课程ID:41019

陶威:供应链管理|助力企业打造高效竞争优势,实现价值链的全面突破

通过深入解析供应链的本质与价值,帮助企业识别供应链设计中的关键环节与逻辑,提升市场竞争力。借助行业领先的案例分析与实践模型,掌握如何在复杂环境中优化供应链,以实现资源的高效配置与价值的最大化。适合高层管理者、总裁班及核心管理团队,构建从理论到实战的系统化思维。

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曹大嘴老师
  • 供应链设计掌握供应链设计的核心理论,理解供应链各环节的基本架构与底层服务,以构建高效的运作体系。
  • 价值链分析深入分析价值链的关键节点,明确在产品研发、采购、生产等环节中如何创造与提升价值。
  • 商业模式创新从供应链的角度出发,探索如何在商业模式中实现价值的最大延展,推动企业的持续创新与发展。
  • 案例驱动通过分析行业内成功企业的案例,帮助学员获得实战经验与洞察,形成可落地的供应链管理思维。
  • 供应链生态认识供应链生态的构建,探索如何与上下游企业协同,实现资源共享与价值共创。

系统思维与供应链价值链的深度剖析 在全球经济变化与竞争升级的背景下,企业必须重新审视供应链的设计与价值创造。此课程将围绕供应链的核心理论与实际案例,引导管理者识别价值链的关键节点,制定科学的供应链管理策略,从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。

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从理论到实践,全面梳理供应链管理的关键要素

课程将通过九大模块,系统性解析供应链的核心理念与实操技巧,帮助企业打通从设计到执行的全链路,确保战略落地与业务增长。
  • 供应链系统认知

    深入理解供应链的基本理论与架构,掌握其在企业中的核心角色与价值。
  • 核心价值探讨

    通过案例分析,识别供应链在行业中的核心价值与关键点,为企业提供竞争优势。
  • 价值链设计

    学习如何对供应链各环节进行价值链设计,从产品研发到市场销售的全流程优化。
  • 商业变革思考

    探讨供应链时代下商业模式的变革,理解在新环境中的价值链重构与延展。
  • 供应链思维建设

    培养标准、数据、优化等多维思维,提升企业在复杂市场中的应对能力与竞争力。
  • 协同与整合

    通过案例学习,掌握如何实现供应链的各个环节之间的协同与整合,提升整体效能。
  • 市场应对策略

    制定有效的市场应对策略,以应对供应链变革带来的挑战与机遇。
  • 持续优化意识

    培养持续优化与迭代的意识,确保企业在供应链管理上的动态调整与灵活应变。
  • 全局视野

    培养从全局视角出发的思维,理解产业链与商业模式之间的互动关系。

全面提升供应链管理能力,锻造企业核心竞争力

通过系统学习,学员将掌握供应链管理的理论与实践,从而在复杂市场环境中提升决策水平与执行能力,推动企业持续增长与价值创造。
  • 体系设计原则

    理解供应链体系的设计原则,能够独立制定供应链战略与实施路径。
  • 逻辑顺序掌握

    掌握供应链搭建的逻辑顺序,在复杂商业环境中清晰作出决策。
  • 价值链关键节点

    识别供应链设计中价值链的关键节点,确保在实施过程中不遗漏重要环节。
  • 协同管理能力

    提升对供应链各环节的协同管理能力,实现资源的高效配置与利用。
  • 商业模式洞察

    锻炼从供应链视角进行商业模式创新与价值延展的能力,推动企业的可持续发展。
  • 案例分析能力

    通过真实案例分析,提升对行业动态与市场变化的敏感度,增强应对能力。
  • 数据驱动决策

    培养数据思维,支持在供应链管理中做出基于数据的高效决策。
  • 优化与迭代能力

    提升持续优化与迭代的能力,确保在不断变化的市场中保持竞争优势。
  • 全局视野与整合

    建立全局视野,理解供应链与商业模式之间的关系,推动整体效能提升。

有效解决企业供应链管理中的关键问题

通过系统化的培训,学员能够在实践中识别并解决供应链管理中的主要痛点,从而提升企业整体的运营效率与竞争力。
  • 供应链设计不清晰

    帮助企业明确供应链的设计原则与架构,消除设计模糊带来的管理难题。
  • 价值链节点失衡

    识别并优化在供应链设计中价值链的关键节点,确保各环节的协同作用与价值最大化。
  • 商业模式创新不足

    从供应链视角出发,推动企业在商业模式上的创新与优化,适应市场变化。
  • 市场应对措施不力

    结合案例学习,帮助企业制定有效的市场应对策略,提升竞争力。
  • 协同整合难度大

    通过系统思维培养,提升企业在供应链各环节之间的协同整合能力。
  • 数据利用不足

    提升企业在供应链管理中对数据的运用能力,支持决策的科学化与精准化。
  • 优化意识缺乏

    培养持续优化与迭代的意识,确保在动态市场中保持活力与竞争优势。
  • 全局视野缺失

    建立全局视野,理解产业链与商业模式的关系,促进企业的全面发展。
  • 管理效率低下

    通过系统化的培训,提高管理效率,确保企业在市场竞争中立于不败之地。

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