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刘亮:销售内训课|掌握大客户销售技巧,提升项目成功率与客户信任度

在信息化快速发展的背景下,传统销售方式已难以满足市场需求。通过系统化的培训,帮助企业销售团队深入理解客户心理与项目管理,构建专业形象,提升产品价值传递能力,快速开拓市场,确保在激烈竞争中立于不败之地。

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曹大嘴老师
  • 客户关系管理深入理解客户在不同项目阶段的心理与需求,掌握建立与维护高层客户关系的策略与技巧,提升客户信任度,促进销售转化。
  • 标准化销售动作规范电话预约、开场白、需求询问、说服技巧等销售环节,通过模拟演练提升实战能力,确保销售流程的高效性与一致性。
  • 项目流程管理从客户的视角出发,系统梳理销售项目的各个关键流程,确保销售人员能够有效管理客户需求与项目进展,实现项目的顺利推进。
  • 渠道拓展分析市场机会与消费者需求,设计合理的分销渠道结构,提升渠道招募的有效性,帮助企业快速建立稳定的市场销售网络。
  • 价值传递能力通过故事化的销售技巧与心理学原理,帮助销售人员更有效地传递产品价值,提升客户对产品的认同感与购买意愿。

销售精英的必修课:全面提升大客户销售能力 通过分析大客户销售的基本规律与心理,结合实战技巧,帮助销售人员在项目不同阶段把握客户需求,提升销售效率与成功率。课程围绕客户关系管理、标准化销售动作、项目流程管理及渠道拓展等方面,助力销售团队系统提升综合能力。

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九大关键要素,全面提升销售团队能力

通过对销售过程中的九个关键点进行深入剖析,帮助团队在实际工作中形成系统化的销售思维与执行力,确保在市场竞争中取得优势。
  • 客户关系突破

    通过多种策略与技巧,帮助销售人员有效突破客户关系,建立良好的沟通与信任基础,提升客户的合作意愿。
  • 客户心理分析

    基于心理学知识,深入分析客户的决策心理,帮助销售人员更好地把握客户需求,制定合适的销售策略。
  • 销售流程标准化

    建立标准化的销售流程与动作,通过模拟演练确保销售团队在实际工作中能够高效应对各种销售场景。
  • 项目管理技巧

    系统梳理销售项目的各个环节,帮助销售人员在项目推进中有效管理客户期望,实现高效交付。
  • 渠道开发策略

    分析市场与竞争对手,制定有效的渠道开发策略,提升企业的市场拓展能力,增强市场竞争力。
  • 价值传递技巧

    通过故事化的销售技巧,帮助销售人员在客户心中塑造产品价值,提升成交率。
  • 老客户维护

    制定老客户的维系策略,通过情感管理与服务提升,实现客户的二次开发与转介绍。
  • 销售团队协作

    强调团队协作的重要性,帮助销售人员在项目中实现有效的沟通与配合,提升整体销售业绩。
  • 市场敏锐度

    提升销售团队对市场动态的敏锐度,帮助其快速适应市场变化,制定相应的应对策略。

锻造市场竞争力,提升销售团队整体素质

通过系统的学习与实践,销售人员将掌握一系列实用的销售技巧,提升市场竞争力,帮助企业在激烈的市场环境中获得更大的成功。
  • 掌握客户心理

    深入理解大客户的心理需求与决策过程,提升客户关系管理能力。
  • 提升销售技巧

    掌握电话预约、开场白、说服技巧等标准化销售动作,提升个人销售能力。
  • 精通项目管理

    具备从客户视角出发的项目流程管理能力,确保项目的顺利推进与交付。
  • 开发渠道能力

    理解市场机会与消费者需求,制定有效的渠道开发策略,提升销售网络建设能力。
  • 增强价值传递

    通过故事化技巧与心理学原理,提升销售人员的价值传递能力,激发客户兴趣。
  • 老客户维护能力

    掌握老客户关系维系的策略,实现客户的二次开发与转介绍。
  • 团队协作意识

    强调团队协作的重要性,提升销售团队的整体执行力与协作能力。
  • 市场敏锐度提升

    增强销售人员对市场动态的敏锐度,帮助企业快速应对市场变化。
  • 销售业绩提升

    通过系统学习与实战演练,提升销售人员的综合素质与销售业绩。

解决销售瓶颈,提升企业市场竞争力

通过深入的培训与实战演练,帮助企业识别并解决在销售过程中遇到的各种问题,提升整体市场竞争能力。
  • 销售流程不清晰

    通过标准化销售动作与项目管理技巧,帮助销售人员明确销售流程,提高销售效率。
  • 客户关系不稳定

    通过客户心理分析与关系管理策略,帮助销售人员有效维护客户关系,提升客户忠诚度。
  • 市场拓展能力不足

    分析市场机会与消费者需求,制定有效的渠道开发策略,帮助企业快速拓展市场。
  • 销售技巧不足

    通过系统的销售技能培训,帮助销售人员提升个人销售技巧,增强成交能力。
  • 老客户开发乏力

    制定老客户维护与二次开发的策略,帮助企业实现客户的转介绍与业务拓展。
  • 团队协作不足

    强调团队协作的重要性,提升销售团队的整体执行力与协作能力。
  • 缺乏市场敏锐度

    增强销售人员对市场动态的敏锐度,帮助企业快速适应市场变化。
  • 销售业绩不理想

    通过系统学习与实战演练,提升销售人员的综合素质与销售业绩,确保企业持续增长。
  • 产品价值传递不力

    通过故事化销售技巧,帮助销售人员有效传递产品价值,提升客户购买意愿。

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