课程ID:41019

陶威:供应链培训|提升企业竞争力的关键课程

在当今竞争激烈的市场中,企业需要高效的供应链管理来提升竞争力。本课程将为企业提供系统化的供应链设计与管理知识,帮助高层管理者掌握核心价值与设计原则,促进企业的可持续发展。

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曹大嘴老师
  • 供应链设计学习供应链设计的基本原则与思想,掌握如何构建高效的供应链系统。
  • 价值链管理了解如何识别并优化价值链中的关键节点,提升企业整体效益。
  • 商业模式掌握从供应链视角出发设计商业模式的思维,助力企业创新。
  • 案例分析通过多个成功企业案例,深入理解供应链管理的实际应用与挑战。
  • 管理思维培养全局思维与整合思维,提升管理者在复杂环境中的决策能力。

课程内容精华 本课程围绕供应链与价值链展开,深入探讨供应链设计的核心理论与管理逻辑,帮助学员建立全面的供应链思维。

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课程重点内容

本课程涵盖了供应链与价值链的深度解析,强调供应链设计与管理中的关键理论与实践,为学员提供切实可行的指导。
  • 核心理论

    深入讲解供应链设计的核心理论,包括三个零理论和效益背反理论,帮助学员理解基础。
  • 价值认知

    阐述供应链各环节产生价值的关键节点,增强学员对价值链的认知与掌握。
  • 案例学习

    通过联想、华为等企业的案例,结合理论讲解,帮助学员实践应用。
  • 商业变革

    探讨供应链时代的商业变革,强调在新环境下的价值链思考与创新。
  • 思维建设

    培养标准思维、数据思维等六大思维,助力学员在供应链管理中取得突破。
  • 规划设计

    教授产品研发、采购、生产等各个环节的价值链规划与设计方法。
  • 全局视角

    从全局角度考虑产业链的商业模式创新,推动企业综合发展。
  • 协同管理

    强调供应链中各环节的协同作用,提升企业整体运营效率。
  • 战略思考

    帮助学员培养供应链战略思考能力,提升企业在市场中的竞争力。

学员收获

通过本课程,学员将全面掌握供应链设计与管理的核心内容,具备从理论到实践的综合能力,助力企业提升竞争优势。
  • 体系原则

    清楚供应链的体系设计原则与思想,掌握关键设计逻辑。
  • 逻辑顺序

    了解供应链搭建的逻辑顺序,提升管理效率与决策能力。
  • 价值节点

    掌握供应链设计中价值链的关键节点,优化企业资源配置。
  • 案例分析

    通过实际案例分析,提升学员对供应链管理的实践能力。
  • 思维能力

    培养多维度思维能力,适应复杂的供应链管理环境。
  • 创新能力

    激发学员的创新能力,推动供应链管理方法的不断优化。
  • 协同效应

    理解供应链中各环节的协同效应,提高整体运营效率。
  • 战略规划

    掌握供应链的战略规划能力,支持企业的长远发展。
  • 市场适应

    增强企业在市场变化中的适应能力与应对策略。

解决企业问题

本课程通过系统化的理论与实践,帮助企业解决供应链管理中面临的各类问题,提升整体运营效率与市场竞争力。
  • 价值模糊

    解决企业在价值链管理中面临的价值模糊问题,提高明确性。
  • 管理混乱

    优化供应链管理流程,解决企业内部管理混乱的问题。
  • 成本控制

    通过有效的供应链设计,帮助企业实现更好的成本控制与优化。
  • 效率低下

    提升供应链效率,解决企业在流程中遇到的低效问题。
  • 应变能力

    增强企业应对市场变化的能力,提升灵活性与适应性。
  • 协同不足

    通过价值链设计,提高企业各部门之间的协同能力。
  • 创新短缺

    激发企业的创新意识,解决供应链管理中的创新短缺问题。
  • 决策失误

    通过理论与案例分析,减少管理层在决策中的失误。
  • 市场定位

    帮助企业清晰市场定位,提升竞争策略的有效性。

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