课程ID:25700

秦浩洋:管理技能提升|打破管理瓶颈,助推团队向卓越跃升

在企业环境不断变化的今天,管理者面临着如何将个人能力转化为团队效能的挑战。通过系统的管理技能培训,帮助管理者打破传统思维束缚,掌握科学的管理方法与工具,提升团队绩效,实现从优秀到卓越的飞跃。适用于希望在复杂环境中激发团队潜能的各层级管理者。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 认知建立管理的基本概念和角色认知,明确作为领导者的职责与任务。
  • 诊断掌握员工工作准备度的四个阶段,诊断其工作能力与意愿,帮助管理者采取有效的激励措施。
  • 匹配根据员工的不同需求与阶段,灵活运用不同的领导风格和管理方式,优化团队管理效果。
  • 高效沟通掌握互动沟通技巧,强化与下属的合作关系,确保团队目标的高效达成。
  • 团队氛围建立良好的团队文化和氛围,提高员工满意度,降低流失率,增强团队凝聚力。

管理者成长路径:从优秀到卓越的转变 为了帮助管理者实现个人与团队的双重成长,课程围绕认知、诊断、匹配、高效沟通等四个核心主题展开,全面提升管理者的管理能力与团队效能。

获取课程大纲内训课程定制

四步提升管理能力,打造高效团队

通过四个核心模块的系统学习,帮助管理者全面提升管理能力,确保团队目标的实现与工作效率的提升。
  • 管理认知

    帮助学员理解管理者的角色,从上级、下级和同级的角度分析管理工作的本质与重要性。
  • 员工诊断

    通过分析员工的工作准备度,帮助管理者识别员工的能力与意愿,制定有针对性的管理策略。
  • 领导风格

    深入探讨不同的领导风格及其适用场景,引导管理者灵活应用不同的管理策略。
  • 沟通技巧

    掌握高效沟通的技巧,增强团队内部的信息交流与合作,提升整体工作效率。
  • 团队建设

    通过建立良好的团队文化,增强团队的凝聚力和战斗力,提升团队整体绩效。
  • 目标管理

    明确团队目标与个人目标的对齐,帮助管理者有效进行目标的分解与落实。
  • 激励机制

    学习如何有效激励团队成员,提高团队的工作积极性和创造性。
  • 反馈机制

    建立高效的反馈机制,确保信息的及时传递与问题的快速解决。
  • 行动计划

    帮助学员制定具体的行动计划,将所学知识应用到实际工作中,促进理论与实践的结合。

全面提升管理能力,塑造卓越团队

参与培训后,学员将系统掌握管理技能,能够有效带领团队面对挑战,实现卓越的业绩。
  • 管理技能

    掌握系统的管理工具与方法,以科学的方式进行团队管理。
  • 团队协作

    提升团队成员之间的协作能力,营造良好的工作氛围。
  • 目标导向

    能够将组织的战略目标有效转化为部门的具体工作目标。
  • 沟通能力

    提高与下属的沟通效率,建立积极的反馈机制,增强团队的凝聚力。
  • 绩效管理

    有效进行绩效评估与管理,确保团队持续实现高效的工作成果。
  • 激励能力

    掌握有效的激励方法,提升团队成员的积极性与创造力。
  • 问题解决

    增强面对复杂问题时的分析与解决能力,提升应变能力。
  • 领导力

    提升自身的领导力,成为团队成员信赖的管理者。
  • 行动导向

    制定清晰的行动计划,确保所学知识能够落地应用。

解决管理难题,提升组织效能

通过系统的培训,帮助企业管理者解决以下管理难题,提升组织整体效能。
  • 管理瓶颈

    打破管理者在角色转变过程中面临的管理瓶颈,提升管理能力与自信心。
  • 沟通障碍

    消除团队内部的沟通障碍,建立高效的信息传递机制。
  • 目标不清

    帮助管理者理清团队目标与组织目标的关系,确保方向一致。
  • 团队协作不足

    增强团队合作意识,提升整体工作效率与执行力。
  • 绩效不佳

    通过科学的绩效管理手段,提升团队整体绩效。
  • 员工流失

    降低员工流失率,提升员工满意度与归属感。
  • 激励不足

    建立有效的激励机制,提升员工的积极性与创造性。
  • 决策失误

    增强管理者的决策能力,降低决策失误带来的风险。
  • 文化建设滞后

    推动团队文化建设,提升团队凝聚力与向心力。

相关推荐

大家在看