课程ID:25863

许延颖:团队建设|激发员工潜能,助力企业高效运转

在员工心理赋能的时代,建立高效团队已成为企业发展的迫切需求。课程通过系统性的沟通、执行力及情绪管理技巧,帮助企业提升员工积极性与创造性,进而推动整体业绩的增长。运用丰富的案例分析与实战演练,确保参训人员能够在日常工作中有效应对挑战,构建和谐团队氛围。

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曹大嘴老师
  • 心理赋能员工的心理赋能是提升团队活力的关键,培养积极的心态与情绪管理能力,让员工能够在压力中成长,激发内在潜能。
  • 沟通力通过有效的沟通技巧,促进团队成员之间的理解与协作,建立信任关系,提升团队整体的工作效率与氛围。
  • 执行力强调执行的重要性,帮助团队明确目标,制定可行的行动计划,确保任务的顺利完成,进而提升企业的竞争力。
  • 情绪管理通过情绪管理技巧,帮助员工有效应对工作中的压力与负面情绪,提升心理健康水平,从而增强团队的凝聚力。
  • 团队协作培养团队成员的协作意识与能力,通过有效的协同作业,提升团队的整体效能,推动企业的可持续发展。

高效团队建设的核心要素 以心理赋能为基础,课程聚焦于沟通力、执行力与情绪管理三大核心模块,帮助企业打破传统思维,建立适应新环境的高效团队运作机制。通过实战经验的分享与理论知识的结合,提供可落地的解决方案。

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打造高效团队的九大关键点

通过系统化的学习与实践,企业可以从根本上提升团队的工作效率与协作能力。每一个关键点都是实现团队高效运作的基石。
  • 沟通技巧

    学习如何在团队内部建立有效的沟通机制,提升信息传递的准确性和及时性,促进团队协作。
  • 信任建立

    通过团队信任建设,提升员工之间的合作意愿,形成良好的团队氛围,为高效执行打下基础。
  • 目标管理

    帮助团队明确各自的目标和任务,确保每个成员都能清晰了解自己的角色和责任。
  • 执行文化

    打造以结果为导向的执行文化,鼓励团队成员主动承担责任,共同推动团队目标的实现。
  • 情绪调节

    教授有效的情绪调节技巧,帮助员工在压力环境中保持积极心态,增强团队的抗压能力。
  • 冲突管理

    提供冲突管理的方法和策略,帮助团队成员在面对分歧时,找到有效的解决方案。
  • 团队建设

    通过各种团队建设活动,增强团队的凝聚力和协作能力,提升整体工作效率。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,确保团队成员能够及时获得对其表现的反馈,促进持续改进。
  • 持续学习

    倡导团队持续学习的文化,鼓励员工不断提升自身能力,以适应快速变化的市场环境。

掌握高效团队运作的系统能力

通过系统学习,参与者将掌握一系列实用的技能与方法,提升个人及团队的整体执行力与竞争力。
  • 沟通艺术

    学会如何有效地与不同性格的成员沟通,提升团队的沟通质量与效果。
  • 情绪管理

    掌握情绪管理的技巧,帮助自己和团队成员在工作中保持积极的情绪状态。
  • 执行力提升

    了解执行力的内涵,学习如何在团队中推动执行力的提升,确保目标的实现。
  • 团队协作

    通过实践活动,增强团队协作能力,提升团队的整体效能。
  • 压力应对

    掌握压力管理的技巧,帮助自己和团队成员有效应对工作中的压力。
  • 激励机制

    学习如何通过激励机制提升团队的工作热情与积极性,推动业绩增长。
  • 目标导向

    明确目标导向的重要性,学习如何制定明确的团队目标与个人目标。
  • 反馈与改进

    建立有效的反馈机制,帮助团队持续改进工作方法与流程。
  • 创新思维

    培养创新思维能力,鼓励团队在工作中不断寻求改进与突破。

解决企业面临的九大核心问题

通过系统学习与实践,企业能够有效解决在团队建设中所遇到的各种问题,提升整体运营效率。
  • 沟通障碍

    识别并解决团队内部沟通不畅的问题,提升信息传递的有效性。
  • 信任缺失

    帮助团队建立信任关系,减少内部摩擦,促进合作。
  • 执行力不足

    针对执行力不足的问题,提供有效的解决方案,确保团队目标的实现。
  • 情绪低落

    通过情绪管理技巧,帮助团队成员应对负面情绪,提升整体士气。
  • 目标模糊

    明确团队目标,帮助团队成员清晰了解各自的职责与任务。
  • 冲突频发

    提供冲突管理的方法,帮助团队有效解决分歧与矛盾。
  • 缺乏协作

    通过团队建设活动,增强团队成员之间的协作意识,提升整体效能。
  • 反馈不足

    建立有效的反馈机制,确保团队成员能够及时获得反馈,促进持续改进。
  • 学习动力不足

    倡导持续学习的文化,激励员工不断提升自身能力,以适应变化的市场环境。

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