课程ID:25903

杨楠:领导力课程|提升管理魅力,激发团队潜力

在竞争愈发激烈的商业环境中,管理者如何有效影响团队、提升领导力成为了企业亟需解决的核心问题。通过独特的3步法,系统性地提升非职务影响力,帮助管理者打破传统管理的桎梏,激发团队的主动性和创造力,最终实现高效的团队协作与业绩增长。

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曹大嘴老师
  • 自我认知通过评估自身领导力水平,找到适合的提升路径,明晰个人在团队中的角色定位和影响力。
  • 领导风格识别和培养适合自己的领导风格,以增强团队的接受度和追随感,形成良好的团队氛围。
  • 能力管理聚焦管理者在非职务影响力中的作用,提升管理者的综合素养和团队管理能力,推动团队绩效。
  • 领导艺术学习如何通过沟通、激励和授权等艺术提升领导效果,构建高效的团队合作关系。
  • 智慧管理结合实际案例,提升管理者的决策能力与管理智慧,帮助其在复杂环境中做出有效判断。

魅力领导力的全景解析:从自我认知到团队驱动 课程内容围绕领导力的构建、实战应用及体系建设,旨在帮助管理者清晰理解自身优势与短板,掌握领导力提升的有效方法,并通过实践性案例提升其领导艺术与团队管理能力。

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领导力提升的九大关键环节

通过系统化的培训模块,帮助管理者在领导力提升的各个方面形成闭环,确保理论与实践的有效结合,实现真正的领导力飞跃。
  • 领导力认知

    厘清领导力的本质与要素,帮助管理者从认知层面理解领导力的构建与提升。
  • 魅力塑造

    通过自我分析与反馈,找到适合自己的魅力特质,提升个人形象与气质。
  • 影响力拓展

    掌握如何在团队中有效施加影响力,推动团队成员自主行动与积极参与。
  • 团队建设

    提升团队的协同作战能力,形成合力,推动团队的整体绩效提升。
  • 沟通技巧

    学习有效的沟通策略,增强与团队成员之间的信任与理解。
  • 激励机制

    构建切实可行的激励机制,提升团队士气与工作积极性。
  • 授权管理

    掌握授权的艺术,提升团队成员的自主性与责任感。
  • 决策能力

    通过案例分析,提升管理者在复杂情境中的决策能力。
  • 反馈与反思

    建立有效的反馈机制,以不断提升领导力的有效性和可持续性。

提升领导力的实战技能与思维能力

通过系统的学习与实践,帮助管理者提升从战略思维到执行力的全面素养,构建高效的团队管理能力。
  • 自我认知

    深入了解自身优势与短板,制定个性化的领导力提升计划。
  • 团队影响

    学会在团队中有效施加影响力,提升团队成员的主动性与参与度。
  • 领导风格

    探索并优化个人领导风格,使其更符合团队需求与企业文化。
  • 沟通能力

    提升与团队成员沟通的技巧与能力,增强信任与合作。
  • 激励方法

    掌握有效的激励方法,提升团队士气与工作动力。
  • 决策能力

    提升在复杂情境中的决策能力,帮助企业做出更有效的管理决策。
  • 授权技巧

    学会如何有效授权,激励下属自主工作,提升团队效率。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,以促进团队成员的成长与发展。
  • 战略思维

    提升战略思维能力,使管理者在复杂环境中找到突破口与机会。

解决企业管理中的关键难题

针对企业在管理过程中常见的问题,提供切实可行的解决方案,帮助管理者提升领导力与管理效能。
  • 影响力不足

    帮助管理者提升非职务影响力,增强对团队的引导能力。
  • 团队协作障碍

    通过有效沟通与团队建设,解决团队协作中的摩擦与障碍。
  • 领导风格不当

    帮助管理者识别并优化领导风格,以更好地适应团队需求。
  • 激励机制缺失

    提供有效的激励方案,提升团队士气与工作积极性。
  • 决策效率低

    提升管理者在复杂情境下的决策能力,提升决策效率。
  • 反馈不足

    建立有效的反馈机制,促进团队成员之间的沟通与成长。
  • 沟通不畅

    通过沟通技巧培训,提升团队内部沟通的有效性。
  • 授权不当

    帮助管理者掌握有效的授权技巧,提升团队的自主性与责任感。
  • 战略思维缺乏

    提升管理者的战略思维能力,帮助其在市场竞争中找到突破口。

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