课程ID:25706

秦浩洋:领导力提升课程|打破管理瓶颈,助力卓越团队成就

针对中高层管理者设计的培训方案,系统提升管理技能,助力企业提升整体执行力与团队绩效。通过科学的方法与工具,帮助管理者从个人业务能力向卓越管理者转变,克服管理中的障碍,实现组织目标与个人目标的有效对接。

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曹大嘴老师
  • 角色认知帮助管理者建立清晰的角色认知,理解管理与领导的区别,提升团队管理的灵活性与有效性。
  • 高效执行深入分析执行力的要素,识别团队的能力与意愿,提升下属的执行力,确保目标的达成。
  • 团队管理掌握不同管理风格与方法,灵活应对下属需求,快速培养人才,提升团队整体绩效。
  • 有效沟通学习互动沟通技巧,建立伙伴关系,强化团队合作,确保信息的有效传递与反馈。
  • 员工激励建立信任与影响力,敏锐感知团队情绪,运用因人而异的激励方法,提升员工的工作动力。

从优秀走向卓越:构建高效管理者的系统能力 随着企业的发展,管理者面临着从专业工作到管理工作的转型挑战。本课程聚焦管理者在角色认知、执行力提升、团队领导、有效沟通与员工激励等方面的系统化提升,帮助他们掌握必要的管理技能,提升团队的执行力与士气,实现卓越管理。

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九大焦点,打造高效的管理能力

通过九大关键点,系统提升管理者的综合能力,确保从战略到执行的全链条打通,形成可持续的成长动力。
  • 角色认知

    帮助管理者清晰理解自身角色,适应转型,确保团队目标与组织目标一致。
  • 执行力提升

    分析员工执行力的关键要素,明确目标,提升团队的工作效率与成果。
  • 团队领导

    掌握灵活的领导风格,快速适应不同团队成员的需求,提升团队凝聚力。
  • 有效沟通

    学习高效沟通技巧,建立良好的沟通平台,促进上下级之间的理解与信任。
  • 员工激励

    学会识别员工的需求,运用多样化的激励措施,提升团队的工作动力与士气。
  • 绩效管理

    掌握绩效评估与反馈技巧,精准识别团队与个人的成长点,促进整体绩效的提升。
  • 决策能力

    提升管理者的决策判断能力,确保在复杂环境中做出有效的战略决策。
  • 任务分配

    通过科学的任务分配方法,确保资源的合理配置与高效利用。
  • 团队文化

    建立积极向上的团队文化,促进团队成员之间的合作与支持,增强团队的整体士气。

提升管理者的实战能力,锻造卓越团队

通过系统的学习,管理者将获得实用的工具与方法,提升个人及团队的管理能力,推动企业的持续发展。
  • 管理技能

    提升管理者的核心管理技能,确保在团队管理中的有效性与灵活性。
  • 绩效提升

    通过有效的管理手段,促进团队绩效的持续提升,实现组织目标的达成。
  • 沟通能力

    增强管理者的沟通能力,建立良好的上下级沟通渠道,提升团队协作效率。
  • 团队氛围

    营造积极的团队氛围,提升员工的工作满意度,减少内耗,提高团队士气。
  • 决策能力

    增强管理者在复杂情境下的决策能力,确保做出科学合理的管理决策。
  • 激励机制

    掌握多样化的员工激励机制,提升团队的整体工作动力与积极性。
  • 领导力

    提升管理者的领导能力,成为下属信任与依赖的领导者。
  • 任务管理

    学会有效的任务管理与分配,提高工作效率,确保目标的顺利实现。
  • 自我发展

    通过系统的学习与实践,促进个人的职业发展与成长。

解决企业管理痛点,提升整体竞争力

通过系统的培训,帮助企业管理者识别并解决当前管理中存在的各种问题,提升组织的整体竞争力。
  • 管理技能不足

    解决管理者在管理技能上的短板,提升团队的执行力与管理效率。
  • 沟通不畅

    改善团队内部的沟通机制,减少信息传递中的误解与隔阂。
  • 激励机制缺失

    建立有效的激励机制,提升员工的工作积极性,减少流失率。
  • 目标不明确

    帮助管理者明确团队目标,确保目标与组织战略的一致性。
  • 绩效评估不准确

    通过科学的绩效管理体系,提升对团队与个人表现的评估准确性。
  • 决策失误

    增强管理者的决策能力,减少因决策失误带来的损失与风险。
  • 团队士气低落

    通过建立良好的团队文化与氛围,提升员工的工作满意度与士气。
  • 任务分配不合理

    优化任务分配机制,确保资源的有效利用与团队的高效运作。
  • 领导力不足

    提升管理者的领导能力,促进团队成员的成长与发展。

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