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刘亮:销售团队培训|提升销售效率,破解业绩瓶颈的实战秘籍

以华为成功的销售管理经验为基础,系统性传授标准化销售拜访、核心习惯养成及项目复盘能力等实战技能,帮助企业打破业绩停滞、提升销售团队执行力和市场应对能力,助力全面业绩增长。适用于各类企业销售团队,助你构建高效的销售管理体系。

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曹大嘴老师
  • 标准化销售掌握销售的标准化流程,提升销售拜访的效率与成功率,确保每一次客户接触都能产生最佳效果。
  • 核心习惯培养销售人员的核心习惯,包括信息采集、及时沟通和客户管理,形成高效的工作模式,提升团队协作能力。
  • 项目复盘通过项目复盘训练,帮助销售团队识别项目中的关键问题,提升项目管理能力,确保业务的持续增长。
  • 需求分析学习深入分析客户需求的技巧,帮助销售人员更好地理解客户,从而提供精准的解决方案,提升客户满意度。
  • 销售工具包掌握销售必备工具和方法,提升销售人员的综合素质,增强市场竞争力和应变能力。

实战驱动的销售精英培养体系 通过标准化的销售流程、核心习惯的养成及项目复盘的实战训练,帮助销售人员从根本上提升业绩和执行力。课程涵盖销售拜访技巧、客户需求分析、信息采集、项目管理等关键要素,为销售团队打造系统性的成长路径。

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全面提升销售团队的执行力与市场适应性

通过九个核心模块的深入学习,帮助销售团队在实践中提升能力,确保战略目标的实现与市场机会的把握。每个模块都针对实际销售场景,提供切实可行的解决方案。
  • 销售拜访技巧

    通过标准化的销售拜访流程,提升销售人员的客户接触效率,让每次拜访都有的放矢,最大化成交机会。
  • 客户需求激发

    学习通过询问与激发技巧,深入挖掘客户隐性需求,帮助销售人员在竞争中占得先机。
  • 信息采集能力

    强调信息采集的重要性,帮助销售人员在市场中获取关键信息,支持决策与策略制定。
  • 沟通与协调

    提升内外部客户沟通的能力,确保信息传递顺畅,增强团队协作与客户关系管理。
  • 项目管理技巧

    通过案例分析与模拟演练,帮助销售人员掌握有效的项目管理与复盘技巧,确保项目的顺利推进。
  • 销售承诺达成

    通过有效的说服技巧与达成协议的方法,帮助销售人员提升与客户沟通的成功率,确保销售目标的实现。
  • 高接触销售

    学习高接触销售的策略与技巧,帮助销售人员在复杂的市场环境中有效开展业务,提升客户关系的深度与广度。
  • 市场分析能力

    掌握市场分析框架与工具,帮助销售人员深入了解市场动态,制定科学合理的销售策略。
  • 行动计划制定

    通过行动计划的制定,确保战略决策的落地与执行,帮助销售团队实现业绩的持续增长。

全方位提升销售人员的实战能力

通过系统的学习与实战演练,销售人员将掌握市场需求分析、客户管理、销售策略制定等多项关键技能,真正成为业务的推动者与市场的开拓者。
  • 掌握标准化流程

    学习并掌握销售的标准化流程,提升客户拜访的效率与效果,让销售工作更具针对性。
  • 提升客户需求分析能力

    通过深入的需求分析,帮助销售人员更好地定位客户需求,提供更具价值的解决方案。
  • 强化信息采集与沟通能力

    培养信息采集与沟通的习惯,提升销售人员在市场中的敏锐度与响应速度,增强客户关系的维护。
  • 掌握项目管理与复盘能力

    通过项目复盘的训练,帮助销售人员增强项目管理能力,确保业务目标的实现与绩效的提升。
  • 提升销售策略制定能力

    学习如何制定科学合理的销售策略,帮助销售人员在竞争中占据主动,提升市场份额。
  • 强化团队协作与执行力

    通过团队协作训练,提升销售团队的执行力,确保战略目标的达成与业务的持续增长。
  • 锻造销售思维与市场敏锐度

    培养销售人员的战略思维,增强市场敏锐度,帮助他们更好地应对市场变化与挑战。
  • 提升销售谈判与说服能力

    通过说服技巧的学习,增强销售人员的谈判能力,提升成交率与客户满意度。
  • 增强市场分析与判断力

    学习市场分析的工具与方法,帮助销售人员深入理解市场动态,做出快速而准确的决策。

解决销售团队面临的核心问题

通过针对性的培训与实战演练,帮助企业销售团队识别并解决在销售过程中遇到的各种问题,提升整体业绩表现。
  • 销售效率低下

    通过标准化流程与技巧的学习,提升销售人员的拜访效率,确保每次客户接触都能产生实际效果。
  • 客户需求不明

    通过需求分析的系统训练,帮助销售人员更好地理解客户需求,制定精准的解决方案。
  • 信息沟通不畅

    强调沟通与信息传递的重要性,提升团队内部及客户之间的沟通效率,确保信息的及时更新与反馈。
  • 项目管理失控

    通过项目复盘与案例分析,帮助销售人员掌握有效的项目管理技巧,确保项目顺利推进。
  • 销售策略不清晰

    学习制定科学合理的销售策略,确保团队在市场中的竞争力与灵活性。
  • 团队协作不足

    通过团队协作训练,提升销售团队的协同作战能力,确保战略目标的高效执行。
  • 市场变化应对不力

    培养市场敏感度与分析能力,帮助销售人员在快速变化的市场环境中及时调整策略。
  • 客户关系管理薄弱

    通过客户管理与维护技巧的学习,提升销售团队在客户关系管理上的专业度,增强客户粘性。
  • 销售谈判能力不足

    强化销售谈判与说服能力,帮助销售人员在客户沟通中更具说服力,提高成交率。

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