课程ID:25609

杨红:烟草管理培训|推动行业高质量发展,掌握关键工作策略

通过深入分析2023年烟草工作成效与面临的形势,帮助企业管理层提高战略思维和执行力。课程围绕习近平新时代中国特色社会主义思想,聚焦关键任务与工作导向,激发行业发展新动能,助力企业在新的历史起点上稳步前行。适合烟草行业管理层与从业人员,致力于形成系统化的工作思路与实践能力。

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曹大嘴老师
  • 行业成效总结2023年烟草工作取得的显著成效,包括主题教育、经济发展和治理体系的提升,为2024年的发展奠定基础。
  • 工作定位明确新时代烟草工作的核心定位,通过把握中国式现代化、坚持高质量发展等原则,引导企业制定有效的战略。
  • 形势分析结合行业的市场变化与政策动态,深入分析当前面临的挑战与机遇,帮助企业制定应对策略。
  • 改革方向聚焦行业改革与创新,涉及科技升级、市场监管等方面,推动企业在变化中把握发展先机。
  • 高质量发展设定明确的目标方向与工作部署,确保2024年烟草行业经济的高质量平稳运行,提升行业整体竞争力。

烟草行业发展全景:从过去到未来的系统性规划 课程涵盖行业历史成就、当前形势分析及2024年工作重点,帮助企业全面理解烟草行业的发展脉络与未来方向。通过“六个牢牢把握”的工作定位与“六个持续”的工作要求,推动企业在竞争中实现持续增长与价值提升。

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聚焦关键,推动烟草行业高质量发展

课程重点围绕行业成就与未来规划,通过深入的案例分析与小组讨论,帮助学员精准把握市场变化,形成系统化的解决方案。
  • 会议任务

    深入解读会议的主要任务与目标,确保企业管理层对国家战略及行业方针有清晰认识。
  • 工作成效

    分析2023年行业工作取得的成效,识别成功因素,为未来工作提供借鉴。
  • 发展定位

    把握新时代工作定位,确保企业在复杂市场环境中明确方向与目标。
  • 工作要求

    强调持续推动高质量发展的具体要求,促使企业在日常运作中形成良性循环。
  • 工作导向

    通过对重大关系的处理,帮助企业在快速变化的市场中找到平衡与发展机会。
  • 2024工作计划

    制定2024年的工作计划,确保行业经济平稳增长与长远发展。
  • 目标聚焦

    聚焦目标方向,确保企业能够在复杂的市场中找到发展突破口。
  • 创新思维

    培养学员创新思维,推动行业在新的历史条件下实现突破性发展。
  • 高质量探析

    通过系统探析,确保企业在未来的市场竞争中具备高质量发展的能力。

提升战略思维,锻造烟草行业管理精英

通过系统的学习与实践,学员将掌握烟草行业的核心管理技能与发展策略,能够有效应对市场变化与行业挑战。
  • 战略思维

    培养从宏观视角理解行业发展的能力,以科学的战略指导企业决策。
  • 市场分析

    提升市场分析能力,帮助企业识别潜在的市场机会与风险。
  • 执行能力

    强化执行力,将战略目标落地为实际行动,推动企业健康发展。
  • 创新能力

    激发创新思维,推动企业在市场中形成独特竞争优势。
  • 团队协作

    提升团队协作能力,促进跨部门合作,实现资源的有效整合。
  • 风险管理

    掌握有效的风险管理技巧,确保企业在复杂环境中安全运营。
  • 政策理解

    深入理解国家政策与行业标准,确保企业合规经营。
  • 领导力提升

    增强个人的领导力,培养优秀的行业管理人才。
  • 发展规划

    制定切实可行的发展规划,确保企业在未来的发展中稳步前行。

解决行业发展瓶颈,提升企业竞争力

通过系统的培训与指导,帮助企业识别并解决发展过程中的关键问题,推动高质量发展。
  • 战略模糊

    帮助企业明确战略方向,消除战略实施过程中的模糊性与不确定性。
  • 执行脱节

    打通战略与执行链路,确保企业决策能够迅速落实到位。
  • 市场判断失误

    通过有效的市场分析,降低企业在市场判断上的失误率。
  • 资源配置不当

    优化资源配置,确保企业在发展中实现资源的高效利用。
  • 创新不足

    激发创新活力,推动企业在技术与产品上的持续创新。
  • 人才短缺

    培养高素质的行业人才,解决企业在人才引进与培养上的问题。
  • 政策应对滞后

    提升企业对政策变化的敏感度,快速应对市场政策的调整。
  • 行业竞争加剧

    分析竞争对手的战略,帮助企业找到突破口,提高市场竞争力。
  • 客户需求变化

    通过市场调研,及时把握客户需求的变化,调整企业的市场策略。

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