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刘亮:销售能力提升|打破传统销售瓶颈,重塑客户关系与价值传递

在信息社会中,企业面临着云计算、大数据等新技术带来的挑战。通过系统化的销售能力训练,帮助销售团队掌握顾问式销售的核心技巧,提升客户信任与价值传递能力,快速打开新兴市场,推动新型产品的行业推广。适合希望突破销售瓶颈、提升市场竞争力的企业管理者。

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曹大嘴老师
  • 顾问式销售掌握顾问式销售的基本原则与工具,提升与客户沟通的有效性,实现销售目标的快速达成。
  • 客户心理通过心理学分析客户需求,掌握客户心理状态,突破销售瓶颈,建立信任关系。
  • 价值传递学习如何通过故事化的方式有效传递产品价值,增强客户对产品的认同感。
  • 场景化销售运用场景化的销售策略,针对不同客户需求制定个性化方案,提升客户满意度。
  • 项目管理掌握项目管理的关键节点,提升项目运作的成功率,确保销售目标的实现。

销售能力全面提升:从信任建立到价值传递 通过对顾问式销售的深入剖析与实践,销售团队将掌握客户在项目各阶段的心理与需求,学习如何通过故事化手法传递产品价值,提升与客户的长期关系管理能力,从而实现销售业绩的持续增长。

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精准聚焦销售核心,提升业绩的全方位策略

通过九个重点模块,从客户需求分析到项目管理,系统性地提升销售团队的综合能力,确保销售策略的高效落地与执行。
  • 客户需求分析

    通过深入了解客户需求,明确客户在不同项目阶段的心理变化,制定针对性销售策略。
  • 顾问式销售技巧

    掌握顾问式销售的核心动作与话术,提高与客户的沟通效率,增强成交概率。
  • 心理学应用

    运用心理学原理分析客户行为,快速突破客户关系,提升销售信任度。
  • 价值传递能力

    学习如何通过故事化的方式传递产品价值,提升客户对产品的认同与满意度。
  • 项目运作管理

    掌握项目的关键管理环节,提高项目成功率,确保销售目标的实现。
  • 市场拓展方法

    学习多种线上线下拓客方法,快速开拓新兴市场,提升市场占有率。
  • 客户关系管理

    建立长久的客户关系,掌握维护客户的有效技巧,确保客户的持续合作。
  • 销售工具应用

    掌握销售工具的使用方法,提升销售人员的工作效率与业绩。
  • 团队协作

    通过团队协作与角色扮演,提升团队的整体销售能力与市场竞争力。

掌握顾问式销售精髓,提升市场竞争力

通过系统的训练与实战演练,销售团队将全面提升顾问式销售能力,增强市场竞争力,快速适应不断变化的市场环境。
  • 客户关系建立

    学会如何与客户建立互信的关系,提升客户忠诚度,确保销售的长期成功。
  • 需求挖掘能力

    掌握客户需求挖掘的技巧,快速识别客户潜在需求,提出有效解决方案。
  • 价值沟通技巧

    学习如何通过价值沟通提升客户对产品的认同感,增强销售效果。
  • 项目管理能力

    提高项目管理的技能,确保销售流程的高效运作,提升项目成功率。
  • 市场拓展能力

    掌握多种市场拓展策略,快速开拓新客户,提升企业市场占有率。
  • 团队协作精神

    通过团队协作与角色扮演,提升团队的凝聚力与协作能力,促进销售目标的达成。
  • 销售工具应用

    熟练掌握多种销售工具的使用方法,提高销售工作效率。
  • 心理洞察能力

    运用心理学知识,分析客户心理,精准把握客户需求与情感。
  • 情境应变能力

    增强应对不同销售情境的能力,灵活调整销售策略以适应市场变化。

解决销售难题,提升业绩的有效策略

通过深入的销售训练,帮助企业识别并解决当前销售中遇到的各种问题,提升整体销售能力与业绩表现。
  • 销售信任缺失

    通过顾问式销售技巧与心理分析,帮助销售人员建立与客户的信任关系。
  • 客户需求不清

    提升客户需求分析能力,确保销售人员能够精准把握客户真实需求。
  • 市场拓展困难

    掌握多种拓客方法与市场推广策略,帮助企业快速打开新市场。
  • 项目管理混乱

    通过项目管理技能的提升,确保销售项目的高效运作与推进。
  • 价值传递不足

    学习如何通过故事化方式有效传递产品价值,增强客户对产品的认同感。
  • 客户关系维护难

    建立长期有效的客户关系管理体系,提高客户满意度与忠诚度。
  • 销售团队协作不足

    通过团队协作训练,提升销售团队的整体作战能力与协同效率。
  • 信息采集不足

    建立信息采集与分析的有效机制,确保销售人员掌握市场动态。
  • 心理洞察缺乏

    通过心理学的应用,提升销售人员的客户心理洞察能力,精准把握客户需求。

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