推动销售业绩的提升。将理论与实践结合,形成系统的销售能力提升方案。
  • 需求识别

    通过有效的需求分析工具,帮助销售人员准确把握客户的真实需求,为后续销售策略制定奠定基础。
  • 价值沟通

    学习如何通过生动的故事与案例,展现产品的价值,增强客户的购买信心。
  • 客户管理

    掌握客户档案管理与信息更新的技巧,提升客户关系的维护与管理能力。
  • 销售策略

    制定针对性的销售策略,确保每个销售环节都能有效推动交易达成。
  • 项目复盘

    通过定期的项目复盘,分析销售过程中的成功与不足,持续优化销售流程。
  • 团队协作

    培养销售团队内部的协作与信息共享能力,实现整体业绩的提升。
  • 心理技巧

    运用心理学技巧,敏锐洞察客户心理,提升与客户沟通的有效性。
  • 销售工具

    熟练掌握各类销售工具与资源,提升销售工作的效率与专业性。
  • 市场洞察

    学习市场分析技巧,准确把握市场趋势,制定合理的市场拓展方案。

提升销售实战能力,打造专业化顾问式团队

通过系统的学习与实战演练,销售人员将掌握更为高效的销售技巧与策略,提升与客户的沟通能力和项目管理能力,最终实现业绩的稳步增长。
  • 需求分析

    掌握客户需求分析的技术,快速识别客户在不同项目阶段的诉求。
  • 价值展示

    通过故事化的方式,将产品的核心价值传递给客户,增强客户的购买欲望。
  • 心理掌握

    运用心理学原理,理解客户的心理状态,制定有效的销售策略。
  • 关系维护

    学习如何建立并维护良好的客户关系,提升客户满意度与忠诚度。
  • 项目管理

    掌握项目管理的流程与技巧,确保销售项目的顺利推进与成功交付。
  • 沟通技巧

    提升与客户沟通的技巧,能够清晰、有效地传达信息。
  • 团队协作

    增强团队协作能力,通过信息共享与资源整合提升整体销售效率。
  • 市场拓展

    学习多种市场拓展方法,快速开拓新客户与市场。
  • 反馈机制

    建立有效的客户反馈机制,持续改进销售策略与服务质量。

解决销售瓶颈,提升团队绩效的关键路径

通过深入的课程学习与实战演练,销售团队能够有效识别并解决当前面临的销售瓶颈,提升整体业绩与团队协作能力。
  • 客户信任缺乏

    通过顾问式销售技巧的学习,快速建立与客户的信任关系,提升成交率。
  • 需求不明确

    运用需求分析工具,帮助销售人员明确客户需求,制定有效的销售方案。
  • 沟通障碍

    提升沟通技巧,减少销售过程中的误解与信息不对称。
  • 关系维护困难

    学习客户关系管理的方法,确保与客户的长期良好关系。
  • 市场拓展乏力

    掌握线上线下多种拓客方法,提升市场开拓的能力。
  • 团队协作不足

    增强团队成员之间的协作与信息流通,提高整体工作效率。
  • 项目管理不善

    掌握项目管理的关键流程,确保销售项目的顺利推进。
  • 心理掌握偏差

    运用心理学技巧,帮助销售人员更好地理解客户心理,调整销售策略。
  • 反馈机制缺失

    建立有效的客户反馈机制,持续优化销售过程与客户服务。

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