课程ID:25755

韩天成:销售管理|打破市场壁垒,构建企业持续增长的战略体系

在全球化竞争日益激烈的今天,企业如何才能在瞬息万变的市场中占据优势?通过借鉴菲利普·科特勒的市场营销理念,学习全面且高效的销售管理方法,帮助企业制定清晰的营销战略,识别市场机会,优化产品定位,提升销售管理者的执行力。适合公司高管、销售团队经理及潜力销售人员,让你在销售管理中游刃有余,推动业绩腾飞。

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曹大嘴老师
  • 市场分析通过PEST分析与波特五力图,深入了解宏观环境与竞争态势,为企业制定科学的市场策略奠定基础。
  • 产品优势运用FAB模型识别产品的独特价值,帮助企业在竞争中脱颖而出,打造不可替代的产品优势。
  • 客户细分通过需求链接产品表,精准识别客户需求与痛点,实现市场的有效细分与定位,提升客户满意度。
  • 销售漏斗掌握销售漏斗的核心与使用方法,优化客户开发流程,提高新客户转化率,推动销售业绩增长。
  • 团队管理学习不同管理风格与团队激励策略,通过ASK模型提升销售团队的整体执行力与绩效。

全面提升销售管理能力,塑造市场竞争力 通过市场分析、战略规划、战术执行等核心模块的学习,帮助企业销售管理者掌握制定与分解目标的技术。课程将提供实战演练与成功案例分析,确保学员在掌握市场营销内在逻辑的同时,能够灵活运用工具组合提升销售绩效。

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九步构建高效销售管理体系,实现业绩飞跃

课程通过系统化的九个核心模块,帮助销售管理者从战略规划到具体执行,逐步构建起高效的销售管理体系。每个模块都旨在深入挖掘市场潜力,优化资源配置,确保战略落地与执行效果的最大化。
  • 战略规划

    通过市场与产品分析,明确企业的战略方向与市场机会,为后续的执行打下坚实基础。
  • 战术执行

    细化实施方案,明确任务清晰度与资源配置,确保每个环节高效衔接,实现战略目标。
  • 市场定位

    通过客户细分与需求分析,制定精准的市场定位策略,提升市场竞争力与客户满意度。
  • 渠道管理

    分析与设计经销渠道,优化渠道的长度与宽度,以提升产品在市场中的覆盖与影响力。
  • 客户关系管理

    通过客户评估与满意度提升策略,增强客户黏性,推动老客户的复购与份额提升。
  • 团队激励

    运用不同风格的管理手段,激发团队潜能,提升销售团队的执行力与战斗力。
  • 能力提升

    通过胜任力模型与技能培训,提升销售人员的综合素质与市场应变能力,为业绩增长保驾护航。
  • 绩效考核

    制定科学的绩效考核体系,确保销售目标的达成与成果的有效反馈,推动持续改进。
  • 市场创新

    激励创新思维,通过动态调整策略,适应市场变化,实现可持续发展与增长。

掌握战略与执行技法,提升市场竞争力

通过系统的学习与实践,参与者将能有效提升市场运作能力,掌握从战略制定到执行落地的全流程方法,助力企业在竞争中立于不败之地。
  • 目标制定

    掌握科学的目标制定与分解方法,确保团队的工作方向与企业战略高度一致。
  • 市场洞察

    通过系统分析市场环境变化,增强企业对市场趋势的敏感性与应对能力。
  • 竞争策略

    理解与运用竞争分析工具,帮助企业制定出有效的市场竞争策略,提升市场份额。
  • 执行力提升

    通过甘特图与任务管理方法,提升团队执行力,确保战略落地效果显著。
  • 客户开发

    掌握新客户开发的实用工具与技巧,提升客户转化与维护能力。
  • 满意度管理

    通过客户体验改善图与满意度提升策略,增强客户粘性,实现客户价值最大化。
  • 团队协作

    通过团队管理与激励机制,提升团队成员之间的协作效率,形成合力推动业绩增长。
  • 资源配置

    有效配置销售资源,确保各项工作顺利开展,为业绩增长提供有力保障。
  • 创新思维

    培养创新思维与市场敏锐度,推动企业在激烈竞争中不断突破与成长。

系统解决市场营销中的困惑与挑战

通过实践与理论相结合的方式,帮助企业识别并解决在市场营销过程中遇到的各种问题,确保战略与执行的有效对接。
  • 市场机会识别

    通过市场分析工具,帮助企业准确识别潜在市场机会,避免盲目决策。
  • 战略落地难

    提供科学的执行框架与工具,确保战略目标能够有效转化为实际行动与成果。
  • 资源分配不均

    通过优化资源配置,提升各部门之间的协同效应,实现资源的最优利用。
  • 客户关系管理

    通过客户评估与满意度提升策略,解决客户流失率高的问题,增强客户黏性。
  • 团队执行力不足

    通过团队管理与激励机制,提升团队的执行力与凝聚力,确保目标高效达成。
  • 市场竞争激烈

    通过竞争策略分析,帮助企业制定出有效的市场竞争解决方案,提升市场占有率。
  • 创新能力不足

    培养创新思维与市场敏锐度,帮助企业在快速变化的市场中保持竞争力。
  • 信息不对称

    通过市场洞察与分析工具,消除信息不对称带来的决策风险,确保企业战略科学合理。
  • 绩效考核不科学

    提供科学的绩效考核体系,确保团队成员的努力与企业目标高度一致。

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