课程ID:25829

赵伟功:沟通艺术|提升团队执行力,破解管理沟通难题

通过系统化的管理沟通技能培训,帮助企业管理者在复杂环境中提升沟通效果,减少上下级沟通成本,提高团队的执行力与效率。掌握向上、向下及平行沟通的技巧,助力企业在市场竞争中立于不败之地。

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曹大嘴老师
  • 沟通目标明确沟通的含义与目标,帮助管理者在沟通中清晰表达意图,避免误解与冲突的发生。
  • 向上沟通学习如何有效向上级汇报工作,整合资源,提升职场能见度,争取更多支持。
  • 向下沟通掌握与下属的沟通技巧,建立良好的绩效伙伴关系,推动团队成员的成长与发展。
  • 同事沟通提高与同事之间的沟通合作能力,促进跨部门协作,实现共赢局面。
  • 沟通工具运用有效的沟通工具,如PAC模型和乔哈里窗,提升沟通的效率与效果。

提升沟通能力,打通管理链条 课程围绕管理沟通的核心要素展开,聚焦于向上沟通、向下沟通与平行沟通的技巧,通过案例分析与实战演练,帮助管理者提高沟通能力,进而推动团队的整体绩效。

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全方位提升管理沟通能力

通过系统化的学习与实践,帮助管理者在沟通中提升效率,减少误解,增强团队凝聚力。
  • 沟通定义

    深入理解沟通的本质与障碍,明确沟通的目标与价值。
  • 任务整合

    掌握如何坚决接受任务,并主动整合资源,为上级决策提供支持。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,促进上下级之间的信任与理解。
  • 绩效指导

    通过因材施教的方式,提升下属的工作绩效,推动团队的整体发展。
  • 合作策略

    制定有效的策略与同事沟通,激发合作,形成良好的工作氛围。
  • 情境演练

    通过现场情境演练,模拟真实的沟通场景,提升实际操作能力。
  • 沟通工具

    掌握人际关系扫描雷达图、PAC模型等沟通工具,提升沟通效果。
  • 信息共享

    学会主动与上司共享工作信息,提升决策质量。
  • 沟通模式

    建立有效的沟通模式,帮助管理者在不同场合灵活应对。

提升沟通能力,激发管理潜能

通过系统的学习与实践,提升管理者的沟通能力,增强团队的执行力与协作能力。
  • 沟通技巧

    掌握高效的沟通技巧,提升与上下级、同事之间的沟通效果。
  • 信息整合

    学会有效整合信息,提高汇报的条理性与逻辑性,增强职场竞争力。
  • 团队管理

    通过有效的沟通与指导,提升团队的整体管理能力与执行力。
  • 反馈技能

    掌握有效的反馈技巧,促进上下级之间的信任与理解。
  • 跨部门协作

    增强与同事之间的沟通合作能力,促进跨部门协作,实现共赢局面。
  • 情境应对

    通过情境演练,提升管理者应对复杂沟通场景的能力。
  • 自我提升

    通过沟通艺术的学习,提升个人的管理能力与职业素养。
  • 策略制定

    学会制定有效的沟通策略,促进团队的整体发展。
  • 沟通模型

    掌握多种沟通模型,提升沟通的效率与效果。

解决管理沟通中的痛点问题

通过系统的学习与实践,帮助企业解决管理沟通中的关键问题,提升组织效率与执行力。
  • 指令模糊

    减少因指令不明确造成的执行偏差,提升团队的执行力。
  • 信息孤岛

    打破信息孤岛,促进上下级之间的信息共享与沟通。
  • 反馈不足

    改善反馈机制,促进上下级之间的有效沟通,提升团队士气。
  • 协作障碍

    增强部门之间的沟通与协作,提升整体工作效率。
  • 资源整合

    学会有效整合资源,为团队的工作提供支持。
  • 沟通成本

    降低公司内部沟通成本,提高沟通效率与效果。
  • 技能缺失

    通过系统学习,弥补管理沟通中的技能缺失,提高管理者的综合素质。
  • 决策失误

    通过有效沟通,减少因信息不对称导致的决策失误。
  • 团队凝聚力

    通过改善沟通方式,增强团队的凝聚力与执行力。

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