课程ID:25611

杨红:管理课程|突破管理瓶颈,提升基层管理者的实战能力

通过深入剖析基层管理者的痛点与难点,结合实际案例和有效的管理方法,帮助企业提升管理水平,实现高效、可持续的发展。课程将聚焦于管理者的角色定位、团队管理与目标管理,助力企业打造强有力的中基层管理团队。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 岗位特点深入了解中基层管理者的岗位职责与角色,明确工作方向与管理目标,为团队建设奠定基础。
  • 现状分析通过调研与案例分析,识别基层管理者的优势与劣势,制定针对性的提升策略,增强团队的凝聚力与执行力。
  • 五心修炼强调管理者需具备的五种心态,帮助学员塑造积极向上的管理风格,激发团队士气,提高管理效能。
  • 目标管理通过五清工作法,教会学员如何制定清晰的目标,确保目标的可执行性与有效性,推动团队向前发展。
  • 管理法则介绍七大管理法则,帮助学员在实际工作中灵活应用,提高管理者的人格魅力与团队凝聚力。

从技术到艺术:提升基层管理者的综合素质 在快速变化的商业环境中,基层管理者的素质直接影响企业的运营效率与团队氛围。课程通过理论与实践相结合的方式,重点讲解中基层管理者的岗位特点、角色定位、现状分析及管理技能,帮助学员全面提升管理能力,适应日益复杂的管理挑战。

获取课程大纲内训课程定制

全方位提升基层管理者的能力与素养

课程从多个维度切入,帮助学员理解和掌握现代管理的精髓。通过具体案例与实战演练,确保每位学员都能在实践中运用所学知识,形成有效的管理闭环。
  • 管理者角色

    分析中基层管理者在团队中的不同角色,明确其在推动团队业绩与文化建设中的重要性。
  • 团队凝聚力

    探讨如何通过有效的沟通与激励机制,提升团队的凝聚力,确保团队朝着共同目标努力。
  • 目标制定

    学习如何科学地制定个人及团队目标,确保目标的清晰性与可达成性,为团队指明方向。
  • 时间管理

    分享时间管理的实用技巧,帮助管理者合理安排工作时间,提高工作效率与团队协作。
  • 激励机制

    研究有效的激励策略,增强团队成员的工作积极性,形成良好的团队氛围。
  • 管理者自我提升

    强调管理者在自身素质提升方面的努力,培养学习力与创新能力,提升整体管理水平。
  • 解决实际问题

    通过案例分析与小组讨论,帮助学员识别并解决实际管理中的困惑与挑战,提升解决问题的能力。
  • 管理技能

    系统梳理管理者应具备的基本技能,包括沟通、协调、执行等,帮助学员全面提升管理能力。
  • 绩效评估

    学习如何对团队的工作进行评估与反馈,及时识别问题并进行调整,确保团队始终处于高效运转状态。

掌握实战技能,提升管理实效

通过系统的学习与实践,学员将掌握多种管理技能与工具,能够有效应对管理中的各种挑战,提升团队的整体执行力与业绩表现。
  • 管理理论

    理解现代管理的基本理论,掌握管理的本质与方法,提升理论素养。
  • 实战案例

    通过分析成功与失败的管理案例,提炼出可借鉴的经验与教训,增强实际操作能力。
  • 团队建设

    学习如何构建高效的团队,提升团队协作能力,增强团队的整体战斗力。
  • 沟通技巧

    掌握有效的沟通技巧,学会如何在团队中建立良好的沟通氛围,减少误解与摩擦。
  • 问题解决

    培养分析与解决问题的能力,在管理实践中灵活应对各种挑战。
  • 绩效管理

    学习如何进行团队绩效管理,通过有效的评估与反馈机制,提升团队整体表现。
  • 时间管理

    掌握时间管理的有效方法,合理安排工作时间,提高工作效率。
  • 激励策略

    了解激励机制的设计与实施,提升团队成员的积极性与主动性。
  • 自我发展

    重视自我提升与发展,培养持续学习的习惯,适应变化的管理环境。

解决基层管理者面临的关键问题

课程将针对基层管理者在实际工作中遇到的各类问题,提供切实可行的解决方案,帮助企业提升管理效率,推动高质量发展。
  • 管理困境

    帮助基层管理者识别并解决在团队管理中遇到的困境,提升团队的执行力与凝聚力。
  • 沟通障碍

    针对团队内部沟通不畅的问题,提供有效的沟通技巧与策略,促进信息的有效传递。
  • 目标模糊

    解决团队目标设定不明确的问题,教会管理者如何制定清晰可行的目标。
  • 激励不足

    分析团队激励不足的原因,提供激励机制的设计与实施方案,提升团队成员的积极性。
  • 团队分歧

    帮助管理者处理团队内部的意见分歧与冲突,维护团队和谐与稳定。
  • 能力不足

    针对基层管理者普遍存在的能力不足问题,提供系统的培训与指导,提升管理技能。
  • 反馈机制

    解决团队反馈机制不完善的问题,帮助管理者建立有效的反馈与评估体系。
  • 时间浪费

    分析影响工作效率的时间浪费现象,提供有效的时间管理工具与方法。
  • 创新不足

    鼓励基层管理者激发创新意识,提供激励创新的环境与条件,提升团队的创新能力。

相关推荐

大家在看

  • 杨红:执行力提升|助力企业突破瓶颈,实现高效团队协作

    在竞争愈发激烈的商业环境中,企业的成功愈加依赖于精准的执行力。借助多年的研究与实践,系统性培训将帮助企业团队掌握高效执行力的核心技能,提升工作效率,从而获得市场竞争优势。通过实践案例与方法论的结合,培养出既能制定目标又能高效达成目标的团队。

  • 杨红:团队执行力|提升团队效率,打破业绩瓶颈,实现企业腾飞

    在竞争激烈的商业环境中,团队执行力是企业成功的关键。通过系统的执行力培训,帮助企业识别执行力短板,提升团队协作效率,最终实现个人与企业双重成功。课程涵盖执行力的核心概念、实用技能与方法,适合希望增强团队执行力的中高层管理者和团队领导者。

  • 杨红:企业执行力提升培训|打破执行瓶颈,构建高效团队协作与目标达成能力

    在竞争日益激烈的市场环境中,企业执行力已成为制胜关键。通过系统化的培训,帮助企业团队突破执行瓶颈,提升协作效率,实现目标达成。利用实战案例与有效工具,赋能团队,助力企业在激烈竞争中脱颖而出。

  • 杨红:执行力培训|提升团队执行力,实现企业成功的关键

    在竞争激烈的商业环境中,企业的成功与否往往取决于执行力的强弱。通过深入的实战案例和系统的培训方法,帮助企业管理者识别和解决执行力不足的问题,提升团队的工作效率与协作能力。适合希望在市场中脱颖而出的企业团队,打造高效执行力,助力企业实现可持续的增长与成功。

  • 杨红:烟草内训|助力企业高质量发展,精准把握行业新机遇

    结合2024年全国烟草工作会议精神,系统解析烟草行业发展新形势,帮助管理层与从业人员掌握核心战略与实施路径,提升行业应对市场变化的能力。通过案例分析与小组讨论,促进学员深入理解行业发展方向及重点任务,助力企业在新形势下实现突破与增长。