课程ID:25683

史振钧:企业领导力内训|突破传统培训的瓶颈,打造能战斗的领导团队

通过体验式学习与真实情境模拟,全面提升领导者的内在能力,帮助企业实现领导力与执行力的有效结合。借鉴华为优秀的实践案例与BLM模型,帮助管理层更好地理解领导力的全貌,打破认知障碍,实现真正的变革与成长。

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曹大嘴老师
  • 思维力通过思维模式的审视,帮助学员了解自己的思维盲点,提升战略思维能力,从而在复杂环境中做出更为精准的决策。
  • 影响力学习如何通过有效的沟通与协调,提升个人在团队中的影响力,促成双赢局面,增强团队凝聚力。
  • 目标力掌握如何清晰设定目标,利用科学的方法将企业战略转化为可执行的个人目标,推动团队向前发展。
  • 执行力通过时间管理与优先级排序的工具,帮助学员克服拖延,提升任务执行的效率,实现目标的有效达成。
  • 持久力培养应对挫折与挑战的能力,帮助学员在面对困难时保持动力与激情,确保团队的持续发展。

领导力提升全景图:从认知到实践的系统化突破 在现代企业竞争日益激烈的背景下,领导力的有效培养已成为企业发展的关键。通过对八项核心能力的深入剖析,帮助企业管理者全面理解领导力的内涵,掌握实践技巧,实现从理论到实践的有效转化。课程涵盖思维力、影响力、目标力、执行力等多方面能力,确保学员在实际工作中能够灵活运用,推动企业持续发展。

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九步打造领导力执行闭环,提升团队战斗力

课程聚焦于领导力的八项核心能力,通过九个模块的系统化训练,帮助学员从认知到实践全面提升领导能力。每个模块均结合真实案例与实践练习,确保学员能够在实际工作中灵活应用所学知识,形成有效的执行闭环。
  • 思考力

    引导学员进行自我反思与审视,了解自身在领导力方面的优势与不足,明确成长方向。
  • 影响力

    通过实际案例分析,教会学员如何在团队中施加影响,增强人际关系的管理能力。
  • 目标力

    帮助学员设定明确且可实现的目标,确保每个目标都与企业战略相一致,推动整体发展。
  • 执行力

    通过时间管理与任务优先级的有效工具,提升学员的执行力,确保战略目标的达成。
  • 感召力

    培养学员在团队中的领导魅力,增强团队凝聚力,提升团队的整体表现。
  • 沟通力

    教会学员如何进行有效沟通,提升共情能力,解决团队中的冲突与误解。
  • 创造力

    通过集思广益的方法,激发学员的创造性思维,帮助团队在面对问题时找到创新的解决方案。
  • 持久力

    帮助学员建立应对挑战的心理准备,保持积极的心态,确保团队在压力下依然能够前行。
  • 行动计划

    引导学员制定具体的行动计划,将所学知识转化为实际应用,确保学习效果的落地。

打磨领导力,成就卓越团队

通过系统的学习与实践,学员能够在多个维度上提升领导力,形成科学的思维方式与执行框架,为企业的可持续发展注入活力。学员将在过程中收获自信、决策力和团队协作能力,实现个人与团队的双重成长。
  • 战略思维

    培养从整体出发思考问题的能力,确保在复杂环境中做出有效决策。
  • 高效沟通

    提升与团队成员及客户的沟通能力,确保信息传递清晰,减少误解与冲突。
  • 目标管理

    掌握如何设定可量化的目标,并制定合理的执行计划,实现目标落地。
  • 团队领导

    学习如何激励与引导团队成员,提升团队整体执行力与凝聚力。
  • 创新能力

    培养解决问题的创新思维,推动团队在竞争中保持活力与创造力。
  • 执行力

    通过有效的时间管理与任务分配,确保战略目标的高效达成。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,促进团队成员之间的沟通与协作,提升团队效率。
  • 自我反思

    培养学员自我反思的习惯,提升个人成长与团队发展的意识。
  • 持久动力

    帮助学员在面对挑战时,保持积极的心态与行动力,确保团队持续前进。

解决企业领导力瓶颈,提升团队整体效能

通过系统化的领导力培养,帮助企业管理者识别并解决当前面临的领导力短板与团队协作问题,提升整体运营效率与执行力,实现可持续发展。
  • 领导力不足

    针对企业领导者在管理过程中缺乏有效决策与执行能力的问题,提供系统化的提升方案。
  • 团队沟通不畅

    通过沟通技巧的培训,解决团队内部沟通不畅的问题,提升团队合作效率。
  • 执行力薄弱

    帮助企业管理者提升团队的执行力,确保战略目标的有效落地。
  • 目标模糊

    通过明确目标设定与管理,解决企业在战略目标上不清晰的问题,确保一致性与方向性。
  • 创新能力不足

    提升团队的创造性思维,帮助企业在竞争中保持创新优势,适应市场变化。
  • 成员信任缺失

    通过团队建设与信任机制的建立,解决成员之间信任缺失的问题,增强团队凝聚力。
  • 反馈机制缺乏

    帮助企业建立有效的反馈机制,促进团队成员之间的沟通与协作,提升团队效率。
  • 低效的时间管理

    培训学员掌握有效的时间管理工具,提升工作效率,解决拖延与焦虑问题。
  • 缺乏持续动力

    通过心理建设与目标激励,帮助学员在面对挑战时保持积极的心态与行动力。

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