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倪莉:绩效辅导课程|提升网点管理能力,助力银行业绩增长新动力

在日益激烈的银行竞争环境中,如何通过精细化管理提升网点的服务质量与业绩是每位管理者面临的挑战。课程以实战案例为基础,结合目标管理、团队激励与绩效辅导等核心理念,帮助网点管理者掌握有效的管理技巧与沟通策略,提升团队执行力与业绩达成能力。适合银行网点支行长、主任等管理者,为其提供切实可行的管理工具与方法。

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曹大嘴老师
  • 目标管理通过明确的目标设定与规划,帮助管理者清晰定位网点业务方向,确保团队朝着共同目标努力,实现业绩提升。
  • 团队激励运用多种激励方式,提升员工的积极性和工作状态,通过有效的情绪管理与沟通,增强团队凝聚力。
  • 绩效辅导掌握绩效辅导技巧,帮助管理者与员工进行有效沟通,促进员工的成长与发展,提升工作效率与绩效。
  • 沟通技巧学习如何在绩效面谈中运用有效的沟通策略,建立信任关系,提升员工的认同感与参与感,推动团队向前发展。
  • 过程管理通过系统的过程管理方法,确保目标的达成过程清晰可控,提升工作效率,助力网点整体业绩提升。

提升网点管理,驾驭绩效辅导 通过系统化的绩效辅导与管理技巧培训,帮助银行网点管理者提升日常管理能力,激发团队潜力,实现业绩的持续增长。

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全面提升管理能力,助力网点绩效飞跃

通过九大核心模块的系统学习,帮助管理者全面提升日常管理、团队激励与绩效辅导能力,构建高效的网点运营体系。
  • 日常管理目标

    明确网点日常管理的目标,帮助管理者制定可执行的计划,确保目标的有效达成。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,及时掌握员工的工作状态与需求,促进管理者与员工之间的双向沟通。
  • 团队状态管理

    通过分析团队状态与激励机制,帮助管理者调动团队士气,提升整体工作效率。
  • 角色定位

    明确每个员工在团队中的角色定位,优化工作分配,提升团队的协作与执行力。
  • 绩效沟通技巧

    掌握有效的绩效沟通技巧,确保绩效辅导过程中的讨论是平等的,重视事实而非情感。
  • 情景演练

    通过情境演练,帮助管理者在真实场景中练习绩效辅导技巧,提升应对实际问题的能力。
  • 心理状态分析

    了解员工的心理状态对绩效的影响,运用心理学原理帮助管理者更好地激励团队。
  • 激励策略

    学习不同的激励策略与应用技巧,帮助管理者在不同情况下调动员工的内源动机。
  • 管理者角色

    明确管理者在团队中的角色与责任,提升管理者的领导力与影响力。

锻造高效管理者,提升团队业绩

通过系统的学习与实践,培养管理者成为高效的团队领导者,提升网点整体业绩与服务质量。
  • 目标设定能力

    掌握科学的目标设定方法,确保团队的每个成员都能清晰理解并朝着目标努力。
  • 激励技巧

    学习有效的激励技巧,提升员工的工作积极性,增强团队凝聚力与向心力。
  • 沟通能力

    提升与员工沟通的能力,确保在绩效辅导中能够建立良好的互动与信任关系。
  • 绩效评估能力

    掌握绩效评估的方法与技巧,帮助管理者客观评价员工的工作表现。
  • 情绪管理能力

    学习情绪管理技巧,帮助管理者在团队中营造积极的工作氛围。
  • 问题解决能力

    提升管理者在面对团队问题时的分析与解决能力,确保团队能够高效运作。
  • 团队协作能力

    加强团队协作能力,促进团队成员之间的有效配合,实现1+1>2的效果。
  • 领导力提升

    通过管理技巧的学习与实践,提升管理者的领导力,引导团队朝着共同目标前进。
  • 绩效反馈能力

    掌握有效的绩效反馈技巧,确保员工能够在反馈中获得成长与提升。

解决管理难题,推动业绩增长

针对银行网点管理中的常见难题,提供系统化的解决方案,助力团队高效运作与业绩提升。
  • 团队士气低落

    通过激励与沟通技巧的学习,帮助管理者有效提升团队士气,增强团队的凝聚力与执行力。
  • 目标不明确

    通过科学的目标管理与规划,帮助管理者明确目标,确保团队的工作方向清晰。
  • 绩效沟通不畅

    学习绩效沟通技巧,确保管理者与员工之间的沟通高效,避免因沟通不畅导致的误解。
  • 员工流失率高

    通过建立良好的激励机制与沟通平台,降低员工流失率,提升团队稳定性。
  • 工作效率低下

    通过过程管理与反馈机制的建立,提升工作效率,确保团队的目标能够高效达成。
  • 缺乏管理工具

    提供系统化的管理工具与方法,帮助管理者提升日常管理的有效性与灵活性。
  • 员工能力不足

    通过绩效辅导与员工赋能,提升员工的专业能力与综合素质,助力团队发展。
  • 沟通障碍

    通过情绪管理与沟通技巧的学习,帮助管理者破除沟通障碍,建立良好的团队氛围。
  • 执行力不足

    通过团队管理与激励策略的实施,提升团队的执行力,确保各项工作顺利推进。

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