课程ID:36755

张蕾:卓越领导力课程|重塑团队绩效,实现组织目标的关键驱动力

在快速变化的商业环境中,如何提升团队领导力以应对复杂挑战?通过系统化的领导力培养与执行管控工具,帮助企业管理者建立高效团队,打破绩效瓶颈,实现组织目标的有效落地。课程将深入探讨领导力的核心要素,提升管理者的综合素质,助力企业在竞争中取得优势。

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曹大嘴老师
  • 领导力剖析领导力的定义与重要性,帮助管理者理解领导与管理的区别,提升个人影响力与团队凝聚力。
  • 目标管控掌握目标设定的SMART原则与TRICK管理法,提升团队成员的目标意识与执行力,确保目标的系统性与创新性。
  • 团队建设通过绩效准备度分析,帮助管理者识别并提升团队成员的能力与意愿,建设高效能团队,实现个体与团队的共同成长。
  • 组织沟通强化管理者在授权、辅导与反馈中的沟通技巧,促进跨部门协作,提升整体组织效率。
  • 执行管控破解组织效率低下的根源,制定有效的执行策略,提高团队的行动力与响应速度,确保战略目标的有效落实。

领导力与执行管控:助力组织腾飞的全新视角 通过对卓越领导力的深度剖析,课程将帮助管理者掌握领导力的本质与管理的有效方法,提升团队的执行力与协同能力。涵盖领导力理论、目标管控策略、团队建设技巧、组织沟通方法及执行力提升手段,系统性解决企业在领导力与执行方面的困境。

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九大重点环节,全面提升团队领导力与执行力

课程通过九个关键环节,系统性地提升管理者的领导技能,确保团队在面对复杂挑战时能够高效应对。每个环节均结合实际案例与互动活动,帮助学员将理论转化为实践,深化对卓越领导力的理解与应用。
  • 管理的定义

    深入探讨管理的目的与方向,帮助管理者建立正确的管理理念与框架。
  • 领导力的定义

    理解领导力的本质,明确领导者的职责与使命,提升团队的追随动力。
  • 目标设置

    学会使用SMART与TRICK方法,确保目标明确且可执行,为团队绩效提供清晰方向。
  • 绩效准备度

    通过对团队成员能力与意愿的分析,明确提升策略,促进团队整体绩效的改善。
  • 沟通技巧

    掌握有效的沟通方法,提升管理者在反馈与辅导中的效率,增强团队协作。
  • 执行力提升

    识别组织效率低下的根源,制定针对性的改进措施,提升团队的执行能力。
  • 团队目标管理

    通过分析团队成员的岗位与职责,确保目标的合理分配与落实,提升团队的整体绩效。
  • 领导风格

    学习不同的领导方式与风格,灵活应对团队中不同成员的需求,提升管理效果。
  • 行动计划

    制定个人行动计划,将所学知识与技能转化为实际成果,确保理论与实践的有效结合。

从理论到实践,全面提升管理者的领导与执行能力

通过系统的学习与实践,管理者将掌握提升团队绩效的各项技能,明确领导力发展的方向与策略,助力个人与团队的共同成长。每位参与者将能够将所学知识有效应用于实际工作中,推动组织的持续发展。
  • 管理基础技能

    掌握管理的核心技能,提升团队管理与协作能力,建设高绩效团队。
  • 领导力提升

    全面认识自身领导力的优劣势,明确提升方向,增强领导者的自信与影响力。
  • 团队激励

    掌握有效的激励手段,调动团队成员的积极性,实现个人与团队目标的统一。
  • 沟通技巧

    提升在授权、辅导与反馈中的沟通能力,促进团队内部的有效协作。
  • 执行力强化

    制定有效的执行策略,提升团队的行动力,确保战略目标的高效落实。
  • 绩效分析

    学会分析团队绩效与市场环境,及时调整管理策略,确保团队绩效稳步提升。
  • 灵活领导方式

    学习并应用不同的领导风格,根据团队成员的需求灵活调整管理策略。
  • 目标实现

    通过科学的目标设定与管控,确保团队目标的实现与组织发展的同步。
  • 持续改进

    建立持续改进的思维与机制,确保团队在日常管理中不断优化与提升。

解决企业内在问题,提升组织整体效能

通过系统的课程设计,帮助企业识别并解决在领导力与执行方面的痛点,使管理者能够有效应对复杂的市场挑战,提升团队的整体执行力与协同能力。参与者将获得实用的工具与策略,助力企业在竞争激烈的环境中脱颖而出。
  • 团队绩效低下

    通过分析团队成员的绩效准备度,帮助管理者制定提升策略,推动团队整体绩效提升。
  • 领导力不足

    提升管理者的领导能力与影响力,帮助他们有效引导团队实现目标,增强团队凝聚力。
  • 沟通障碍

    通过有效的沟通技巧与方法,解决团队内部的沟通问题,提升协作效率。
  • 目标不明确

    通过SMART原则与TRICK管理法,确保团队目标的明确与可执行,提升团队执行力。
  • 执行力不足

    识别执行力不足的根源,制定相应的改进措施,确保战略目标的高效落实。
  • 资源配置不当

    帮助管理者理清资源配置的优先级,确保资源的高效利用与团队目标的实现。
  • 员工积极性不足

    通过有效的激励手段,调动员工的积极性,实现个人与团队目标的统一。
  • 适应变化能力差

    提升管理者面对复杂环境时的应变能力,确保团队能够灵活应对市场变化。
  • 跨部门协作困难

    通过组织沟通与协作技巧,促进跨部门之间的有效合作,实现协同效应。

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