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刘亮:销售内训|提升团队销售能力,快速应对市场挑战

在信息社会的变革中,企业面临着产品推广与市场竞争的新挑战。通过系统化的销售技巧培训,帮助销售团队快速提升能力,确保在复杂多变的市场环境中,能够有效传递产品价值,建立客户信任,开拓新兴市场。适合希望重构销售队伍,提升市场竞争力的管理者与团队。

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曹大嘴老师
  • 销售心理了解客户在不同阶段的心态与需求,掌握销售心理学的应用,提升成交的可能性。
  • 核心习惯培养销售人员在日常工作中的关键习惯,实现工作效率的提升与业绩的稳步增长。
  • 价值传递通过故事化的方式,帮助销售人员有效传递产品与公司的价值,增强客户认同感。
  • 需求发掘掌握顾问式销售技巧,深入挖掘客户需求,提升与客户的交流黏性。
  • 异议处理提供处理客户异议的标准化流程与话术,帮助销售人员应对各种客户反应,提升成交率。

销售能力提升全攻略:从心理到技巧的全面解析 通过深入研究销售心理、核心习惯和价值传递等关键领域,帮助销售人员掌握客户需求、优化沟通技巧,真正实现销售业绩的提升。课程涵盖了系统化的销售流程与实战技巧,助力销售团队在市场中脱颖而出。

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系统化销售训练:从心理到技巧的全方位提升

通过九个模块的深入讲解,帮助销售人员掌握从心态调整到成交技巧的全链条销售能力,确保在市场竞争中取得优势。
  • 销售心态

    培养积极主动、包容自信的销售心态,帮助销售人员在客户沟通中表现得更为从容与自信。
  • 习惯养成

    通过实际案例,帮助销售人员建立信息采集、沟通与客户管理的良好习惯,提升工作效率。
  • 价值传递

    引导销售人员学习如何有效传递个人、公司和案例的价值,使客户对产品产生深刻印象。
  • 需求识别

    通过系统化的提问技巧,帮助销售人员准确识别客户真正需求,为后续销售打下基础。
  • 电话预约

    教授电话预约的标准流程,帮助销售人员克服电话沟通中的障碍,提升约见成功率。
  • 开场白技巧

    学习销售开场白的流程与技巧,营造良好的客户沟通氛围,减少沟通冷场的概率。
  • 说服技巧

    掌握说服客户的标准流程与FABES销售法,提高达成协议的成功率。
  • 异议处理

    提供处理客户异议的策略与话术,帮助销售人员有效应对客户的各种顾虑与疑虑。
  • 项目复盘

    通过对销售项目的复盘,帮助销售人员总结经验教训,提升后续项目的成功率。

打造市场攻坚型团队,提升销售实战能力

通过系统的培训,使销售人员不仅懂得销售的技巧,更能在实战中灵活运用,形成合力,从而提升整体业绩。
  • 客户心理

    掌握客户的心理状态,提升与客户沟通的针对性与有效性。
  • 沟通技巧

    学习高效的信息采集与沟通技巧,增强与客户的互动与信任。
  • 价值识别

    能够清晰传达产品的核心价值,帮助客户做出购买决策。
  • 需求分析

    通过有效的提问技巧,准确把握客户需求,提升销售成功率。
  • 异议应对

    掌握处理客户异议的标准化流程,有效解除客户顾虑。
  • 目标设定

    学会为销售活动设定明确的目标,提高执行的针对性。
  • 案例分享

    通过成功案例的分析,学习实战中的应对策略与技巧。
  • 高效复盘

    在项目结束后进行复盘,总结经验教训,为未来的销售活动提供指导。
  • 团队协作

    提升团队内部的协作与沟通能力,形成合力,共同推动销售业绩的提升。

解决销售团队面临的核心问题,提升业绩

通过系统培训,帮助企业销售团队识别并解决在市场推广与客户沟通中遇到的普遍问题,提升整体销售能力与市场竞争力。
  • 销售心理障碍

    帮助销售人员克服心理障碍,树立自信心,以更积极的状态面对客户。
  • 沟通不畅

    解决销售人员在客户沟通中存在的信息采集与反馈不及时的问题,提升沟通效率。
  • 价值传递不清

    帮助销售人员规范价值传递的流程,确保客户能够清楚理解产品的核心价值。
  • 需求不明确

    教会销售人员如何通过顾问式销售技巧,准确识别客户的真实需求。
  • 预约困难

    提供电话预约的标准流程与话术,帮助销售人员高效获取客户约见机会。
  • 开场冷场

    培训销售人员如何有效进行开场白,避免客户沟通时的冷场现象。
  • 说服力不足

    帮助销售人员掌握说服客户的技巧,提高成交的可能性。
  • 异议处理不力

    提供处理客户异议的标准化方法,提升客户的信任感与满意度。
  • 缺乏复盘机制

    帮助销售团队建立项目复盘机制,总结经验,提升后续项目的成功率。

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