课程ID:41243

吴东翰:供应商质量管理|提升供应链效能,避免质量风险,助力企业稳健发展

在全球市场竞争加剧的背景下,企业如何有效管理供应商的质量,达到成本控制与质量提升的双重目标?通过深入剖析供应商管理的QDCST模式,结合实际案例与前沿工具,帮助企业全面提升供应链的运营效率,确保品质与效益的双赢。

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曹大嘴老师
  • 供应商评估掌握选择与评估供应商的标准与方法,确保合作伙伴的质量与能力符合企业预期,从源头保障供应链的稳定性。
  • 质量共识通过有效的沟通与协作,与供应商达成质量共识,建立长期合作关系,提升整体供应链的质量管理水平。
  • 现场稽核学习如何制定与实施供应商稽核计划,通过现场检查与评估,及时发现与解决潜在的质量问题。
  • 问题处理掌握系统性的问题分析方法与技巧,提升对供应商质量问题的应对能力,及时调整与优化管理策略。
  • 提案改善引导供应商进行质量改善提案,激励其进行持续优化,推动整体供应链的质量提升与效益增长。

精准供应商管理体系:构建高效质量保障链 课程围绕供应商管理的核心要素,通过系统性的分析与实战案例,帮助企业厘清供应商管理中的痛点与机遇,制定切实可行的解决方案,实现质量与效益的最大化。

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九大核心模块,打通供应商质量管理全流程

通过九大核心模块的系统学习,帮助企业构建完善的供应商质量管理体系,确保各环节协同运作,实现效益最大化。
  • 质量经营策略

    深入探讨如何通过科学的策略与执行,确保供应商质量的持续改进,实现长效管理。
  • 标准化作业

    建立标准化作业管理体系,提升内部管理效率,确保供应商的质量规范与执行到位。
  • 绩效评估机制

    建立供应商绩效评估机制,通过定期评估与反馈,提升供应商的服务与质量水平。
  • 稽核技术应用

    掌握稽核技术与方法,确保供应商生产过程与质量标准的有效执行,减少质量风险。
  • 信息化管理

    建立供应商质量信息化管理体系,实现数据驱动的决策与管理,提高反应速度与准确性。
  • 问题解决思路

    通过系统分析与工具应用,提升供应商问题处理的能力,确保问题快速有效解决。
  • 提案改善能力

    引导供应商进行有效的提案改善,促进质量提升与效益增长,增强市场竞争力。
  • 现场辅导技能

    提升现场辅导能力,帮助供应商识别问题与改进空间,实现现场质量管理的优化。
  • 行业案例学习

    通过分析行业内成功案例,提炼出可复制的管理经验,为企业的供应商管理提供借鉴。

掌握供应商质量管理核心技能,提升企业竞争力

通过系统的学习与实践,帮助企业学员掌握供应商质量管理的核心技能与实用工具,提升企业整体竞争力。
  • 战略思维

    学会从战略高度看待供应商管理,制定长远的质量保障与提升策略。
  • 沟通技巧

    提升与供应商的沟通与协作能力,建立良好的合作关系,实现共赢。
  • 数据分析

    掌握数据分析方法,提升决策的科学性,确保质量管理的有效性。
  • 管理规范

    建立规范的供应商管理机制,确保各项管理措施落到实处。
  • 跨部门协作

    增强跨部门协作能力,确保供应商管理与企业整体战略的有效联动。
  • 现场管理

    提升现场管理能力,及时发现并解决供应商现场质量问题。
  • 持续改进

    建立持续改进机制,推动供应商不断优化质量管理,实现长期合作的价值。
  • 风险控制

    学会识别与控制供应商管理中的风险,确保企业的稳定发展。
  • 实战应用

    通过实战案例的学习,提升实际操作能力,确保理论知识与实践的有效结合。

解决企业供应商管理中的关键问题,提升运营效率

通过系统的学习与实践,帮助企业有效识别与解决供应商管理中的关键问题,提升整体运营效率。
  • 质量不稳定

    通过完善的评估与管理机制,提升供应商的质量稳定性,降低企业的质量风险。
  • 沟通障碍

    建立高效的沟通机制,确保信息顺畅传递,减少因沟通不畅带来的误解与问题。
  • 管理效率低

    通过标准化与信息化手段,提高供应商管理的效率,确保各项任务及时完成。
  • 缺乏激励

    建立有效的激励机制,提升供应商的积极性与参与度,促进质量改善。
  • 应急响应慢

    制定有效的应急响应预案,确保在突发质量问题时能够迅速反应与处理。
  • 数据缺失

    建立完善的数据采集与分析体系,确保供应商质量管理有据可依,提升决策的科学性。
  • 信息不对称

    通过信息共享与透明化,减少企业与供应商之间的信息不对称,提升合作效率。
  • 审核流于形式

    通过科学的审核方法与工具,确保供应商审核的有效性,避免走过场。
  • 问题处理滞后

    建立系统的问题处理流程,确保供应商的质量问题能够及时发现与解决。

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