课程ID:25674

史振钧:NLP内训|从管理者到教练,激发团队潜力,实现持续增长

在快速变化的商业环境中,企业管理者面临着如何有效激励团队、提升执行力的挑战。通过NLP内训,学习运用教练技术,通过深度倾听、有效提问和积极反馈,帮助员工找到自身的答案,从而实现团队的整体成长与业绩提升。此培训适合希望提升领导力、构建教练文化的企业管理者,为组织带来可持续的竞争优势。

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曹大嘴老师
  • NLPNLP(神经语言程式学)是一种探索人类心智与行为之间关系的科学,为管理者提供理解和改变团队行为的工具。
  • 教练式管理教练式管理通过关注员工的需求与潜力,激发其内在动力,帮助团队实现更高效的协作与自我管理。
  • 心智模式心智模式是影响个人行为和决策的重要因素,理解心智模式有助于管理者更有效地与员工沟通。
  • 目标设定明确且可实现的目标设定是团队成功的基础,通过SMART原则帮助团队聚焦与执行。
  • 反馈机制建立有效的反馈机制,通过积极肯定与建设性反馈,促进员工成长,增强团队凝聚力。

NLP教练技术:提升领导力与团队绩效的关键 通过NLP内训,企业管理者能够掌握心智模式与教练技能,促进员工从关注事物转向关注人,推动团队协作与创新。课程内容涵盖NLP基本概念、教练式管理的价值、目标设定与行动计划等,帮助管理者在实践中提升自身的领导能力。

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从管理到教练:构建高效团队的系统性方法

课程重点围绕NLP教练式管理的核心理念与实践,帮助管理者掌握如何通过有效的沟通与反馈,提升团队的整体表现。包括目标澄清、情绪反映、选择扩展以及行动意愿等关键环节,确保战略目标的落地。
  • 目标澄清

    通过系统的目标设定方法,帮助团队明确目标动机与理想状态,为后续的行动提供清晰方向。
  • 情绪反映

    利用镜子法与情绪冰山模型,准确反映和接纳员工情绪,增强团队沟通的有效性与信任度。
  • 选择扩展

    通过去掉限制性信念与提供多样选择,帮助员工在面对挑战时保持积极心态与行动意愿。
  • 行动意愿

    通过具体行动总结与庆祝成功,增强员工的归属感与成就感,提升团队士气。
  • 能力提升

    通过教练技术的运用,提升管理者的领导力与团队绩效,实现组织的持续发展。
  • 案例分析

    通过具体案例的讨论与分析,帮助学员理解教练技术在实际管理中的应用。
  • 互动演练

    课程中结合角色练习与情景模拟,提升学员的实际操作能力与应变能力。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,促进团队成员之间的良性互动与持续改进。
  • 教练文化

    推动企业内部教练文化的形成,提高组织整体学习能力与适应能力。

掌握NLP与教练技能,提升团队领导力

通过系统的学习与实践,企业学员能够掌握NLP的核心理念与技能,提升自身的领导能力与团队管理水平,推动组织向更高效的方向发展。
  • 教练技术

    学习并运用教练技术,帮助员工自主解决问题,提升团队的自我管理能力。
  • 倾听能力

    掌握深度倾听的技巧,提升与员工沟通的效果,增强团队信任感。
  • 有效提问

    通过有力提问技巧,激发员工思考,促进团队创造力的发挥。
  • 情绪管理

    学习如何有效反映与管理情绪,改善团队沟通与协作。
  • 目标设定

    掌握SMART目标设定技巧,为团队提供清晰的行动方向。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,促进团队成员之间的良性互动与持续改进。
  • 团队文化

    推动教练文化的形成,提升组织整体学习能力与适应能力。
  • 案例分析

    通过具体案例的讨论与分析,提升学员的实际操作能力与应变能力。
  • 行动计划

    制定切实可行的行动计划,确保所学知识能够有效应用于工作中。

解决管理挑战,提升团队效能

通过NLP内训,企业能够有效解决管理中遇到的多种挑战,包括团队沟通不畅、目标不明确、执行力不足等问题,提升整体组织效能与团队协作能力。
  • 沟通障碍

    改善团队成员之间的沟通方式,减少误解与冲突,提升合作效率。
  • 目标模糊

    通过系统的目标设定,确保团队成员对目标的理解与认同,提升执行力。
  • 执行力不足

    强化行动意愿与执行能力,通过教练技术确保战略目标的有效落地。
  • 员工动力不足

    通过教练式管理,激发员工的内在动力,提升工作积极性与创造力。
  • 团队凝聚力弱

    通过建立有效的反馈与庆祝机制,增强团队的凝聚力与归属感。
  • 情绪管理缺失

    学习情绪管理技巧,改善团队氛围,提升员工的心理健康与工作满意度。
  • 文化建设滞后

    推动教练文化的形成,提高组织整体学习能力与适应能力。
  • 创新能力不足

    通过有效提问与案例分析,激发团队的创新思维与解决问题的能力。
  • 管理方法单一

    丰富管理工具与技巧,提升管理者的应变能力与灵活性。

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