课程ID:41294

吴东翰:团队管理培训|激发团队潜能,提升执行力与管理智慧

通过系统化的团队管理培训,帮助企业管理者突破传统管理瓶颈,构建高效团队。课程内容涵盖管理者角色定位、员工忠诚度提升、有效沟通技巧及团队凝聚力塑造,致力于解决团队管理中常见的效率低下、沟通障碍和执行力不足等痛点。适合各类企业管理层,助力企业在变化环境中实现可持续增长。

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曹大嘴老师
  • 管理者角色定位厘清管理者在企业中的角色与职责,帮助他们更好地理解自身定位,从而更有效地带领团队。
  • 员工忠诚度通过精准的招才选将与团队建设策略,提升员工的归属感与忠诚度,打造一支高效、稳定的团队。
  • 有效沟通掌握与上级、同事及下属之间的沟通技巧,促进信息的传递与理解,提升团队协作效率。
  • 团队凝聚力学习提升团队凝聚力的方法,营造和谐的团队氛围,推动团队共同朝着目标努力。
  • 执行力提升分析员工执行力的短板,构建全员执行力提升的体系,确保战略落地与目标实现。

管理者必备的五大核心能力 在瞬息万变的市场环境中,管理者需要具备全面的能力以应对各种挑战。课程内容聚焦管理者角度转变、团队建设、有效沟通、团队凝聚力及执行力提升五个关键词,帮助管理者提升自身能力,同时推动团队向更高效的目标迈进。

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聚焦管理核心,打通团队执行链条

通过深入分析团队管理的各个环节,帮助管理者理解在管理过程中可能遇到的各种挑战,并提供实用的解决方案。
  • 管理者定位

    明确管理者在组织中的角色与责任,帮助他们更清晰地把握管理工作的核心任务。
  • 团队建设

    探讨如何建立忠诚的员工队伍及有效的团队合作机制,提升团队的整体战斗力。
  • 沟通技巧

    学习多种沟通技巧,使管理者能够更有效地与团队成员进行交流,促进团队协作。
  • 凝聚力提升

    掌握提升团队凝聚力的方法,创建积极向上的团队文化,加强团队成员之间的信任与合作。
  • 执行力提升

    通过建立有效的执行力提升系统,确保团队能够高效落实战略,达成目标。
  • 危机意识

    提升管理者的危机意识,使其能够及时发现并应对潜在问题,保障团队稳定。
  • 问题解决

    掌握系统化的问题解决方法,帮助管理者处理日常管理中遇到的各类挑战。
  • 员工激励

    学习如何通过有效的激励机制提升员工的积极性,让团队发挥出更高的潜能。
  • 目标管理

    通过目标管理技术,帮助管理者制定可行的目标,推动团队向着目标持续努力。

掌握管理精髓,提升团队执行力

通过系统化的学习,管理者能够掌握有效管理的核心技巧,提升个人及团队的执行力,助力企业实现更高效的管理目标。
  • 角色认知

    清晰管理者在团队中的角色,提升责任感与使命感,助力团队发展。
  • 员工激励

    掌握有效的员工激励方法,提升团队的凝聚力与执行力,确保目标达成。
  • 沟通能力

    提升与各层级员工的沟通能力,确保信息传递畅通无阻。
  • 团队协作

    增强团队协作能力,提升团队整体绩效,创造更高价值。
  • 危机应对

    提升管理者对危机的敏感度与应对能力,保障团队稳定与持续发展。
  • 问题解决

    学习系统性的问题解决技巧,提升处理复杂问题的能力。
  • 目标管理

    掌握目标管理的原则与方法,确保团队朝着既定目标努力。
  • 思维转变

    培养管理者的创新思维,打破传统管理模式,提升管理灵活性。
  • 执行力

    提高团队执行力,确保各项工作高效落实,推动企业持续发展。

解决团队管理中的常见难题

通过本次培训,管理者将获得解决团队管理中多种问题的有效策略,提升团队整体运作效率。
  • 效率低下

    通过提升团队执行力与管理能力,解决团队效率低下的问题,确保工作高效推进。
  • 沟通障碍

    解决管理者与团队成员之间的沟通障碍,促进信息共享与协作。
  • 员工流失

    通过建立良好的团队文化与激励机制,减少员工流失率,提升团队稳定性。
  • 目标不明

    帮助管理者制定清晰的工作目标,确保团队成员明确方向,减少盲目性。
  • 缺乏凝聚力

    通过团队建设与凝聚力提升策略,解决团队缺乏合作与信任的问题。
  • 危机应对不足

    提升管理者的危机意识与应对能力,确保团队能够有效应对突发事件。
  • 技能不足

    通过培训提升员工的专业技能,确保团队能力与市场需求相匹配。
  • 决策困难

    通过系统化的管理方法,帮助管理者在决策时提高效率,减少决策失误。
  • 团队士气低落

    通过有效的激励措施与团队文化建设,提升团队士气,创造积极的工作环境。

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